フリーランスのプロジェクトマネージャー(PM)になるには？年収・単価や案件例を紹介

プロジェクト全体を統括し、成功へ導く役割を担うプロジェクトマネージャー（PM）。近年は正社員としてだけでなく、フリーランスとして独立し、自ら案件を選びながら活動するPMも増えています。

フリーランスPMは高収入や柔軟な働き方を実現できる一方で、収入の不安定さや責任の重さといった課題もあり、向き不向きがはっきり分かれる働き方です。

この記事では、フリーランスのプロジェクトマネージャーに必要なスキルや資格、案件獲得の方法、そして実際に向いている人の特徴まで詳しく解説します。独立を検討している方にとって、現実的な判断材料となるはずです。

フリーランスのプロジェクトマネージャー(PM)とは

プロジェクトマネージャー(PM)は、システム開発などIT関連のプロジェクトにおいて、プロジェクトが円滑に進み成功に至るよう、全体をまとめる（マネジメントする）責任者です。

品物やサービスの品質・納期や人員管理や資金管理等を含め、プロジェクトの進捗管理を行う重要な役割を担います。この業務を会社員として行うのではなく、企業と業務委託契約を結ぶなどしてフリーランスとして行うのが「フリーランスのプロジェクトマネージャー(PM)」です。

これまでシステム開発やアプリケーション開発に多かったプロジェクトマネージャーですが、最近は製造業や建設業など多くの分野でも取り入れられています。

フリーランスのPMとPMOの違い

フリーランスPM（プロジェクトマネージャー）は、計画立案から進捗管理、成果物の品質管理までを統括する「責任者」です。一方でフリーランスPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）は、PMを補佐する立場で、管理手法の標準化や進捗資料の作成、課題・リスクの可視化などを担います。

つまり、PMが「プロジェクトを推進するリーダー」であるのに対し、PMOは「運営を支える参謀役」と位置づけられます。フリーランスとして案件に参画する際も、どちらの役割で関わるかによって求められるスキルや責任範囲が大きく異なるため、自身の得意領域を明確にしておくことが重要です。

フリーランスプロジェクトマネージャー（PM）の仕事内容

フリーランスプロジェクトマネージャー（PM）の仕事内容としては、以下のようなものが挙げられます。

プロジェクトのプランニング（計画作成）

プロジェクトの初期段階で最も重要となるのが計画の策定です。目的やゴールを整理し、スケジュール・予算・リソースを定義して、現実的かつ実現可能な計画を立てます。フリーランスPMはクライアントから直接ヒアリングし、要望を要件に落とし込む力が求められます。

特に短期間で成果を求められる案件も多いため、限られたリソースの中で最適な進め方を描くことが必要です。さらに、リスク要因や想定外のトラブルも見越した余裕ある計画を組むことが、安定的な進行には欠かせません。

この段階の精度がその後の成功を大きく左右するため、経験と判断力が試される工程といえます。

プロジェクトチームを編成

計画を実行に移すには適切なチームづくりが欠かせません。フリーランスPMは、必要なスキルを持つ人材を見極め、役割や責任を明確にした上でチームを編成します。

正社員主体の組織とは異なり、フリーランスPMは外部ベンダーや個人事業主と協働するケースも多いため、信頼関係を築くコミュニケーション能力が不可欠です。さらに、短期間のプロジェクトでは素早くチームを立ち上げる即戦力性も求められます。

限られた人材・予算の中で最適な体制を組むことが、成功に直結します。加えて、バックアップ要員や代替リソースを想定しておくことで、突発的な離脱にも柔軟に対応できる点が重要です。

プロジェクトの進捗管理

計画通りに物事が進むとは限らないため、進捗管理はフリーランスPMの中心的な役割となります。タスクの進行状況を定期的に確認し、遅れや課題があれば迅速に対策を講じます。また、進捗報告やステークホルダーとの情報共有を徹底することで、関係者間の認識を揃えることも欠かせません。

