コンサル転職は何歳まで可能？年代ごとの転職のポイントやスキル・資格解説！

コンサルタントは企業の経営課題を解決へ導く専門職であり、幅広い年代で活躍の場があります。一方で、転職を考える際に「何歳まで挑戦できるのか」と不安に思う方も少なくありません。

年代によって重視されるポイントが変わるのも事実です。本記事では、コンサル転職は何歳まで可能なのか、世代ごとに異なる転職の特徴や必要とされるスキル・経験などを解説します。

さらに、転職成功に向けた具体的な準備やおすすめの転職エージェントも紹介します。コンサル業界を目指す方やキャリアの幅を広げたい方に役立つ内容となっていますので、ぜひ最後までご覧ください。

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未経験でのコンサル転職は何歳まで可能？

未経験からのコンサル転職において「何歳まで可能か」という明確な制限は設けられていません。採用で重視されるのは年齢そのものではなく、これまで培った経験やスキルです。

20代前半では業界経験が浅いため、ポテンシャルや論理的思考力といった適性が評価されやすい傾向にあります。30代になると、これまでの業界知識やマネジメント経験が加わり、即戦力として期待される場面も増えてきます。

40代以上であれば、専門性や人脈といった長年のキャリアに基づく強みが評価されるでしょう。

年齢を重ねるほど求められる水準は高まりますが、その年代にふさわしい実績やスキルを備えていれば十分にチャンスがあります。年齢を理由に諦めず、強みを整理してアピールしましょう。

20代前半のコンサル転職のポイント

20代前半は第二新卒枠を活用できる年代でもあり、基礎的な素養や成長意欲が評価されるケースが多いです。ここでは、20代前半での働き方や求められるスキル、転職の難易度について詳しく解説します。

20代前半のコンサルの働き方

20代前半でコンサル転職する場合、多くは第二新卒として採用され、新卒と同じアソシエイト職に配属されます。主な業務はリサーチや資料作成などの基礎的なタスクで、先輩社員の指導を受けながら分析や提案の流れを身につけます。

経験が浅い段階では、即戦力よりも吸収力や成長意欲が重視されるでしょう。会議で意見を求められることもあり、積極的に発言して貢献する姿勢が評価されやすいです。

社会人経験が短いケースでも、柔軟さや素直に学ぶ姿勢があればキャリアを築くことは十分に可能です。年下の上司や先輩と働く場面もありますが、立場にとらわれず知識を吸収する意識が大切になります。

20代前半で求められるスキル・経験

20代前半でのコンサル転職では、特定業界の専門知識よりも基礎的な資質やポテンシャルが評価されます。特に重視されるのは、論理的思考力やデータ分析力、複雑な情報を整理して結論へ導く力です。

さらに、クライアント対応では相手の意図を正しく理解し、自分の考えを簡潔に伝えるコミュニケーション能力も欠かせません。入社後は短期間で成果を示すことが期待されるため、学習意欲や規律性といった姿勢も重要となります。

社会人経験が浅くても、吸収力や柔軟さを発揮できれば高く評価され、成長の機会は広がります。基礎力を土台に、研修や実務を通じてスキルを磨き、一人前のコンサルタントを目指しましょう。

20代前半の転職難易度

20代前半は他の年代に比べると、コンサル転職のハードルがやや低い傾向があります。第二新卒枠を活用できるため、社会人経験が浅くてもポテンシャル評価されやすい点が特徴です。

とはいえ、コンサル業界全体の選考難易度は高く、決して油断はできません。面接では前職での実績よりも、論理的思考力や問題解決力などの地頭の良さが重視されます。

そのため、多くのファームでケース面接や適性検査が実施され、徹底した準備が欠かせません。

さらに「なぜ現職ではなくコンサルなのか」「この時期に挑戦する理由は何か」といった問いにも、明確かつ論理的に答える必要があります。若さを強みにしつつ、業界理解や志望動機を整理して転職成功率を高めましょう。

20代後半のコンサル転職のポイント

20代後半は社会人としての経験が積み上がり、即戦力としての評価が高まる時期です。ここでは、20代後半のコンサル転職において働き方や求められるスキル、転職難易度について解説します。

