経営企画のフリーランスになるには？年収・業務内容・案件獲得方法を解説

経営企画としてのキャリアを積む中で、フリーランスという働き方に興味をもつ人は年々増えています。変化の激しいビジネス環境の中で、専門性を活かしてより自由に働きたい、年収を上げたいと考える人も少なくありません。

一方で、フリーランスの経営企画は本当に需要があるのか、安定して案件を獲得できるのか、会社員と比べて収入はどの程度変わるのかといった不安を抱えるのも現実です。経営企画は企業の中枢を担う重要職種であるため、独立後の働き方がイメージしづらい分野でもあります。

この記事では、フリーランスの経営企画として独立するために必要な準備、業務内容、年収の目安、案件獲得方法までを体系的に解説します。

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経営企画のフリーランスとは

経営企画というと正社員として社内中枢を担うイメージが強い職種ですが、近年はフリーランスとして活躍する人も増えています。

社内PMOやコンサルタントと似た立ち位置でありながら、経営企画としての実務経験を活かせる点が特徴です。専門性と経験があれば、会社に属さなくても経営企画として価値提供できる時代になっています。

経営企画のフリーランスの役割

経営企画のフリーランスの役割は、基本的には会社員の経営企画と大きく変わりません。経営戦略の立案支援、中期経営計画の策定、数値管理、KPI運用、業務改善など、企業運営に関わる判断材料の整理と支援が中心になります。

違いは、フリーランスの場合は社内の一員ではなく、外部人材として業務を請け負う点です。社内政治や部署間のしがらみが少ないため、客観的な視点での助言が期待されるケースが多く、時には経営層のブレーンとして動く役割も担います。

企業側は短期間で成果を出せる専門人材として起用するため、単なる作業担当ではなく、意思決定を支える存在としての価値が求められます。また、経営層との距離が近い案件も多く、会社員時代よりも経営判断に深く関与する場面が増える傾向もあるのです。

経営企画のフリーランスが行う業務

フリーランス経営企画の業務内容自体は、会社員時代と大きく変わりません。経営戦略づくり、事業計画の作成、収支管理、予算策定、レポーティングなど、経営に直結する業務が中心になります。

ただし、フリーランスの場合は、引き継ぎや育成を前提としないケースが多く、即戦力として最初から成果を出すことが求められます。短期間で現状を把握し、課題を特定し、打ち手を提案できる能力が重視されるのです。

会議運営や資料作成などの実務レベルに加え、分析から戦略提案までを一貫して任されるケースも少なくありません。社内にノウハウが不足している企業ほど、フリーランス経営企画への期待値は高くなります。

そのため、単に業務を進める存在ではなく、企業成長に寄与する右腕的な存在として活躍できる点が特徴です。

経営企画がフリーランスになるメリット

経営企画がフリーランスとして独立すると、会社員とは異なる働き方とキャリアの可能性が広がります。ここでは、経営企画がフリーランスになることで得られる代表的なメリットを解説します。

高年収を目指せる

フリーランス経営企画は、会社員以上の収入を目指しやすい働き方です。会社員の場合、給与は評価制度や役職、年次によって決まり、成果がすぐに収入へ反映されるとは限りません。

一方で、フリーランスは案件ごとに報酬が設定されるため、スキルや実績がそのまま単価に反映されます。経営企画は企業の意思決定に直結する業務であり、外部人材としての需要も高いことから、月額単価が高めに設定される傾向があります。

経験豊富な人材であれば、継続案件や複数案件を組み合わせることで年収を大きく伸ばすことも可能です。また、実績を積めば紹介による受注や単価交渉も有利になり、収入の上限が会社員時代よりも広がります。

収入を自分でコントロールできる点は、フリーランスならではの魅力です。

様々な企業で経験を詰める

フリーランス経営企画は、短期間で多くの企業や業界に関われます。会社員の場合、同じ企業の中でキャリアを積むことが一般的ですが、フリーランスは案件ごとに違う企業に参画するため、業種や企業規模の異なる環境を経験できます。

こうした経験の積み重ねは、経営視点の幅を広げることにつながるのです。業界ごとの収益構造の違い、組織文化の違い、成長フェーズの違いを体験することで、経営企画としての引き出しが増えていきます。