フリーランスPMは柔軟性を強みとして、クライアントやチームの状況に応じて調整を行い、プロジェクトがスムーズに進むようリードする必要があります。さらに、潜在的なリスクを早期に見抜き、問題が顕在化する前に手を打てるかどうかが評価の分かれ目となります。

この対応力が評価されることで、次の案件にもつながります。

プロジェクトの評価

プロジェクトの最終段階では、成果物の品質や納期遵守、予算管理の結果などを総合的に評価します。成功要因や改善点を振り返り、今後に活かせる知見を整理することが重要です。フリーランスPMにとっては単なる振り返りに留まらず、実績を可視化し、自身のスキルや成果を証明する機会にもなります。

この評価を丁寧に行い、次のクライアントに提示できる形にまとめることで、信頼獲得や案件獲得につながります。また、評価プロセスをしっかり仕組み化することで、自分自身の成長を継続的に積み上げられる点も大きなメリットです。

つまり評価は「プロジェクトの締めくくり」であると同時に「キャリアの資産化」に直結する大切な工程というわけです。

フリーランスプロジェクトマネージャー（PM）の年収・単価相場

フリーランスのプロジェクトマネージャーの年収（PM）は、一般的なエンジニア職と比べても高い水準が見込めます。

相場をみると、記事作成時でフリーランススタートのデータでは記載案件の平均単価は83.7万円/月※1、AKKODiSフリーランスでは平均86.9万円/月※2となっていました。これらのデータを単純に換算すると、月額85万円とした場合年収は1,020万円となります。単価は経験やスキル、担当プロジェクトの規模によって大きく変動しますが、月100万円を超える案件も珍しくありません。

特に大規模開発のマネジメント経験や特定の業界知識を持つPMは、より高単価での稼働が期待できます。案件を継続的に獲得できれば、会社員時代よりも高収入を目指せる可能性が十分にあるでしょう。

参照元

※1 フリーランススタート「PM(プロジェクトマネージャー)のフリーランス案件・求人」（2025年8月28日時点）
※2 AKKODiSフリーランス「PM（プロジェクトマネージャー） | フリーランスエンジニアの求人情報」（2025年8月28日時点）

フリーランスプロジェクトマネージャー（PM）の募集案件事例

フリーランスのプロジェクトマネージャーに関する募集案件例を紹介します。

与信管理ソリューション機能拡張支援(ベンダー側PM)/リモート可

参照元：ハイパフォコンサル「与信管理ソリューション機能拡張支援(ベンダー側PM)/リモート可」（2025年8月28日）

案件例①：与信管理ソリューション機能拡張支援(ベンダー側PM)/リモート可
役割	プロジェクト管理 / システムエンジニア・プログラマー
業務内容	金融機関向け与信管理ソリューションの標準機能の拡張支援 既存顧客への影響を抑えた製品開発と導入を推進 開発～リリースまでの全工程にわたる 品質・工期・リスクの管理を担当　など
要件	顧客との折衝を含む50-100人月程度の規模の プロジェクトマネジメント(全工程/ウォーターフォール)経験 Microsoft .Net FW、SQLServer利用によるPJ開発経験
年収	〜145万円/月

※記事執筆時点の情報のため現在は募集終了している可能性があります

金融領域の大規模案件に携われる点が魅力です。折衝力や調整力を発揮しつつ、.Net FWやSQLServerの知識を活かせるため、技術理解とマネジメント力を兼ね備えたい方に適しています。リモート対応可能で柔軟に働けるのも利点です。

HRシステム構築におけるPM案件/SI

参照元：ProConnect（プロコネクト）「HRシステム構築におけるPM案件/SI」（2025年8月28日）

案件例②：HRシステム構築におけるPM案件/SI
役割	プロジェクトマネージャー
業務内容	HRシステム構築の進捗管理 業務ヒアリングとシステム設定方法のガイダンス テスト計画策定、ベンダーコントロール
要件	現状分析や課題整理スキル PM経験 関係部門、ベンダー間の調整能力 company、OBIC7、POSITIVE導入経験者
年収	160万円/月