20代後半のコンサルの働き方

20代後半でコンサル転職を目指す場合、入社ポジションは社会人経験やスキルによって分かれます。新卒と同じアソシエイト職に配属されることもあれば、コンサルタント職からスタートするケースも珍しくありません。

コンサルタント職では、リサーチや資料作成に加えて、課題の仮説立案や検証、解決策の提案までを幅広く担当します。進捗ごとにクライアントとの打ち合わせやチームでの議論が行われ、自ら判断して業務を進める機会も増えていきます。

そのため、主体的な課題解決力や調整力がより強く求められる点が特徴です。20代前半より責任は大きくなりますが、その分裁量を持ちながらキャリアを築ける点は大きな魅力といえるでしょう。

20代後半で求められるスキル・経験

20代後半でのコンサル転職では、数年の実務経験や具体的な成果を求められることが多くなります。

たとえば、経営コンサルなら事業計画の策定や業務改善の実績、ITコンサルならシステム開発やプロジェクト管理の経験が評価されやすいでしょう。

営業職出身であれば、数字に基づいた成果や顧客折衝力が強みとしてアピールできます。こうした背景から、面接では「これまでの実績をどのようにコンサル業務へ生かせるか」を論理的に説明することが重要です。

20代前半のポテンシャル採用とは異なり、20代後半では実務経験に裏付けられた専門性や、即戦力性を言語化して伝える力が転職成功の大きな鍵となります。

20代後半の転職難易度

20代後半は社会人経験を積んでいる方が多いため、コンサル転職では比較的有利とされます。ただし、業界全体の選考難易度は依然として高く、特に外資系戦略ファームは内定率が1％未満といわれるほど狭き門です。

選考では「なぜ現職を続けずコンサルに挑戦するのか」「これまでの経験をどう活かすのか」といった点が重視されます。論理的思考力を測るケース面接や適性検査も課されるため、徹底した準備が欠かせません。

また、履歴書や職務経歴書の段階から実績やスキルを簡潔かつ論理的に示すことが必要です。20代前半のようにポテンシャルだけでは突破が難しくなるため、自分の強みと志望動機を明確に整理し、説得力を持って伝えることが成功の鍵です。

30代前半のコンサル転職のポイント

30代前半でのコンサル転職は即戦力が重視される年代であり、ポテンシャルと実績の両面から評価されるのが特徴です。ここでは、働き方や求められるスキル、転職難易度について紹介します。

30代前半のコンサルの働き方

30代前半でコンサル業界へ転職する場合、入社ポジションはコンサルタントからマネージャーまで幅広いのが特徴です。コンサルタント職は経営課題に対して仮説を立てて検証し、解決策を提示するなど、プロジェクトの中心的な実務を担います。

一方で、マネージャーとして採用されれば、クライアントとの折衝や予算管理、進行管理を通じて組織をリードする役割を任されます。

20代後半に比べて責任範囲が大きくなり、リーダーシップや成果への強いコミットが欠かせません。若手メンバーを指導する機会も増えるため、周囲を巻き込みながらプロジェクトを推進し、マネジメント力を磨く時期といえるでしょう。

30代前半で求められるスキル・経験

30代前半でのコンサル転職では、これまで積み上げてきたキャリアが評価の中心となります。事業会社での実務経験があれば、クライアントの課題を自ら体感してきた知見としてアピールできるでしょう。

営業や企画職での成果に加え、ITや製造など特定業界での専門知識も即戦力として評価されやすい要素です。また、この年代ではマネジメント経験やチームをまとめた実績があると大きな強みになります。

コンサル業界では論理的思考力や課題解決力が前提とされるため、それらを実務の中でどのように活用してきたかを具体的に説明することも欠かせません。ポテンシャルよりも「実績をどうコンサル業務へ応用できるか」を論理的に示すことが、30代前半の転職成功につながります。