結果として、より高度な案件への参画や高単価案件へのステップアップもしやすくなります。知識と経験が資産として蓄積される点も、フリーランス経営企画の魅力のひとつです。

柔軟な働き方をしやすい

フリーランス経営企画は、働く時間や場所を比較的自由に選べる点も大きなメリットです。会社員のように勤務地や勤務時間が固定されることが少なく、案件内容によってはリモート勤務も可能です。

また、稼働日数を調整することで、仕事量をコントロールできます。フル稼働で収入を重視する働き方だけでなく、稼働を抑えてプライベートや副業の時間を確保する選択も可能です。

自分のライフスタイルやキャリア方針に合わせて働き方を設計できる点は、会社員にはない自由度と言えるでしょう。

独自の専門性を高めやすい

フリーランス経営企画は、案件を自分で選べるため特定分野に特化したキャリア形成がしやすい環境です。例えば、IT業界に特化する、スタートアップ支援に強みをもつ、財務戦略に軸を置くといった選択も可能です。

会社員では異動によって専門性が分散することがありますが、フリーランスは意図しない業務に就く必要がありません。自分が磨きたい分野に集中できるため、専門性が深まりやすく、市場価値の向上にも直結します。

専門領域が明確であれば、指名案件や高単価案件の獲得にもつながりやすくなります。

裁量権の大きな仕事ができる

フリーランス経営企画は、裁量の大きなポジションで仕事ができるケースが多く、やりがいを感じやすい職種です。外部人材としてプロジェクトに参画する場合でも、経営層に近い立場で意思決定に関わることも珍しくありません。

戦略立案から実行支援まで一貫して任される案件も多く、成果が直接評価につながります。会社の方針に振り回されるのではなく、自分の提案がそのまま経営判断に反映される環境で働ける点は、大きな魅力です。

責任は重くなりますが、その分、達成感や成長実感も大きくなります。

経営企画がフリーランスになるデメリット・注意点

経営企画のフリーランスは魅力も多い一方で、会社員とは異なるリスクや負担も発生します。ここでは、経営企画がフリーランスになるデメリット・注意点について解説します。

求められるスキル・知識レベルが高い

フリーランス経営企画には、会社員以上に高度なスキルと知識が求められます。企業は外部人材に対して教育や育成を前提としていないため、初日から即戦力として活躍できることが必須条件です。

そのため、戦略立案、財務分析、事業計画策定、KPI管理などの基本業務に加え、業界動向や法務知識なども理解している必要があります。また、経営層と直接やり取りする場面も多く、分析結果をわかりやすく説明する力や説得力も必要です。

数字を読み解くだけでなく、事業の方向性にまで踏み込んだ提案が求められるため、表面的なスキルだけでは通用しません。スキルが伴っていないまま独立すると、案件獲得が難しくなったり、契約打ち切りにつながる可能性もあります。

継続的な学習とスキルアップが不可欠な環境と言えます。

個人事業主としてのタスクが増える

フリーランスとして独立すると、経営企画の業務以外にも多くのタスクが発生します。営業活動、条件交渉、契約管理、請求業務、税務処理など、会社員時代には会社が担当していた業務をすべて自分で行う必要があります。

特に税務関連は専門知識が必要になり、確定申告や経費管理を怠ると、トラブルにつながる可能性が高いです。知識不足のまま進めると、余計な税負担が発生することもあります。

また、案件の契約条件についても自分で確認しなければならず、不利な条件で契約してしまうリスクもあります。本業に集中するためにも、会計ソフトの活用や税理士への依頼など、外部サービスの活用を検討することが重要です。

事務負担を軽減する工夫をしないと、本来の仕事に支障が出る可能性があります。

フリーランスとしてのリスクもある

フリーランスになると、会社員のような福利厚生や休暇制度はなくなります。有給休暇や病気休暇は存在せず、働けなければその分収入も減ります。

また、社会保険や退職金制度なども自分で準備する必要もあるでしょう。さらに、社会的信用が下がる可能性もあります。

住宅ローンやクレジットカード審査において、会社員よりも不利に判断されるケースは少なくありません。加えて、クライアントとのトラブルが発生した場合も、会社が間に入ることはなく、基本的に自己責任となります。

