国内には、幅広い業界・業種で多くの中小企業が存在します。
競合他社との競争が激しい現代では、中小企業が生き残るために経営戦略を見直して継続的な成果を出せる仕組み作りが必要です。
そこで中小企業のビジネスパートナーとして、経営課題の解決や戦略を実施できる存在がコンサルティング会社です。
中小企業向けコンサルティング会社と契約を結べば、自社の悩みを解決しながら求める成果を出せるようになります。
しかし、国内には多くのコンサルティング会社があるので、経営者や担当者は「どんな企業にコンサルを依頼すればいいのかわからない」という悩みもあるでしょう。
当記事では、中小企業向けコンサルティング会社のおすすめ5社や失敗しない選び方について詳しく解説します。
コンサルティング会社に依頼すればできることや費用相場についても紹介するので、ぜひ参考にご覧ください。
中小企業向けコンサルティング会社のおすすめ5社紹介！サービス内容比較
はじめに、中小企業向けコンサルティング会社のおすすめ5社を紹介します。
コンサルティング会社はそれぞれ規模やサービス内容が異なるため、自社のニーズに合った企業を見つけることが大切です。
それでは各コンサルティング会社の詳細や特徴について説明していきます。
三菱UFJリサーチ＆コンサルティング
- 高い専門性とスキルを持った研究員が多数在籍
- クライアント企業の課題に合わせて最適なサービスを提供
- 製造業支援やサービス業支援などに対応
三菱UFJリサーチ＆コンサルティングは「未来を拓く、知のチカラ。」をコンセプトにシンクタンクとコンサルティングのサービスを展開している会社です。
高い専門性とスキルを持った研究員が多数在籍しており、企業の課題解決が可能です。
ソリューション戦略サービスでは、経営計画策定・実行支援や成長戦略・新規事業戦略、マーケティング戦略、技術戦略、物流戦略などクライアント企業の課題に合わせて最適なサービスを提供できます。
また、セクター別戦略も実施しており、製造業支援やサービス業支援なども対応しています。
大手ならではの深い知見と実績があるため、大規模なプロジェクトに向けた経営戦略の見直しを行いたい企業におすすめです。
| 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング | ||
|---|---|---|
| 会社名 | 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社 | |
| 設立 | 1985年 | |
| 本社所在地 | 東京都港区虎ノ門5-11-2 オランダヒルズ森タワー | |
| 公式サイト | https://www.murc.jp/ | |
タナベコンサルティンググループ
- ビジネスドクターとして日本・世界のコンサルティング支援をサポート
- 経営コンサルティングに必要な支援を一気通貫で対応
- クライアント企業を内製化するための人材教育にサポート
タナベコンサルティンググループは、ビジネスドクターとして日本・世界のコンサルティング支援を行なっている会社です。
経営コンサルティングに必要な戦略立案やビジョン策定、DX・オペレーション実装までを一気通貫で対応できます。
100年先の未来をともに創出することを貢献価値としており、中小企業に寄り添った支援が可能です。
クライアント企業を内製化するための人材教育にも力を入れているため、社員一人ひとりが専門性を高められます。
また、社員の個性を見つけながら活躍できる環境構築にサポートしているので、多様性のあるビジネス環境に変化できます。
併走型のコンサルティングサービス支援を求めるなら、タナベコンサルティンググループの依頼がおすすめです。
| タナベコンサルティンググループ | ||
|---|---|---|
| 会社名 | 株式会社タナベコンサルティンググループ | |
| 設立 | 1963年 | |
| 本社所在地 | 東京都千代田区丸の内1-8-2 鉃鋼ビルディング 9Ｆ | |
| 公式サイト | https://www.tanabeconsulting-group.com/ | |
ロングブラックパートナーズ
- 企業を黒字経営へ導くための支援
- 横断的なプロフェッショナルチーム編成によって経営課題を解決
- クライアント企業の課題に合わせた幅広いサービスを提供
ロングブラックパートナーズは、企業を黒字経営へ導くための支援を行なっているコンサルティング会社です。
横断的なプロフェッショナルチームを編成しており、クライアント企業の経営課題に合わせて最適な解決策を提案できます。
公認会計士や税理士、中小企業診断士、金融機関など多種多様な人材が在籍しているため、総合的な視点から支援可能です。