30代前半の転職難易度

30代前半でのコンサル転職は、20代と比べて難易度が高くなります。若手層がポテンシャルを重視されるのに対し、この年代は即戦力が前提となるためです。

面接では「なぜ現職を続けずコンサルを志すのか」「これまでの経験をどう活かせるのか」が重点的に問われます。

単に成果を示すだけでは不十分で、成果を生み出せた理由や、自分の強みがコンサル業務にどう結びつくのかを明確に語る必要があります。

さらに、多くのファームではケース面接など独自の選考プロセスを取り入れており、論理的思考力を実践的に試される場面も少なくありません。履歴書や職務経歴書から面接対応まで、一貫してロジカルに整理し、選考に臨むことが大切です。

30代後半のコンサル転職のポイント

30代後半はコンサル転職の難易度が上がる時期ですが、これまでの実績や専門性を武器に挑戦することができます。ここでは働き方や必要なスキル、転職の難しさについて整理しましょう。

30代後半のコンサルの働き方

30代後半でコンサル業界へ転職する場合、多くはマネージャー以上のポジションが期待されます。具体的な役割は、プロジェクト全体の進行管理やクライアント経営層との折衝、チームメンバーの育成など責任の大きい業務です。

シニアマネージャークラスになると、新規案件の獲得や部門の立ち上げなど、ビジネス開発に関わる機会も増えていきます。

一方で、特定分野での専門知識やマネジメント経験を持っていれば、業界ニーズと合致する形で活躍の場が広がります。30代後半はプレイヤーとしての実務に加え、リーダーとして組織や事業へ貢献する姿勢が求められるでしょう。

30代後半で求められるスキル・経験

30代後半でのコンサル転職は、実績や専門性が合否を大きく左右します。これまでの豊富な経験や成果につながるプロジェクトをリードした実績は強力な武器です。

特に経営企画や新規事業開発、海外展開に携わった経験がある方は高く評価されやすいでしょう。さらにマネジメント経験も重視され、部下を育成しながらチームをまとめた実績があれば即戦力と見なされます。

加えて、業界全体の動向を把握し、新たなビジネスチャンスを見出す戦略的な視野も欠かせません。プレゼンや交渉力、経営層との関係構築など、知識にとどまらない実行力まで求められます。

30代後半の転職成功は「どの分野で強みを発揮できるか」を明確に示せるかどうかにかかっているといえるでしょう。

30代後半の転職難易度

30代後半でのコンサル転職は、他の年代と比べて難易度が高いのが実情です。評価の中心は、即戦力としてマネージャー以上の役割を担えるかどうかであり、未経験からの採用はごく限られます。

選考では「これまでの経験がファームの案件に直結するか」「経営層との折衝やチームマネジメントを任せられるか」といった観点で厳しく見られるでしょう。

さらに、企業が求めるプロジェクトテーマと応募者の専門性が一致しているかも重要です。場合によっては優れた実績を持っていてもマッチしないケースがあります。

30代後半で転職を検討する際は、業界動向を把握しながら自分の強みを明確に言語化し、戦略的に活動を進めることが不可欠です。

40代以上のコンサル転職は難しくなってくる

40代を超えると、未経験からコンサル業界へ転職するのは現実的に難しくなります。この年代はコンサルタントとしてマネージャーやパートナー層にあたり、案件の獲得や若手育成といった高度な役割が想定されるためです。

ただし、製造業やITなど特定分野で深い専門性や豊富なマネジメント経験があり、応募先ファームの事業領域と合致すれば採用される可能性もあります。また、成果に加えて柔軟性や学習意欲も評価の対象です。

若手と協調し、新しい手法を積極的に取り入れる姿勢を示せるかどうかが成否を分けるポイントとなります。難易度は高いものの、自身の強みと業界ニーズが一致すれば転職が実現するケースもあるため、戦略的に活動することが欠かせません。

年齢関係なくコンサル転職で求められるスキル

コンサルタントに必要とされる力は、年齢に関わらず共通しています。ここでは、転職市場で評価されるスキルを紹介します。

論理的思考力

コンサルにとって欠かせないスキルの一つが論理的思考力です。クライアントの課題は複雑であり、表面的な要因だけでは本質を見極められません。

そのため、問題を構造的に分解し、因果関係を整理して解決策へ導く力が求められるでしょう。たとえば、売上減少の原因を分析する際には、顧客動向や競合状況、社内オペレーションなど多角的な視点から仮説を立て、データ検証します。