報酬未払いなどのリスクも想定しておく必要があります。こうしたリスクを軽減するためには、複数案件の確保や生活防衛資金の準備、保険加入など、事前の対策が不可欠です。

経営企画のフリーランスに求められるスキル・経験

ここでは、経営企画のフリーランスに求められるスキル・経験を紹介します。

戦略的な思考力や企画力

フリーランス経営企画には、企業の課題を構造的に捉え、解決策を設計する力が求められます。表面的な問題に対処するのではなく、なぜその問題が起きているのかを掘り下げ、根本原因を突き止める必要があります。

そのうえで、現実的な打ち手を具体案として提示できることが重要です。経営課題は常に複雑で、様々な要素が絡み合っています。

市場環境、競合動向、組織体制、資金状況などを総合的に理解し、戦略としてまとめ上げる力が必要です。また、単なるアイデアではなく、実行可能性まで考慮した企画立案が評価されます。

スケジュールやコスト、リスクを踏まえた計画を策定できる人材は、企業から信頼されやすくなります。戦略的思考は一朝一夕で身につくものではありませんが、経験を積むほど差がつく分野です。

コミュニケーションスキル・営業力

フリーランス経営企画にとって、コミュニケーション力は業務の質を左右する重要な要素です。経営層や現場担当者など、立場の異なる人々と関わるため、相手の状況を理解しながら的確に意図を伝える力が求められます。

さらに、フリーランスの場合は案件獲得も自分で行うため、営業力も欠かせません。単にスキルが高いだけでは仕事は増えず、「何ができる人なのか」をわかりやすく伝えられることが重要になります。

自分の強みを言語化し、企業の課題と結びつけて説明できる人ほど、受注につながりやすくなります。加えて、条件交渉や契約時の調整なども重要な場面です。不利な条件で契約しないためには、交渉力と判断力が求められるのです。

対人能力の高さは、案件継続や紹介にも影響するため、収入の安定にも直結します。

マーケティングスキルや経験

経営企画のフリーランスには、マーケティングの視点も重要です。いくら内部改善を行っても、市場や顧客の視点が欠けていれば、企業成長にはつながりません。

市場分析、競合調査、顧客ニーズの把握といったマーケティング思考は、戦略立案において欠かせない要素です。また、売上拡大や新規事業の検討においても、マーケティングスキルは重要な武器になります。

データをもとに顧客動向を読み取り、施策へと落とし込める能力が評価されやすくなります。デジタルマーケティングの知識や、顧客データの活用経験があれば、なお有利です。

経営企画として市場との接点を意識できるかどうかで、提案の質にも差が出ます。

特定業界の深い知見やトレンドリサーチ力

フリーランス経営企画として市場価値を高めるためには、特定業界における専門性をもつことが有効です。あらゆる業界に対応できる汎用型よりも、業界特化型のほうが、指名案件や高単価案件につながりやすい傾向があります。

IT業界、ヘルスケア業界、製造業、スタートアップなど、自身の経験をもとに専門領域を明確にすることで、案件獲得時の強みになります。また、業界動向や市場トレンドを常に把握し、情報をアップデートする姿勢も重要です。

変化の早い業界では、数年前の知識がすでに通用しないこともあります。日頃から情報収集を続けることで、提案の鮮度が保たれ、評価にもつながります。

財務・会計のスキル

経営企画において、財務・会計の知識は不可欠です。収支構造を理解せずに戦略を語ることはできません。PLやBS、CFを読み取り、現状を数値で把握する力が求められます。

特にフリーランスの場合は、経営層との距離が近く、数字に基づく説明を求められる場面が増えます。利益構造やコスト構造を分析し、改善ポイントを提案できれば、高い評価を得やすいです。

また、資金繰りや投資判断など、より踏み込んだ部分に関与するケースもあります。財務に強い経営企画は重宝されやすく、単価の高い案件につながる可能性も高まります。

財務・会計の理解は、フリーランスとしての信頼性を高める重要な武器です。

経営企画のフリーランスの年収相場

FreeConsultant.jpに掲載されていた経営企画に関する案件では、月額100〜150万円前後が多くありました※。中堅〜大企業での戦略立案や経営企画支援、事業計画・予算管理、業務改善など、高度な分析力と知見を必要とする内容が多いようです。