事業再生アドバイザリーや成長支援コンサルティング、事業承継コンサルティング、M&Aアドバイザリーなど幅広いサービスを提供しています。
DX・ICTや組織・人事変革、金融機関などのコンサルティングサービスも展開しているので、自社の働き方改革を検討している企業にもおすすめです。
| ロングブラックパートナーズ | ||
|---|---|---|
| 会社名 | ロングブラックパートナーズ株式会社 | |
| 設立 | 2008年 | |
| 本社所在地 | 東京都港区麻布台1-7-2 神谷町麻布台ビル（旧、神谷町サンケイビル） | |
| 公式サイト | https://www.longblack.co.jp/ | |
フロンティア・マネジメント
- 多様な知見と経験を持つ人材が在籍
- 経営コンサルティングとM&Aアドバイザリーの両面を組み合わせたサポート
- 10年以上の知見・スキルがある業界スペシャリストが在籍
フロンティア・マネジメントは、一貫した経営サポートができるコンサルティング会社です。
多様な知見と経験を持つ人材が在籍しており、コンサル支援や法務、財務DDなどワンストップ型の企業支援を提供しています。
経営コンサルティングとM&Aアドバイザリーの両面を組み合わせることで、クライアント企業に最適なアドバイスができます。
案件ごとに適切なメンバーを編成してくれるため、専門的知見から全体的な最適解を導くことが可能です。
様々なセクターで10年以上の知見・スキルがある業界スペシャリストが在籍しているため、効果的な提案ができます。
専門性の高いプロフェッショナルからの経営サポートを求めるなら、フロンティア・マネジメントの依頼がおすすめです。
| フロンティア・マネジメント | ||
|---|---|---|
| 会社名 | フロンティア･マネジメント株式会社 | |
| 設立 | 2007年 | |
| 本社所在地 | 東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー41階 | |
| 公式サイト | https://www.frontier-mgmt.com/ | |
ユニヴィスグループ
- 幅広い経営課題に併走しながら解決
- 経営課題を解決できるプロフェッショナルが連携しながら支援
- 充実した実績数
ユニヴィスグループは、幅広い経営課題に併走しながら解決できるコンサルティング会社です。
M&Aコンサルタント、経営コンサルタント、公認会計士、弁護士などのプロフェッショナルが多数在籍しているため、連携しながら企業経営を支援してくれます。
クライアント数は1,000社以上となっており、上場企業支援数は50社を超える実績があります。
ニューヨークにも拠点があるので、グローバルな企業に向けた支援サポートも可能です。
M&Aや経営管理に関する高度な知識と経験があることから、クライアント企業の課題に合わせて柔軟な対応ができます。
専門性の高いプロフェッショナルが多数在籍しているコンサルティング会社を求めるなら、ユニヴィスグループの依頼がおすすめです。
| ユニヴィスグループ | ||
|---|---|---|
| グループ名 | ユニヴィスグループ | |
| 設立 | 2018年 | |
| 本社所在地 | 東京都港区虎ノ門3-8-8 NTT虎ノ門ビル6階 | |
| 公式サイト | https://univis.co.jp/ | |
中小企業向けの経営コンサルティング会社とは？大手向けとの違い
中小企業向けの経営コンサルティング会社とは、中小企業の経営課題を解決するコンサルティング会社です。
経営課題の調査・分析や戦略立案、実施などが業務内容となっており、併走型の支援を行っている点が特徴です。
企業によって対応範囲は異なりますが、実務支援までサポートしている経営コンサルティング会社も存在します。
大手と中小の経営コンサルティング会社は、規模や人材、サービス内容などに違いがあります。
大手の経営コンサルティング会社は、契約費用が高くなる代わりに、規模や人材が豊富なので大規模なプロジェクトにも対応可能です。
一方中小の経営コンサルティング会社は、大手に比べて規模や人材は劣りますが、契約費用が低く設定されていて経営者に寄り添ったサポートができます。
大手と中小の経営コンサルティング会社はそれぞれの良さがあるため、自社の予算やプロジェクトに合わせて選ぶと良いでしょう。
「実務支援」が強みの中小企業向けコンサルティング会社
中小企業は大手に比べて規模や人材、資金力などが劣るため、実務リソースが足りない課題を持っています。
実施リソースが足りていなければ、プロジェクトや事業をスムーズに進めることが困難になります。