さらに、フレームワークを活用して論点を整理する力も必要です。年代を問わず、論理的に考え抜き、それを相手に分かりやすく伝える力は、転職活動において大きなアピールポイントになります。

英語力

コンサル業界のグローバル化が進む中で、英語力は年代を問わず高く評価される重要なスキルです。外資系ファームや海外案件に携わる際、TOEIC800点程度の力があれば、資料作成や会議でのやり取りに対応できます。

特に多国籍メンバーが関わるプロジェクトでは、英語による報告や交渉が求められる場面も多く、語学力があれば海外案件や外資系クライアントとの仕事の幅が広がります。その結果、キャリアの評価や報酬面で有利になる可能性も高まるでしょう。

短期間で大きく伸ばすのは難しいため、継続的に学習を続ける姿勢がある人ほど、転職市場で大きなアピールポイントを持てます。

コミュニケーション能力

クライアントやチームとの円滑なやり取りは、コンサルに欠かせない重要なスキルです。単なる会話ではなく、相手の意図を正確に理解し、背景にある課題を引き出す質問力が求められます。

さらに、複雑な内容を誰にでも伝わる形で説明する力や、議論を前向きに導くファシリテーション力も重要です。若手は素直に学ぶ姿勢や傾聴力が評価されやすく、30代以降は利害調整や多様な関係者との折衝経験が強みとなります。

実績や専門知識があっても、伝え方や関係構築力が不足すれば成果につながりにくいのが現実です。年代を問わず、信頼関係を築けるコミュニケーション力は、コンサル転職で高く評価される要素といえるでしょう。

プレゼンテーション能力

クライアントに提案を納得してもらうには、プレゼンテーション能力が欠かせません。どれほど優れた分析や戦略でも、相手に理解されなければ実行にはつながらないためです。

そのため、論理的に整理された構成や、図表を用いた視覚的にわかりやすい資料作成力も含めて、総合的なプレゼン力が問われます。会議では限られた時間の中で要点を簡潔に伝え、経営層の意思決定を後押しできるかが評価されます。

若手は資料作成や発表を通じて経験を積み、中堅以降では場数を踏んだ説得力や発信力が求められるでしょう。

転職活動においても、面接での受け答えやケース課題の発表は一種のプレゼンです。日常的に情報を整理し、伝える力を磨くことが重要になります。

財務・経理知識

財務・経理の知識も、コンサルタントとして高く評価されるスキルの一つです。企業の経営課題を理解するには、売上や利益だけでなく、原価構造や資金の流れを読み解く力が欠かせません。

簿記2級程度の知識があれば財務諸表を分析し、経営改善の方向性を示せるため転職活動でも強い武器になります。例えば、キャッシュフロー悪化の要因を見極め、コスト削減や投資配分を提案できれば、クライアントの信頼を得やすいでしょう。

若手は基礎的な会計知識を持つこと自体が評価され、30代以降は実務で培った財務分析や改善提案の経験が強みとなります。数値に基づいた議論を展開することで、コンサルとしての評価も高まりやすくなります。

IT関連の知識・技術

IT関連の知識・技術は、年代を問わずコンサルにとって大きな強みになります。近年は業界を超えてDXやシステム導入が進み、IT理解が不足するとプロジェクト推進に支障が生じるためです。

システム開発やプロジェクト管理の経験があれば、ITコンサル領域だけでなく戦略案件でも実現性の高い提案が可能になります。たとえば、業務効率化を目的としたシステム刷新では、知見を持つコンサルほどリーダーシップを発揮しやすいです。

若手は基本的なITリテラシーや学習意欲が評価され、中堅以降は具体的な導入経験や専門的な知識が強みとなります。さらにクラウドやAIといった新分野を理解していれば、市場価値を一段と高めることが可能です。