※記事執筆時点の情報のため現在は募集終了している可能性があります

HR領域に特化した高単価案件で、companyやOBIC7など主要システムの導入経験を持つ方に好適です。進捗管理やベンダー調整を通じてマネジメント力を発揮でき、人事システム分野の知識を深められるキャリア形成に直結します。

【PM】小売業向け基幹システムクラウド移行

参照元：レバテックフリーランス「【PM】小売業向け基幹システムクラウド移行案件 | ITフリーランスエンジニアの求人・案件」（2025年8月28日）

案件例③：【PM】小売業向け基幹システムクラウド移行
役割	プロジェクトマネージャー
業務内容	現行業務システム仕様の可視化 ソースコード等の分析 外部業者との電子データ連携のテスト バッチ処理の実行時間(ターンアラウンドタイム)のテスト　など
要件	基幹システムのテスト計画やテスト設計の経験 クラウド移行に適したテスト戦略や方針の検討と説明経験 5~10名程度の開発またはテストの進捗課題管理経験 システムアーキテクチャの知見
年収	〜115万円/月

※記事執筆時点の情報のため現在は募集終了している可能性があります

基幹システムのクラウド移行に伴うテスト戦略立案や設計を担う案件です。現行仕様の把握から外部業者との連携まで幅広く関与でき、5〜10名規模の進捗管理を通じてクラウド移行に強いPMスキルを磨けるのが特徴です。

フリーランスプロジェクトマネージャーになるメリット

フリーランスプロジェクトマネージャーになるメリットとしては、以下のような点が挙げられます。

高収入を得ることが可能

職業情報提供サイトjob tagによると、正社員として働く一般的なプロジェクトマネージャーの年収目安は752.6万円※です。一方でフリーランスPMは、案件の種類やスキルレベルによってはこれを大きく上回る収入を得られる可能性があります。

特にIT業界や外資系企業の案件では、月単価100万円を超える契約も珍しくありません。さらに、フリーランスは成果や経験に応じて直接単価を交渉できる点が大きな強みです。専門性が高ければ評価されやすく、案件の継続や新規獲得にもつながります。

そのため、実力次第では年収1,000万円以上を目指すことも十分可能であり、高収入を得たい人にとって魅力的な働き方といえるでしょう。

参照元

※ 職業情報提供サイトjob tag「プロジェクトマネージャ（IT） – 職業詳細」

自分でキャリアを築くことが可能

フリーランスPMは、所属企業の方針に縛られることなく、自分のキャリアを主体的に計画できます。特定の業界や技術領域に絞って専門性を高めることも、幅広い案件を経験してゼネラリストを目指すことも可能です。

さらに、コンサルティングや新規事業支援など、従来のPM業務の枠を超えた役割に挑戦することもできます。案件の選び方次第で、より裁量の大きなポジションや最新のプロジェクトに携わるチャンスも広がります。キャリアの方向性を自分で選択できる点は、正社員では得がたい大きなメリットです。

ワークライフバランスが取りやすい

フリーランスPMは、働き方を自分でコントロールできるのも大きな利点です。稼働時間や案件数を調整することで、ライフスタイルに合わせた柔軟な働き方が可能になります。例えば、子育てや介護との両立、副業や自己研鑽の時間確保も実現しやすいです。

リモート案件も増えているため、場所に縛られずに働けるのも魅力です。ただし、自由度が高い分、自己管理ができなければ生活リズムが崩れる恐れもあります。計画的に仕事量を調整できれば、正社員時代よりも充実したワークライフバランスを築けるでしょう。