中小企業向けコンサルティング会社は、経営課題を解決する提案だけでなく実務支援も提供可能です。
クライアント企業と寄り添いながら併走支援ができるので、状況に応じて柔軟な業務を行なってもらえます。
ただし、企業によっては実施支援を提供していないコンサルティング会社もあるので、リソースが足りていないときは事前にチェックしておくと良いでしょう。
実は日本の9割以上を占める「中小企業」
国内の9割以上は中小企業となっているため、コンサルティング会社は需要率の高いサービスを提供しています。
しかし、中小企業によって売上規模や従業員は大きく異なるので、発展段階によって経営課題は大きく変化します。
多くの実績を持った中小企業向けのコンサルティングサービスを提供する会社に依頼すれば、中小企業独自の経営課題に合わせて最適な対応が可能です。
コンサルティング会社の公式サイトにはこれまでの実績が掲載されていることもあるため、依頼を検討する要素としてチェックしておきましょう。
中小企業向けコンサルティング会社ができること
企業によって提供しているサービスが異なるため、自社のニーズに合ったコンサルティング会社を選ぶことで求める成果を得られるようになります。
中小企業向けコンサルティング会社では、以下のようなサービスを提供しています。
経営コンサルティング
経営コンサルティングは、経営課題を解決するための戦略立案や事業再生などを行うサービスです。
クライアント企業の経営課題を抽出し、過去の売上や市場動向などのデータをもとに効果的な経営戦略を考えていきます。
担当のコンサルティング会社によってサービス内容は異なり、企業によっては人事まで対応してもらえます。
経営者はコンサルタントからの提案をもとに効果的な経営戦略を実施できるため、安定した売上を構築可能です。
中小企業診断士の資格を保有したコンサルタントが在籍している会社に依頼すれば、信頼性が高く中小企業に合ったサービスを提供してもらえます。
>>東京の経営コンサルティング会社おすすめ31選【2024年最新】
人事制度や組織コンサルティング
人事制度や組織コンサルティングは、企業の人事戦略・組織ビジョンを改革するサービスです。
人と組織を改革することで、企業全体に良い変化をもたらすことが目的です。
人事制度構築や導入などもサービス範囲となっており、採用や研修・教育といった体制を見直していきます。
人事制度や組織コンサルティングには幅広い種類があり、人材育成・研修をはじめ人事制度、人事BPR、チェンジマネジメントなど企業により様々なサービスが含まれています。
>>組織・人事に強いコンサルティング会社おすすめ12社【相場や選び方も解説】
DX支援コンサルティング
DX支援コンサルティングは、AIやITツールによる業務効率化・生産性向上を行うサービスです。
幅広い業界・業種でデジタル化が進む現代では、中小企業がDXを推進する取り組みが進んでいます。
例えば建築業界の場合、タブレットやスマートフォンなどのデバイスを導入することで施工管理などの情報を共有しています。
しかし、自社だけではDXを推進することは難しく、全体の意識を統一することはできません。
そこでDX支援コンサルティングサービスを利用することで、デジタルに強いコンサルタントがITシステムの導入やIT戦略策定などを行ってくれます。
DX実現に向けた支援を受けられることから、デジタル技術を取り入れた事業・プロジェクトの実施を検討している企業にもおすすめです。
>>DXコンサルティングにおすすめのコンサル会社23選【2024年最新】選び方や比較ポイントを解説
マーケティング支援
マーケティング支援は、企業の商品・サービスをアピールする方法をアドバイスするサービスです。
良い製品を作ったとしても、顧客にアピールできなければ自社の売上にはつながりません。
マーケティング支援は営業戦略、販路開拓、ECサイト運用支援、Web広告・SNS運用など多岐にわたります。
自社製品と相性が良いマーケティング方法をアドバイスしてもらえるため、顧客・売上の獲得へとつながります。
コンサルティング会社によっては、マーケティグ戦略立案だけでなく実行支援も可能です。
「効率良く自社商品・サービスを市場でアピールしたい」と考えているなら、マーケティング支援サービスを提供するコンサルティング会社がおすすめです。
>>マーケティングコンサルティング会社のおすすめ5社紹介【役割やメリットも解説】
財務コンサルティング
財務コンサルティングは、会計や財務の観点からアドバイスを行うサービスです。
クライアント企業のお金に焦点を当てており、成長や発展の支援が目的です。
コンサルタントは経営・投資戦略の立案や事業再生のアドバイス、資金調達支援、法規制対応、M&A取引のアドバイスなどを行います。