例えば、月収120万円で1年間フル稼働した場合、年収は単純計算で約1,440万円となります。仮に単価が100万円であっても、年収1,200万円という水準になり、平均的な企業の管理職クラスの年収を上回る可能性が高いです。

しかし、フリーランス経営企画として成功するには、単価だけでなく案件の質と自身のライフプランを見据えることが重要です。

参照元

※FreeConsultant.jp「経営戦略/事業企画案件の検索結果」（2025年12月5日）

経営企画のフリーランスの案件例

経営企画のフリーランス案件は、企業の経営に直結するテーマを扱うものが多く、戦略立案から実行支援まで幅広い役割を担います。ここでは、マッチングサービスに掲載されていた実案件をもとに、フリーランス経営企画の働き方をご紹介します。

案件例①広告代理事業会社の経営企画部支援

月間単価	100～120万円/月
勤務地・勤務形態	東京都23区内、リモート
稼働率	60％〜100％　応相談
業務内容	予実管理、M&Aの推進、事業開発のサポート

※記事執筆時点の情報のため現在は募集終了している可能性があります

フリーコンサルタント.jpに掲載されていた広告代理事業会社の案件では、経営企画部の一員として事業戦略の検討や業績管理を支援する内容が中心です。具体的には、売上や利益構造の分析、予算管理資料の作成、経営層向けレポートの作成などに携わり、社内の意思決定を支援する役割を担います。

広告業界特有のビジネスモデルや市場動向を理解し、現場部門と経営層をつなぐ調整役としてのスキルも求められます。戦略と実務を同時に経験できる点が特徴の案件です。

案件例②経営企画室での中期経営計画策定支援

月間単価	145万円/月
契約期間	要相談
業務内容	・PowerPointで資料化 ・経営層に示すための文章表現、図式化

※記事執筆時点の情報のため現在は募集終了している可能性があります

フリーランススタートに掲載されていた中期経営計画策定の案件では、経営企画室に参画し、数年単位の経営方針や成長戦略の策定を支援します。市場分析や競合調査、事業ポートフォリオの見直しなどを通じて、経営戦略の骨子を構築する役割が期待されます。

経営層との議論を重ねながら、数値計画の策定や資料化を進めるため、論理的思考力と資料作成能力が不可欠です。経営判断の根拠となる分析に関われる点が魅力の案件と言えます。

案件例③生体認証プラットフォームにおける経営企画案件

月間単価	〜100万円／月
勤務地・勤務形態	リモート
求めるスキル	・経営企画としてのモデリング経験 ・1人でも設計〜実行まで推進できる
業務内容	経営企画業務

※記事執筆時点の情報のため現在は募集終了している可能性があります

ITPROパートナーズに掲載されていた生体認証分野の案件では、成長中のIT企業において経営企画業務を幅広く担当します。事業計画の立案、資金調達に向けた資料整理、KPI設計などに関与し、事業拡大を支援する役割が中心です。

先端技術を扱う企業であるため、ITリテラシーや業界知識も重視されます。経営視点と事業視点の両面をもって支援できる人材が求められる、高付加価値な案件です。

経営企画のフリーランスになるまでのステップ

経営企画としてフリーランスになるには、十分な準備と段階的な行動が欠かせません。勢いで独立するのではなく、経験の積み方や案件探しの方法を理解したうえで進めることで、リスクを最小限に抑えられます。

ここでは、経営企画のフリーランスになるまでのステップを解説します。

1.企業で経営企画として経験を積む

経営企画のフリーランスを目指すうえで、企業での実務経験は大きな武器になります。必須条件ではありませんが、未経験のまま独立するのは現実的ではありません。

企業側は即戦力を求めて外部人材を起用するため、実績がない状態では案件獲得が難しくなります。まずは、経営戦略の立案支援、事業計画作成、数値管理、KPI運用など、経営に関わる実務を経験し、成果を積み重ねることが重要です。

可能であれば、複数プロジェクトに関与することで、経営企画としての引き出しを増やせます。これらの経験が、独立後の信頼性につながります。

2.独立準備

実務経験を积み上げた後は、独立に向けた準備を進めます。まず重要なのが、生活費をまかなえる独立資金の確保です。

案件が途切れるリスクを想定し、数か月分の生活費を準備しておくと安心です。あわせて、フリーランスエージェントに相談し、現在の市場価値を把握します。

どんな案件があるのか、単価相場はどれくらいかを知ることで、現実的な判断ができます。また、副業として小規模案件を受注し、フリーランスの働き方を体験するのも有効です。