年齢関係なくコンサル転職であると良い資格

コンサルタントとして評価される資格は、年齢に関係なく転職市場での強みになります。ここでは、代表的な資格とその価値について解説します。

公認会計士

公認会計士は会計・財務分野の最高峰資格であり、コンサル転職において非常に強力な武器となります。

財務諸表監査をはじめ、M&Aや事業再生といった案件で専門性を発揮できるため、FASや再生系のコンサルティングファームで特に高く評価されます。実際、BIG4系や独立系アドバイザリーでは資格保有者を積極的に採用しています。

会計士の強みは、数字に強い点にとどまらず、企業の財務構造を深く理解し戦略に落とし込めることです。たとえコンサル経験が浅くても、資格を通じて培った知識や分析力は大きなアドバンテージになります。

公認会計士資格は、年齢を問わずキャリアを後押しする強力な実績証明といえるでしょう。

USCPA

USCPA（米国公認会計士）は、グローバルに通用する会計資格としてコンサル転職でも高く評価されます。

特に外資系ファームや海外案件を扱うコンサルティング会社では、国際会計基準への理解や英語での実務対応が可能な人材として歓迎されやすいです。

会計監査の経験がなくても、資格自体が会計に精通している証明となり、採用につながるケースもあります。また、USCPAを持つ営業職や経理担当者は、金融や戦略領域のコンサル転職で有利に働く傾向があります。

英語力と会計知識を兼ね備えた人材は幅広い領域で活躍できるため、USCPAは年齢を問わずキャリア形成を後押しする強力な資格といえるでしょう。

MBA

MBA（経営学修士）は、戦略系コンサルティングファームを中心に高く評価される学位です。取得過程では経営戦略や組織論、マーケティング、財務などを体系的に学び、ケーススタディを通じて実践的な問題解決力を磨きます。

そのため、未知の課題にも柔軟に対応できる点が大きな強みです。さらに海外の有名ビジネススクールで学んだ場合、グローバルな議論や異文化コミュニケーションを経験し、英語での発信力や交渉力を証明できます。

特に外資系戦略ファームでは論理的思考やリーダーシップを確認するケース面接が行われることが多く、MBA取得者はその場面で優位に立ちやすいでしょう。

税理士資格

税理士資格は税務・会計の専門性を示す資格として、コンサル転職で強いアドバンテージとなります。

特にM&Aや事業再生、企業再編といった案件では、税務知識が戦略立案や実行支援に直結するため、FAS系や再生系ファームで重宝されるでしょう。

さらに、中小企業の経営改善を支援する場面でも、税務に基づく助言は信頼獲得に有効です。

実際にオーナー企業向けに経営戦略から財務改善まで、幅広く支援する税理士出身コンサルタントも多く存在します。税理士資格は会計と経営の双方を理解している証であり、年齢を問わずコンサル転職を後押しする強力な武器となるはずです。

社会保険労務士

社会保険労務士は人事・労務分野の専門資格として、組織人事系コンサルティングファームで高く評価されます。労働法や社会保険制度に基づく知識を持ち、就業規則の整備や労務管理改善の提案ができる点が強みです。

近年は働き方改革や人材マネジメントが注目され、制度設計やコンプライアンス対応を担える人材の需要も高まっています。社労士資格を持つことで採用戦略や人事制度設計など、幅広い案件に携わる可能性が広がります。

若手は専門知識を補う形で評価され、30代以降では折衝経験やマネジメント経験と組み合わせ、即戦力として期待されやすいでしょう。

年齢関係なくコンサル転職を成功させるポイント

コンサル転職は年齢にかかわらず難易度が高い傾向にあります。ここでは、内定獲得に向けて転職活動で意識すべき重要なポイントを整理します。

コンサルタント転職に強いエージェントに登録する

コンサル転職を目指すなら、コンサル業界に強いエージェントへ登録することが重要です。コンサル業界は非公開求人が多く、一般的な転職サイトだけでは情報が限られるためです。

エージェントを利用すれば、業界出身のアドバイザーが最新の採用動向を踏まえて適切な求人を紹介してくれます。さらに年齢やキャリアに応じた応募戦略の助言や書類添削、面接日程の調整なども無料で受けられる点は大きなメリットです。