クライアント企業のニーズに合わせて対応範囲は異なりますが、基本的には資金繰りの資金戦略の観点からアドバイスを行っています。
財務面を幅広くサポートしてもらえるため、経営を安定させたい企業におすすめのサービスです。
プロダクト戦略
プロダクト戦略は、商品やサービスの開発・販売戦略を行うサービスです。
マーケティング戦略から顧客に製品を届ける効果的な流れを提案してもらえるため、自社の売上向上を期待できます。
担当のコンサルタントは製品の価値構造やコンセプトを明確化し、クライアント企業の技術や生産性、製造工程などを考慮した設計を行います。
競合他社にはない強みを見つけるきっかけにもなるので、優位性を持たせることが可能です。
「自社製品の開発工程を見直したい」、「効果的な販売戦略を取り入れたい」という悩みを持つなら、プロダクト戦略のサービスを提供するコンサルティング会社がおすすめです。
事業承継コンサルティング
事業承継コンサルティングは、事業を後継者に引き継ぐためのサポートを行うサービスです。
経営者の離脱を考えて、後継者の選定や育成、事業計画の策定、資産承継の対策などを行います。
専門のコンサルタントに手続きをしてもらうことで、スムーズな事業承継ができるようになります。
また、事業承継に関するトラブルも回避できるため、経営難のリスクも回避することが可能です。
「事業承継士」や「事業承継プランナー」、「事業承継アドバイザー」などの資格を保有したコンサルティング会社に依頼することで、効果的なアドバイスを受け取れるようになります。
経営者の高齢化が進んでいるなら、事業承継コンサルティングのサービスを提供するコンサルティング会社がおすすめです。
>>事業承継に強いおすすめコンサル会社5選！サービスや選び方・注意点を解説
中小企業向けコンサルティング会社の依頼費用相場【月20～250万と幅広い】
ここでは、中小企業向けコンサルティング会社の依頼費用相場がどのくらいか考えてみましょう。
まずは前述で紹介した中小企業向けコンサルティング会社5社の、依頼費用を公式サイトなどをもとに調べてみました。
| 会社名 | 料金 |
|---|---|
| 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング | 50万円〜100万円 |
| タナベコンサルティンググループ | 要問い合わせ |
| ロングブラックパートナーズ | 要問い合わせ |
| フロンティア・マネジメント | 要問い合わせ |
| ユニヴィスグループ | 要問い合わせ |
ご覧の通り、多くのコンサルティング会社で金額の明示はされておらず要相談となっていました。
一般的にコンサルティング会社は具体的な依頼料金を記載しないことが多いため、問い合わせをしながら相談する必要があります。自社の予算に合わせて複数社見積もりを依頼し、最適な中小企業向けコンサルティング会社に依頼することが大切です。
中小企業向けコンサル会社の依頼費用相場は一般的に20万～250万ほどの大きな幅があるともされ、コンサルティング会社の規模や形態、サービス内容、業種の専門性などによって依頼費用は大きく異なります。
特に顧問契約するコンサルティング会社を選ぶ場合は、中長期的なコストになるので信頼できる企業を見つけるようにしましょう。
コンサルティング会社の費用が変わる要素とは
コンサルティング会社の費用が変わる要素として、以下のようなポイントがあります。
少しでも依頼費用を抑えたいと考えているなら、ぜひチェックしておきましょう。
コンサルティング会社との契約形態
コンサルティング会社は、企業によって採用している契約形態が異なります。
代表的な契約形態として「プロジェクト型契約型」や「成果報酬型」、「時間契約型」、「顧問契約型」などの種類があります。
プロジェクト型契約型や成果報酬型、顧問契約型などの契約形態は、中長期的な契約になるので費用は高いです。
時間契約型の場合、1時間単位の契約になるのでコンサルタントの稼働時間を短縮できます。
そのためコンサルティング会社に依頼するときは、どのような契約形態を採用しているのか事前にチェックしておきましょう。
コンサルタントのアサイン人数・報酬単価
コンサルティング会社は、クライアント企業のプロジェクトに携わる人数が多いほど費用は高くなります。
プロジェクトの規模が大きくなると1人のコンサルタントでは対応できないため、幅広い専門分野の担当者がチームになって対応します。
コンサルタントのアサイン人数を減らしたいときは、自社で対応できる人材がいないか検討することが大切です。
コンサルティング会社と相談すれば1人あたりの報酬単価を相談できるので、費用を抑えたいときは事前に話し合いましょう。
コンサルティング会社の規模