フリーランスプロジェクトマネージャーになるデメリット・注意点

フリーランスプロジェクトマネージャーになるデメリットや注意点としては、以下が挙げられます。

収入が不安定となるリスクもある

フリーランスPMは案件単位で契約することが多いため、常に一定の収入が保証されるわけではありません。案件の切れ目が空けば収入が途絶えるリスクがあり、景気や業界動向によっても単価や案件数は変動します。また、営業活動を怠ると次の仕事を確保できない可能性もあります。

したがって、収入を安定させるには、複数のクライアントと関係を築いたり、スキルを継続的にアップデートして市場価値を高める努力が不可欠です。万一に備えて生活費の数か月分を蓄えておくなど、リスクヘッジも重要になります。

責任範囲が広くプレッシャーが大きい

プロジェクト全体を見渡す立場だからこそ、成果やトラブル対応の責任が重くのしかかります。組織的なバックアップがない分、心理的負担も大きくなる点は注意が必要です。さらに、クライアントとの契約上、成果物に対して直接的な責任を負うケースも少なくありません。

そのため、進捗の遅れや品質トラブルが発生した場合、迅速かつ的確な対応ができなければ信頼を失うリスクもあります。フリーランスPMは、プレッシャーを受け止めつつ冷静に判断し、チームをリードできるメンタル面の強さも求められます。

豊富な知見や対人関係力が必要

フリーランスPMは即戦力として期待されるため、幅広い業界知識や技術知識に加え、高度なコミュニケーション能力が欠かせません。新しい環境に短期間で溶け込み、関係者の信頼を獲得するスキルが必要です。

さらに、社内外のステークホルダーとの調整や交渉も日常的に発生するため、対人関係力がプロジェクトの成否を左右します。また、最新のマネジメント手法やツールを学び続ける姿勢も求められます。知見と人間力の双方を兼ね備えていなければ、フリーランスPMとして長く活躍することは難しいでしょう。

フリーランスプロジェクトマネージャーになるのに必要なスキルや経験

フリーランスのプロジェクトマネージャーになるために必要なスキルや経験としては、以下が挙げられます。

コミュニケーション力

フリーランスPMにとって、コミュニケーション力は最も重要なスキルのひとつです。クライアントや開発チーム、外部ベンダーなど多様な関係者とやり取りする機会が多く、認識のズレがあればすぐにトラブルにつながります。

特にフリーランスの場合、初めて関わる組織に短期間で溶け込む必要があるため、傾聴力と説明力をバランスよく発揮することが求められます。また、オンラインでのやり取りも増えているため、対面以外の場でも分かりやすく情報を伝えるスキルが欠かせません。

円滑なコミュニケーションができるかどうかが、信頼関係の構築や案件継続に直結します。

マネジメント力

プロジェクト全体を成功に導くためには、タスクやスケジュール、人員を管理するマネジメント力が不可欠です。フリーランスPMは社内の組織に頼らず、自ら進捗管理やリスク対応を行わなければなりません。そのため、全体を俯瞰して優先順位を付け、リソースを最適に配分できる能力が問われます。

また、チームメンバーのモチベーションを高めることも重要であり、単なる指揮命令ではなく、協力関係を築きながら成果を引き出す力が必要です。特に複数の案件を並行して担当する場合、効率的なマネジメント力が大きな武器となります。

テクニカルスキル

フリーランスPMは、プロジェクト全体を把握する立場として一定の技術知識を持っていることが望まれます。必ずしもエンジニアレベルの専門性は不要ですが、システム開発の流れや基本的な技術用語を理解していなければ、チームメンバーとの円滑なコミュニケーションは難しいでしょう。

また、新しい開発手法やツールも次々と登場するため、常に学び続ける姿勢が求められます。技術を理解していれば課題を早期に察知できるだけでなく、クライアントに対して現実的な提案ができるようになり、信頼性の高いマネジメントにつながります。