人脈づくりも重要な要素となります。過去の取引先や知人との関係を維持し、情報交換をすることで、将来的な案件紹介につながる可能性があります。

3.体制が整ったら独立

準備が整ったら、実際に独立します。個人事業主として開業届を提出し、フリーランスとしての活動をスタートします。

その後は、エージェントに登録して案件探しを進め、高単価案件への参画を目指します。独立当初は、安定収入を優先するため、条件よりも継続性を重視して案件を選ぶことが現実的です。

並行して、実績づくりとスキルの積み上げを行うことで、徐々に条件交渉が可能になります。独立はゴールではなくスタートです。

案件を継続的に受注できる体制を整えながら、経営企画としての市場価値を高めていくことが、安定したフリーランス生活につながります。

経営企画のフリーランス案件を獲得する方法

経営企画としてフリーランスで活動するには、スキル以上に案件獲得の仕組みづくりが重要になります。どれほど経験があっても、仕事がなければ収入は発生しません。

ここでは、経営企画のフリーランス案件を獲得する方法を紹介します。

フリーランス向けエージェントを活用

案件獲得の手段として最も効率的なのが、フリーランス向けエージェントの活用です。エージェントは企業からの案件を多数保有しており、自分の経験やスキルに合った仕事を紹介してくれます。

営業活動を代行してくれるため、自分で企業に売り込む必要がありません。経営企画案件は一般公募されにくい傾向がありますが、エージェント経由であれば非公開案件に出会える可能性も高くなります。

また、単価交渉や契約調整を任せられる点も大きなメリットです。独立直後で営業に不慣れな人でも、案件獲得のハードルを下げられます。

さらに、市場価値の把握やキャリア相談も可能で、次にどの方向へ進むべきかのアドバイスも受けられます。

ビジネス系SNSなどで募集を探す

ビジネス系SNSを活用する方法もあります。WantedlyやLinkedInでは、企業が直接人材募集を行っているケースがあり、経営企画関連の求人が掲載されることもあります。

また、企業の投稿からプロジェクト募集を見つけることも可能です。ただし、これらのサービスはフリーランスに特化したものではなく、正社員募集や別職種の求人が数多く含まれています。

そのため、効率的に案件を探すには情報の取捨選択が必要になります。また、募集自体が少ない傾向にあるため、エージェントほど安定的に案件が見つかるわけではありません。

自分のプロフィールを充実させ、実績や強みを明確に記載しておくことで、企業側から声がかかる可能性もあります。即効性よりも長期的な情報発信として活用する方法が現実的です。

人脈を活かして直接受注

人脈を活かして直接案件を受注する方法もあります。前職の取引先や同僚、知人経由で相談が舞い込むケースもあり、信頼関係が構築されている場合はスムーズに仕事につながりやすくなります。

直接受注のメリットは、エージェント手数料が発生しない点です。その分報酬面で有利になることが多く、条件交渉もしやすくなります。

一方で、実績がない状態では案件獲得が難しく、初期はエージェントとの差を埋めるのは容易ではありません。また、契約書作成や報酬回収なども自分で対応する必要があります。

そのため、独立直後から直接受注に依存するのはリスクが高いと言えます。まずはエージェントを活用しながら実績を積み、徐々に直案件の割合を増やす方法が現実的です。

経営企画のフリーランス案件探しにおすすめのマッチングサービス

ここでは、経営企画のフリーランス案件探しにおすすめのマッチングサービスを紹介します。

ハイパフォコンサル

ハイパフォコンサルは、コンサルタントや経営企画系のフリーランス案件に特化したマッチングサービスです。戦略立案や中期経営計画策定、業務改革など、経営層に近いポジションの案件を多く取り扱っており、単価水準が比較的高い点が特徴です。

高待遇案件を多数保有しており、180万円以上※1の報酬も取り扱っています。21年目※2の信頼の実績を持ち、登録者数は52,000名以上※3です。

登録者フォローが充実し、業界最速サイトの翌月15日払い※4など、フリーランスになりたての人でも安心のサービスと言えます。プライム上場企業や外資企業などの多様な案件を保有しており、独立直後でも安心して利用できます。