コンサルティング会社は、企業の規模によって費用が大きく変動します。
大手コンサルティング会社の場合、規模が大きいので幅広いプロジェクトに対応できるリソースがあります。
中小に比べて費用が高くなりますが、大規模なプロジェクトでもスムーズに対応できる点がメリットです。
一方で中小コンサルティング会社は、大手に比べて規模は小さいですが経営者に寄り添った柔軟な対応ができます。
また、専門性の高いサービスを提供しているため、特化型のサポートを求めるときの依頼に最適です。
このように大手と中小のコンサルティング会社はそれぞれの良さがあるので、自社が何を重視するのかによって依頼する企業を選ぶと良いでしょう。
コンサルティングプロジェクトの工数や難易度
コンサルティング会社の依頼費用は、対応するプロジェクトの工数や難易度によって異なります。
プロジェクトの難易度が上がると多く工数が必要になるため、人件費の高騰につながります。
例えばデジタル技術を取り入れていなかった中小企業のDX化を推進する場合、戦略立案や人材教育などに時間がかかるので費用が高くなる可能性が高いです。
また、プロジェクト内容によって専門分野に特化した担当者が必要になり費用が高くなることもあります。
そのためコンサルティング会社に依頼するときは、対応してもらうプロジェクトにどれくらいの費用が必要になるのか担当者と相談するようにしましょう。
中小企業がコンサル会社依頼費用を抑えるコツ
中小企業がコンサル会社依頼費用を抑えるには、以下のようなコツがあります。
予算が限られているなかで契約を検討しているなら、ぜひチェックしておきましょう。
長期契約とスポットコンサルを使い分ける
自社の抱えている課題に合わせて、長期契約とスポットコンサルを使い分ければコンサルティング会社の依頼費用を抑えられます。
プロジェクトによっては長期的な契約が必要ではないこともあるため、短期間で対応してもらえるスポットコンサル（時間型契約）が適しています。
スポットコンサルなら1時間単位で費用が決定するので、支払う料金を最小限に抑えることが可能です。
長期契約とスポットコンサルのどちらも採用しているコンサルティング会社に依頼すれば、プロジェクトや状況によって契約形態を使い分けられるでしょう。
契約終了後の内製化を視野に入れる
コンサルティング会社に依頼すれば課題を解決できますが、自社の内製化ができていなければ契約後に継続的な成果を上げられなくなってしまいます。
担当のコンサルタントから得たアドバイスからノウハウを自社に蓄積することで、契約後の内製化ができるようになります。
例えばコンサルタントから得たノウハウをデータ化しておけば、自社メンバーに情報共有をすることで知識・技術を身につけることが可能です。
内製化に成功すれば、契約終了後に同じ課題が出たときでも自社で対応できるようになります。
結果的にコンサルティング会社の依頼費用を抑えることにもつながるため、契約終了後の内製化を視野に入れておきましょう。
小規模・独立系のコンサルティング会社も選択肢に入れる
中小企業がコンサル会社に依頼するときは、小規模・独立系のコンサルティング会社も選択肢に入れるようにしましょう。
大手コンサルティング会社は規模が大きい代わりに費用が高いため、中小企業は契約を維持することが難しいです。
小規模や独立系のコンサルティング会社であれば、中小企業に特化したサービス提供なので大手よりも依頼費用を抑えられます。
また、サービス内容を絞ることができるので、自社で対応できる範囲があれば最小限の依頼費用で済みます。
そのためコンサルティング会社の依頼費用を抑えたいときは、小規模・独立系のコンサルティング会社の依頼も検討しましょう。
依頼内容・目的を明確にする
コンサルティング会社に依頼するときは、依頼内容や目的を明確にすることが大切です。
曖昧な目的でコンサルティング会社に依頼すると、担当者とのコミュニケーションがうまくいかずに対応期間が延長する原因となります。
依頼期間が伸びると、延長分だけでコストもかかってしまうので注意が必要です。
また、対応内容のミスマッチにもつながるため、二度手間になってしまう恐れがあります。
コンサルティング会社に何を解決してもらいたいのか、どのような成果を求めているのかをリストアップすることで担当者と目的に向かって戦略を考えられるようになります。
複数社の見積もりを取って比較する
コンサルティング会社に依頼するときは、は複数社の見積もりを取って比較することが大切です。
はじめから依頼する企業を1社に絞ってしまうと、依頼相場よりも高い費用が必要になってしまうことがあります。
複数社の見積もりを比較することで、自社の予算に合ったコンサルティング会社に依頼できるようになります。