経営の視点

フリーランスPMは単なるプロジェクト管理者にとどまらず、経営的な視点を持って取り組むことが求められます。プロジェクトの目的は単なる納品ではなく、事業の成果や利益に直結するため、クライアントのビジネスゴールを理解したうえで意思決定を行う必要があります。

収益性や市場動向を踏まえた提案ができれば、単なる実務担当者ではなくビジネスパートナーとして評価されやすくなります。また、経営の視点を持つことで、自身のキャリア設計や案件選定においても有利に働きます。

ビジネスマナー

フリーランスとして活動する以上、プロとしての信頼を得るために基本的なビジネスマナーは欠かせません。納期や約束を守る、レスポンスを迅速に行うといった基本動作はもちろん、文書作成やプレゼンテーションの丁寧さも重要です。

会社員と異なり、フリーランスは一人で自分の評価を背負っているため、小さな不備が次の案件の獲得に影響することもあります。特に新規クライアントとのやり取りでは第一印象が重要であり、誠実な対応を積み重ねることが長期的な信頼につながります。

フリーランスプロジェクトマネージャー（PM）におすすめの資格

フリーランスプロジェクトマネージャーにおすすめの資格を紹介します。

プロジェクトマネージャ試験

プロジェクトマネージャ試験（PM） は、情報処理推進機構（IPA）が実施する国家試験で、プロジェクトマネージャとしての高度な知識と実務能力を証明できます。

プロジェクト計画の立案から進捗管理、リスクマネジメントまで幅広い領域を対象としており、合格すれば「高度IT人材」としての信頼性を高められます。特にフリーランスPMにとっては、実務経験の裏付けとなる資格であり、クライアントに対して専門性をアピールする武器となります。

難易度は高めですが、取得すればキャリア形成において大きな強みとなるでしょう。

基本情報技術者試験（FE）

基本情報技術者試験（FE） は、ITエンジニアやマネジメント職を目指す人の登竜門ともいえる国家資格です。プログラミングやアルゴリズム、ネットワーク、データベースなど幅広い基礎知識が問われるため、技術的背景を理解する上で非常に有効です。

フリーランスPMはエンジニアほど深い専門性を持つ必要はありませんが、技術を理解していることで開発チームとの円滑なコミュニケーションが可能になります。初学者からでも挑戦しやすく、PMとしての土台を築くうえで最適な資格です。

PMP

PMP（Project Management Professional） は、米国PMI（Project Management Institute）が認定する世界的に通用する資格です。プロジェクトマネジメントに関する国際的な知識体系「PMBOK」をベースにしており、受験には一定の実務経験が必要です。

そのため、取得すれば実務能力と国際標準に基づく知識を兼ね備えたPMとして評価されやすくなります。外資系企業や海外案件を目指すフリーランスPMにとっては特に有利であり、単価アップや新規案件獲得につながる可能性が高い資格です。

フリーランスのプロジェクトマネージャーに向いてる人

フリーランスのプロジェクトマネージャーに向いている人の特徴を紹介します。

自己管理が得意な人

フリーランスのプロジェクトマネージャーに向いている人の大きな特徴は、自己管理能力が高いことです。会社員と違い、仕事の進め方や時間の使い方はすべて自分で決めなければなりません。納期を守り、タスクを計画的に処理できるかどうかは、信頼に直結します。

また、生活リズムや健康管理も自己責任であり、長期的に安定して稼働するにはセルフマネジメントが不可欠です。加えて、案件ごとに異なる業務量を調整し、無理なく働き続けられるバランス感覚も求められます。自分に厳しくスケジュールを守れる人ほど、フリーランスPMとして継続的に成果を出しやすいでしょう。

人脈づくりや営業活動が苦にならない人

案件獲得のためには、自ら動いて営業したり人脈を広げたりすることが欠かせません。フリーランスPMは、実力があっても待っているだけでは仕事が舞い込んでこないため、積極的に行動できる人が有利です。