単なる案件紹介にとどまらず、市場動向や単価相場の情報提供、キャリア相談にも対応しているため、独立直後でも安心して利用できるでしょう。実績を積めば、継続案件や指名案件につながりやすくなる点も魅力です。

経営企画として、より上流工程に関わりたい人や収入アップを狙いたい人に向いているサービスと言えます。

ハイパフォコンサルの基本情報
運営会社	INTLOOP株式会社
公式サイト	https://www.high-performer.jp/consultant/
公開案件数	275件（2025年12月4日現在）
主な取扱職種	PMO、コンサルタント、マーケターなど

参照元

※1※2※3※4ハイパフォコンサル

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デジタル人材バンク

デジタル人材バンクは、ITやDX領域に強みをもつマッチングサービスで、経営企画案件においてもデジタル戦略や業務変革関連の案件を多く扱っています。従来型の経営企画に限らず、IT投資計画、業務効率化、データ活用などのテーマに関与できる点が特徴です。

コンサルティングファーム、大手SIer、メガベンチャー、GAFA、大手ソフトウェア企業等の出身者向けの高単価案件を多数保有しており、人月単価は平均201万円※1とかなりの高水準です。コンサルファームやメガベンチャー出身者が案件獲得からマッチングを担当しているため、業界を熟知した質の高いサポートが期待できるのも嬉しいポイントと言えます。

キャリアカウンセリングやコーティング、起業経営者なども在籍しているので、案件獲得にとどまらず中長期的なキャリア相談や資金繰り等の悩み相談にも対応しています。

デジタル人材バンクの基本情報
運営会社	株式会社クラウド人材バンク
公式サイト	https://consultant.digital.hr-bank.co.jp/#back
公開案件数	38件（2025年12月4日現在）
主な取扱職種	戦略／ITコンサルタント、PMOなど

参照元

※1デジタル人材バンク（2024年11月時点）
※2デジタル人材バンク

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ProConnect（プロコネクト）

ProConnect（プロコネクト）は、コンサルティングファームが運営するフリーランスコンサルタントのための案件紹介プラットフォームです。高単価のIT・戦略・業務コンサル案件が豊富で、毎月500件以上※2の新規案件を取り扱い、登録者数7,700名の実績※3を誇ります。運営元がファームなので、高単価プライム案件に参画できるのも嬉しいポイントです。

面談後即日案件を紹介してくれるので、独立後すぐのフリーランスでもいきなり高収入を実現できる可能性があります。

フリーランス周辺事情も相談できるので心強いサービスとして好評です。2025年12月時点では、謝礼金最大60万円プレゼントキャンペーンを実施中※4です。

今なら知り合いの方を紹介すれば60万円がもらえるので、友達や知り合いと一緒に独立を目指す際にもおすすめのサービスです。

ProConnect（プロコネクト）の基本情報
運営会社	株式会社WorkX
公式サイト	https://pro-connect.jp/
公開案件数	310件（2025年12月4日現在）
主な取扱職種	戦略コンサル、業務改善コンサル ITコンサル、SAPコンサル、PMOなど

参照元

※1※2※3※4ProConnect（プロコネクト）

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経営企画のフリーランスとして高年収を目指すには

フリーランス経営企画として高収入を得るためには、運任せではなく戦略的な行動が必要です。どの案件を選び、どのスキルを磨き、どのように仕事を獲得するかによって、年収は大きく変わります。

ここでは、経営企画のフリーランスとして高年収を目指すために意識すべきポイントを解説します。

特定の業種で専門性を高める

フリーランス経営フリーランス経営企画として収入を伸ばすには、特定業界に強みをもつことが有効です。どの業界にも対応できるゼネラリストよりも、業界特化型の人材の方が市場で評価されやすく、高単価案件につながりやすい傾向があります。

IT業界、医療、製造業、スタートアップ支援など、専門領域を明確にすることで、他のフリーランスとの差別化が可能です。業界特有のビジネスモデルや収益構造、法規制を理解している人材は、企業にとって即戦力となります。