特に初めて挑戦する場合、ケース面接対策や志望動機の整理といった専門的な支援は心強いでしょう。効率よく準備を進めたい方は、早めに複数のエージェントへ相談するのがおすすめです。

書類・面接対策を行う

コンサル転職では、まず書類選考と面接を突破することが大きな関門となります。職務経歴書は単なる経歴の羅列ではなく、応募ポジションとの共通点を意識して構成することが大切です。

成果だけでなく課題の背景や解決プロセスを盛り込むことで、論理的に考え問題を解決できる人材であると示せます。

面接では「なぜ現職ではなくコンサルを志すのか」といった質問が必ず出るため、一貫したストーリーを持って答えられるように準備しましょう。

さらに多くのファームではケース面接が実施され、思考力や構造的なアプローチが試されます。単なる解法暗記ではなく、フェルミ推定やロジックツリーを活用して、思考を整理する練習を重ねることが重要になります。

志望動機を明確にする

コンサル転職では、志望動機を論理的かつ具体的に語れるかどうかが評価に直結します。応募先のファームが注目するのは「なぜ現職を続けずコンサルを選ぶのか」「どのように価値を提供できるのか」という点です。

そのため、過去の経験を棚卸しし、自分の強みがクライアントの課題解決にどう活かせるかを整理しておく必要があるでしょう。さらに、長期的なキャリアビジョンを示すことも有効です。

「将来的に独立を目指す」「特定業界の専門家として活躍したい」といった具体的な目標を語ることで、成長意欲を伝えられます。一貫性と熱意を備えた志望動機を準備することが、採用の可能性を高める大きなポイントです。

専門分野の資格を取得する

コンサルタントとして活躍するうえで資格は必須ではありませんが、専門性を証明する手段として年齢を問わず強力な武器になります。

公認会計士や税理士、中小企業診断士、MBAなどは財務や経営に直結する知識を示せるため、採用担当者から高く評価されます。特に30代以上は即戦力性が求められるため、資格が専門性の裏づけとなり、面接での説得力も高まるでしょう。

さらに、ITや人事労務など特定分野の資格は、ファームの事業領域と合致すれば転職成功率を押し上げます。自分のキャリアとの親和性を意識して資格を選び、中長期的なキャリア形成につなげることが大切です。

コンサル転職におすすめのエージェント

ここでは、コンサル転職におすすめのエージェントを紹介します。それぞれ非公開求人の取り扱いもあるため、面談を通じて希望案件があるかどうかチェックしてみてください。

MyVision

MyVisionはコンサル転職に特化し、高い評判を得ているエージェントサービスです。200社以上のコンサルティングファームと強固なつながりを持ち、戦略系や総合系、シンクタンクまで幅広い求人を網羅しています。

特徴的なのは業界経験者による選考サポートです。履歴書や職務経歴書の添削はもちろん、過去の実績に基づいたケース面接対策や模擬面接を通じて採用通過率を高めています。

また、未経験からの挑戦や現役コンサルのステップアップ転職にも強く、支援実績は1,000名以上※1にのぼります。Google口コミでも4.8/5※2という高評価を獲得しており、利用者からの信頼度も非常に高いです。

コンサル業界に挑戦したい方にとって、MyVisionは心強いパートナーとなるでしょう。まずは一度登録し、専門アドバイザーとともにキャリアの可能性を広げてください。

参照元

※1 MyVision
※2 MyVision ※2025年8月15日時点

運営会社	株式会社MyVision
公式サイト	https://my-vision.co.jp/
公開求人数	非公開（2025年9月7日時点）
主な求人職種	Big4や領域特化型など、 ほぼ全てのコンサルファーム・シンクタンクの コンサルタント職を扱う

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コンコードエグゼクティブグループ

コンコードエグゼクティブグループはコンサル業界や金融、PEファンドなどハイクラス転職に特化したエージェントです。過去には「日本ヘッドハンター大賞」で初代MVPを受賞※しており、その実績は業界内でも高く評価されています。