例えば、勉強会やビジネス交流会への参加、SNSでの情報発信などを通じて関係を築ければ、新規案件につながる可能性が広がります。営業を苦手と感じる人も少なくありませんが、それを楽しめる人や前向きに取り組める人こそ、フリーランスのプロジェクトマネージャーに向いているといえます。

さらに、人脈を維持するための継続的な努力を惜しまない人ほど強みを発揮できます。

変化に柔軟に対応できる人

プロジェクトは計画通りに進まないことが多く、想定外の課題が次々と発生します。そのような環境で冷静に判断し、柔軟に対応できる人はフリーランスPMとして高く評価されます。特にフリーランスは、短期間で異なる業界や組織のプロジェクトに関わることも多いため、適応力が必須です。

環境の変化を前向きに楽しみ、新しい知識やスキルを取り入れながら成果を出せる人こそ、この働き方に適しています。さらに、トラブルをチャンスに変え、周囲を前向きに導ける姿勢も重要な要素となります。

フリーランスのプロジェクトマネージャーに向いていない人

フリーランスのプロジェクトマネージャーに向いていない人の特徴としては、以下のような例が挙げられます。

安定した収入を最優先にしたい人

フリーランスのプロジェクトマネージャーに向いていない人の典型例は、収入の安定を最優先に考える人です。案件は契約単位で決まり、景気や業界動向によって仕事量や単価が変動するため、会社員のように毎月一定の給与が保証されるわけではありません。

もちろん、営業力や実績によって安定稼働できるケースもありますが、リスクを受け入れられない人にとっては大きな不安要因となるでしょう。さらに、生活費や社会保険などの負担を考慮できない人は、予想以上に収入の変動に耐えられない可能性があります。

受け身で指示待ちの姿勢の人

フリーランスPMは即戦力として期待されるため、受け身で指示を待つ姿勢では活躍できません。クライアントやチームメンバーから細かい指示が与えられることは少なく、自ら課題を発見して解決策を提案する姿勢が求められます。

主体的に行動できない人は信頼を得られず、契約の継続や次の案件獲得が難しくなってしまいます。能動的に動けるかどうかが、この働き方で成功できるかの分かれ目となります。また、改善点を提案する積極性がなければ、成果を上げるのは難しいでしょう。

リスク管理や事務処理が苦手な人

フリーランスとして働く以上、契約や請求、確定申告といった事務作業も自分でこなさなければなりません。また、案件の進行中にはトラブルやリスクが発生することも多く、事前に備えや対応策を準備しておく必要があります。

こうした管理業務を後回しにしがちな人や細部に気を配れない人は、フリーランスPMとしては不向きです。逆に、事務処理やリスク管理をきちんとこなせる人ほど、安心してクライアントから任される存在になれるでしょう。さらに、税務や契約関連を外部の専門家に相談できる判断力も重要です。

プロジェクトマネージャーとして独立し案件を得るには

プロジェクトマネージャーとして独立後、案件を獲得する方法を解説します。

営業

フリーランスのプロジェクトマネージャーが案件を獲得する方法のひとつが営業です。一般的に、営業で案件を獲得するというのはハードルが高いものですが、ある程度の実績があり、スキルや得意分野をきちんとアピールできれば、案件獲得も可能でしょう。

もし、下請けの下請け、さらにその下請け、といった案件にしか参画できないと、単価が非常に低くなってしまいますので、フリーランスにとって営業力は非常に大切です。最近では、営業の一環としてSNSやWebで業績や得意分野を発信している人も多くいます。

リファラル（紹介）

リファラル（referral）は紹介・推薦といった意味を持つ英単語です。ここでは、以前在籍していた企業やこれまでのクライアント企業、取引したことのある企業等の社員や関係者、友人知人などから仕事を紹介してもらうことを言います。