結果として、単価交渉もしやすくなり、安定的な受注にもつながります。専門性が評価されれば、指名案件や継続契約の可能性も高まるのです。

クライアントからの評価を高める

高年収を実現するうえで最も重要なのが、クライアントからの評価です。評価が高ければ、継続契約や単価アップの交渉が現実的になります。

また、信頼関係が構築されると、別案件の相談を受けたり、他社への紹介につながるケースもあります。成果を出すためには、期待されている役割を理解し、それ以上の価値を提供する姿勢が重要です。

単なる作業者ではなく、経営判断に役立つ提案ができる存在であれば、評価は自然と高まります。また、報告の丁寧さや対応の速さ、課題への向き合い方も評価対象です。

スキルだけでなく、仕事への姿勢も単価に影響する点を理解しておく必要があります。

案件獲得の経路を増やす

高年収を安定して得るためには、案件獲得の経路を複数もつことが重要です。エージェントだけに頼るのではなく、人脈形成、SNSなどでの情報発信、直接営業などを組み合わせることで、案件が途切れるリスクを減らせます。

人脈づくりは、短期間で結果が出るものではありませんが、長期的な安定につながります。また、SNSやブログを通じて発信することで、企業側から声がかかるケースもあるのです。

入口を増やすことで、条件交渉時にも主導権をもちやすくなり、単価アップにつながりやすくなります。収入の伸びは、案件の質だけでなく、獲得経路の広さにも左右されます。

経営企画のフリーランスに関するQ&A

ここでは、経営企画のフリーランスに関するよくある質問に回答します。

経営企画に向いている人は？

経営企画に向いている人の特徴は、物事を俯瞰して考えられる視点をもっている点です。現場レベルの業務だけでなく、会社全体を見た意思決定を考える必要があるため、数字や市場情報から本質を読み取る力が求められます。

また、上司や経営層と直接やり取りする場面も多いため、相手の意図を汲み取り、自分の考えを整理して伝える力も不可欠です。加えて、正解のない課題に向き合う姿勢が重要です。

決まった手順がない状況でも、自ら考え、行動を起こせる人ほど経営企画に適していると言えます。フリーランスとして活動する場合は、さらに自己管理能力が求められます。

スケジュール管理やタスク管理を自分で行い、成果で信頼を積み重ねられる人ほど、継続的な案件獲得につながるのです。

経営企画で大変なことは何ですか？

経営企画の仕事で大変な点のひとつは、成果が見えにくい点です。短期間で結果が出る業務ではなく、施策の効果が出るまでに時間がかかることも多く、評価されにくいと感じる場面もあります。

また、経営に関わるテーマを扱うため、責任の重さも特徴です。プレッシャーのかかる場面が多く、意思決定の精度が求められます。

加えて、社内の利害調整をおこなう必要がある点も負担になりやすい要素です。複数部門との調整や合意形成など、調整業務に時間を取られることもあります。

フリーランスの場合は、業務面だけでなく収入の不安定さにも対応する必要があります。案件が途切れるリスクや、単価交渉なども自分で行う必要があり、精神的な負担を感じやすい側面があります。

フリーランスで1番稼げるのは？

フリーランスで最も稼げる職種を断定することは難しいですが、共通するのは専門性の高さが報酬に直結する点です。士業などの専門職、経営企画、ITエンジニアなどは、高いスキルと経験が求められる分、高単価案件が多い傾向があります。

経営企画の場合も、業界特化型の知識や実績があれば、月収100万円以上の案件を目指すことは現実的です。ただし、稼げるかどうかは職種そのものよりも、実績や信頼、営業力に左右されます。

高収入を安定して得る人ほど、案件の選び方やクライアントとの関係構築を重視しています。単価だけでなく、継続性や条件の良さも含めて判断することが、結果的に収入アップにつながるのです。

経営企画のフリーランスまとめ

経営企画のフリーランスは、高い専門性と実務経験を強みに活躍できる働き方です。企業の経営課題に深く関わりながら、収入アップや柔軟な働き方を目指せます。

一方で、安定性や営業面など会社員とは異なるリスクも理解したうえで準備することが重要です。独立を成功させるには、スキルの棚卸しや実績づくりを進め、市場価値を把握することが欠かせません。

まずはエージェントへ相談し、自分に合う案件やキャリアの方向性を見極めることが、後悔しない独立への第一歩となります。