見積もりを比較するときは、費用だけでなく契約形態やサービス内容、規模なども合わせてチェックしておきましょう。
中小企業向けコンサルティング会社選びのポイント5つ
最後に、中小企業向けコンサルティング会社を選ぶポイントについて解説します。
中小企業向けコンサルティング会社は多くの企業が存在するため、選ぶポイントを理解しておくことは大切です。
自社に最適な企業と契約するためにも、以下のようなポイントをおさえておきましょう。
1.実績や専門知識が自社にマッチするか
中小企業向けコンサルティング会社は、企業によって実績や持っている専門知識が異なります。
過去の実績をチェックすることで、依頼を検討しているコンサルティング会社に自社と同じ業界の対応事例があるのか理解できます。
また、自社の課題やニーズに合った専門知識があるコンサルティング会社を選ぶことで、効果的な提案を提供してもらうことが可能です。
コンサルティング会社の公式サイトには過去の実績や専門知識について記載されていることもあるため、事前にチェックしておくようにしましょう。
2.中小企業ならではの課題を理解しているか
中小企業ならではの課題を理解しているコンサルティング会社を選ぶことで、契約後のミスマッチを防げるようになります。
中小企業の経営課題や人材不足、業務効率の低下などを理解していれば、スムーズに最適なアドバイスを受け取れます。
また、現場のリソースに寄り添った提案ができることも選ぶうえで大切な要素です。
限られたリソースのなかで実施できる戦略を立案してもらえば、自社がどのように改善していけば良いのか理解できます。
そのため中小企業向けコンサルティング会社を選ぶときは、中小企業ならではの課題を理解しているのか相談しながら見極めるようにしましょう。
3.提案内容・費用対効果が明確か
中小企業向けコンサルティング会社を選ぶときは、提案内容や費用対効果が明確かどうかチェックしましょう。
効果的な提案を受け取ることができなければ、修正が必要になるので二度手間になってしまう原因となります。
自社の課題を理解したうえで的確な提案を受け取ることができれば、スムーズに解決策を実施できるようになります。
また、長期契約だけを取ろうとするのではなく、依頼主目線になって提案してもらえるコンサルティング会社か見極めることも大切です。
短期間で求める成果を得られるコンサルティング会社に依頼すれば、高い費用対効果を得られるようになります。
自社の課題やニーズに合った提案ができるコンサルティング会社を選ぶことで、費用対効果が明確な企業と契約できるようにしましょう。
4.担当コンサルタントとの相性はよいか
コンサルティングサービスは、担当するコンサルタントとの相性によっても求める成果を得られるかが変わります。
コンサルタントは人によって性格が異なるため、なかには自社とミスマッチな担当者も存在します。
コンサルタントとしての資格や専門知識だけでなく、わかりやすいコミュニケーションが取れる担当者であれば説得力のある効果的な提案を得ることが可能です。
また、専門用語を使わずにわかりやすく説明してくれるコンサルタントであれば、内容を理解しやすくなります。
そのため中小企業向けコンサルティング会社を選ぶときは、契約前にヒアリングを通じて相性の良さを判断するようにしましょう。
5.自社サービスの販売などに偏っていないか
自社商品・サービスの販売、代理店としての販売がコンサルの目的になっていないかチェックが必要です。
偏ったサービスを提供するコンサルティング会社に依頼してしまうと、課題解決ができずに終わってしまうこともあります。
また、契約後に別のサポートを依頼することにもなってしまうため、契約期間が長くなってしまい費用が高くなる可能性も高いです。
そのため中小企業向けコンサルティング会社を選ぶときは、公式サイトをチェックして自社が求めるサービスを提供している企業を見つけるようにしましょう。
中小企業コンサルティング会社を活用して組織成長へ
今回は、中小企業向けコンサルティング会社のおすすめ5社や失敗しない選び方について詳しく解説しました。
中小企業向けコンサルティング会社に依頼することで、経営課題の解決策を提案するだけでなく実務支援も提供してもらえます。
また、併走型の支援サポートを提供するコンサルティング会社が多いため、経営者や担当者に寄り添いながら対策方法を考えてもらえる点も魅力です。
自社に合ったコンサルティング会社を見つけるときは、実績や専門知識、課題の理解度、提案内容・費用対効果の明確さ、担当コンサルタントとの相性、サービス内容などをチェックしましょう。
ぜひ当記事で紹介した中小企業向けコンサルティング会社を参考にしながら、自社の求める成果を出せるビジネスパートナーを見つけてください。