リファラルは、すでにある程度の信頼関係がある相手先からの紹介なので、双方にとってミスマッチが少なく安心感があります。また、エージェントを通したり何次にも下請けされたりした案件と比べて、取られるマージンが少なくてすみ、高単価で案件を獲得することができます。

エージェント登録

フリーランスPMが効率的に案件を探す方法のひとつが、専門エージェントへの登録です。エージェントは企業との間に立ち、案件の紹介から契約手続き、報酬の交渉まで幅広くサポートしてくれます。

特にフリーランスとして活動を始めたばかりの人にとっては、自力での営業に比べて案件獲得までのスピードが速く、ミスマッチを避けやすい点が大きなメリットです。また、エージェントによっては高単価案件や非公開案件を扱っていることもあり、条件の良いプロジェクトに参画できる可能性が広がります。

複数のエージェントに登録しておけば、選択肢が増え、安定した稼働にもつながるでしょう。

フリーランスプロジェクトマネージャー（PM）におすすめのエージェント

フリーランスプロジェクトマネージャー（PM）におすすめのエージェントを紹介します。

ハイパフォコンサル

ハイパフォコンサルは、プロジェクトマネージャーやPMOとして活躍するフリーランスに向けて、豊富な高単価案件を提供するエージェントです。戦略系からSAP、PM・PMO、マーケティングまで幅広い領域を網羅しており、スキルに応じた多様な選択肢を提案してくれます。

また、案件紹介だけでなく、アサイン後のフォロー体制にも定評があります。業界でも早い支払いサイト（月末締め翌月15日払い）や、タイムリーな案件提案、専任コンサルタントによるヒアリングと継続支援など、安心して活動を続けられる環境が整っているのも強みです。

フリーランスPMとしての自立を目指す方や、企業に縛られず柔軟なキャリアを築きたい方にとって、ハイパフォコンサルは強力なパートナーとなる存在といえるでしょう。

ハイパフォコンサルの基本情報
運営会社	INTLOOP株式会社
公式サイト	https://www.high-performer.jp/consultant/
公開求人数	8,192件（2025年9月24日現在）
主な求人職種	PM・PMO、IT関連、SAP、戦略系、その他

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ProConnect（プロコネクト）

ProConnectは、フリーランスのPM・PMOやコンサルタントを対象としたハイクラス特化の案件紹介サービスです。平均単価は170万円/人月※を超え、特に戦略・業務・IT領域における高報酬案件を多数保有。大手企業のDX支援など、裁量のあるプロジェクトに参画できる機会が揃っています。稼働率やリモート条件など柔軟な選択肢があるのも魅力です。

特筆すべきは、報酬の支払いサイトが「9営業日」と業界最速水準である点で、資金繰りの不安を大きく軽減してくれます。また、案件参画までのスピードも早く、最短2日でのアサインも可能。書類審査通過者のみに案件を紹介するスクリーニング制を採用しており、スキルや経験を正当に評価される環境です。

独立後すぐに安定して働きたい方、ハイレベルな案件でスキルを発揮したい方におすすめといえるでしょう。

参照元

※ ProConnect（プロコネクト）公式サイト

ProConnect（プロコネクト）の基本情報
運営会社	株式会社WorkX
公式サイト	https://pro-connect.jp/
公開求人数	350件（2025年9月24日現在）
主な求人職種	戦略コンサル、業務コンサル、ITコンサル

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レバテックフリーランス

レバテックフリーランスは、豊富な案件を保有するフリーランス向けエージェントです。特にPM・PMO経験者向けに高単価な案件が多数揃っており、利用者の平均年収は881万円※。週5日稼働・リモート対応など、収入と働きやすさを両立した案件も豊富です。

各IT職種に精通した専門アドバイザーが在籍しており、スキルや希望条件に応じた最適な案件をスピーディに提案。参画前の条件交渉や契約手続きだけでなく、稼働中の悩み相談や次回案件の提案まで一貫してサポートしてくれるため、フリーランス初心者でも安心して活動できます。

また、開業手続き・確定申告のサポート情報の提供や、保険・年金の相談にも対応可能。初めてフリーランスとして働く不安を減らし、自分に合った働き方を実現したいプロジェクトマネージャーにとって、レバテックフリーランスは信頼できるパートナーです。

参照元

※ レバテックフリーランス公式サイト

レバテックフリーランスの基本情報
運営会社	レバテック株式会社
公式サイト	https://freelance.levtech.jp/
公開求人数	106,527件（2025年9月24日現在）
主な求人職種	SE、プログラマー、エンジニア、ゲームクリエイター、 デザイナー、企画・マーケティング　など

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フリーランスプロジェクトマネージャー（PM）についての疑問

フリーランスプロジェクトマネージャーに関するよくある質問をまとめています。

フリーランスのプロジェクトマネージャーの需要や将来性はどうですか？

job tagによると、プロジェクトマネージャーの就業形態の割合目安は「正規の職員・従業員」が90.2％と最も多く、続いて「自営・フリーランス」が11.8％で第2位を占めています※。割合としては少数派ですが、組織に所属しない働き方の中では大きな位置を占めているのが特徴です。

特に近年はリモートワークや外部人材の活用が広がり、フリーランスPMの需要は高まっているといえます。IT分野では短期プロジェクトや専門性を求める案件が増えており、柔軟に稼働できるフリーランスは企業にとって魅力的な人材です。

経験と実績を積み重ねれば、今後さらに安定した案件獲得につながる将来性のある働き方といえるでしょう。

参照元

※ 職業情報提供サイト（job tag）「プロジェクトマネージャ（IT） – 職業詳細」

どのようなプロジェクトマネージャーが優秀とされるのですか？

優秀とされるプロジェクトマネージャーは「目的に沿ってプロジェクトを進め、期日までに遂行する人」です。

プロジェクトマネージャーは限られた期間や予算の中でプロジェクトの目的を達成し、企業利益を最大化することを目指しています。そのミッションを必ず実行することにこだわり、どうしたらそれができるのかを考える、実行力と思考力を兼ね備えていることが大切です。

未経験からプロジェクトマネージャー（PM）として独立するには？

実際に未経験からフリーランスPMとして独立するのは難易度が高いのが実情といえるでしょう。まずは正社員や契約社員としてPMやPMO業務に携わり、基礎的なマネジメント経験を積むのが一般的なステップです。

そのうえで資格取得（PMPやPM試験など）や実績の可視化を行い、徐々にフリーランスとしての信頼を築いていく流れが現実的です。未経験でも補佐的なPMOから始めれば、将来的に独立への道が開ける可能性があります。

プロジェクトマネージャーはしんどい？

プロジェクトマネージャーという職種は責任が大きく、精神的な負担も少なくありません。進捗管理や品質確保だけでなく、トラブル対応や関係者調整など多方面に気を配る必要があり、プレッシャーがかかるのは事実です。

しかし一方で、プロジェクトを成功に導いたときの達成感や、チームをリードするやりがいは非常に大きいです。しんどさを感じやすい人もいますが、課題を前向きに捉え、柔軟に解決していける人にとっては魅力的な仕事といえるでしょう。フリーランスであれば、案件の選び方次第で負担を調整できる点も特徴です。

フリーランスプロジェクトマネージャーまとめ

フリーランスのプロジェクトマネージャーは、高収入を得られる可能性がある一方で、収入の不安定さや責任の重さといった課題も抱えています。そのため、コミュニケーション力やマネジメント力などに加え、営業力や柔軟性が成功のカギとなります。

資格や実務経験で信頼を高め、エージェントや人脈を活用すれば、フリーランスとして安定的に活動することも可能です。やりがいや成長の機会を得たい人にとって、挑戦する価値はあるといえるでしょう。