同社の強みは各企業の選考傾向を分析・体系化した独自の対策に加え、コンサル出身者によるケース面接トレーニングです。これにより難関とされる外資系戦略ファームや、大手総合系ファームでの内定実績を多数生み出しています。

さらに、経営幹部との強固なネットワークを活かし、一般には出回らない特別ルートでの紹介も可能です。他社経由では難しい案件でも、コンコードなら再挑戦できるケースがあるため、ぜひ一度会員登録をしてみてください。

参照元

※ コンコードエグゼクティブグループ「MVP受賞」

運営会社	株式会社コンコードエグゼクティブグループ
公式サイト	https://www.concord-group.co.jp/
公開求人数	非公開（2025年9月7日時点）
主な求人職種	コンサルティングファームのコンサルタント職 事業会社のマネージャー職、経営幹部、CxO 投資銀行やPE/VCのアナリスト・アソシエイト ベンチャーキャピタリストなど

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アクシスコンサルティング

アクシスコンサルティングは、コンサル業界に特化した老舗の転職エージェントです。20年以上にわたり約100,000名の転職希望者を支援※1し、コンサル志望者から厚い信頼を集めています。

また、取り扱う求人の78％は非公開求人※2であり、各ファームのパートナーやCxOとの強固なネットワークを通じて、他社では得られない紹介が可能です。

同社の特徴として、転職後も3年以上にわたり伴走する「生涯のキャリアパートナー」としての姿勢が挙げられます。独立支援や副業紹介も行い、長期的なキャリア形成を見据えた支援を受けられます。

さらに、コンサル出身のアドバイザーが面接対策や書類添削を行うため、難関ファームへの挑戦にも安心して臨めるでしょう。コンサル転職を検討している方は、ぜひアクシスコンサルティングに登録し、活動方針の相談をしてみてください。

参照元

※1 アクシスコンサルティング
※2 アクシスコンサルティング「ファーム内転職をお考えの方へ」

運営会社	アクシスコンサルティング株式会社
公式サイト	https://www.axc.ne.jp/
公開求人数	非公開（2025年9月7日時点）
主な求人職種	コンサルティングファームのコンサルタント職 事業会社のマネージャー職、経営幹部、CxO DX/IT特化のマネージャー職をはじめとした各ポジション PEファンドアソシエイト、ベンチャーキャピタリスト

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コンサル転職は何歳まで可能？関連Q&A

コンサル転職は何歳まで可能なのか、年齢や経験に関する疑問を持つ方も多いでしょう。ここでは、転職希望者からよく寄せられる質問について解説します。

コンサルは何年で辞める人が多いですか？

コンサルタントは平均勤続年数が短いことで知られています。一般的に外資系戦略ファームでは、平均3〜4年ほどで転職やキャリアチェンジを選ぶ人が多い傾向にあります。

一方、日系やIT系のコンサルティング会社では勤続年数が比較的長く、安定した環境で働き続けるケースも見られます。この差は案件のハードさや企業文化の違いによるものです。

また業界には「Up or out」という文化が根付いており、早い段階で昇進を目指す人と別の道を選ぶ人に分かれるのも特徴です。ただし全員が短期間で辞めるわけではなく、長く活躍するコンサルタントも一定数存在します。

コンサル転職で後悔する人の特徴は？

コンサル転職で後悔する人に多いのは、理想と現実のギャップに直面したケースです。

経営層への提案といった華やかなイメージを持って入社しても、実際にはリサーチや資料作成といった地道な業務が中心となり、想像と違うと感じる人は少なくありません。

さらに、過去の成功体験にとらわれ、前職のやり方に依存してしまう人も注意が必要です。コンサルタントにはゼロベースで物事を考える姿勢が求められ、柔軟な発想や新しい知識を吸収する意欲が欠かせません。

また、短期間で成果を出すプレッシャーの強さや、ハードワークとのバランスが取れず後悔する例も見られます。入社前に働き方を理解し、覚悟を持ったうえで挑戦することが大切です。

コンサルの35歳の年収はいくらですか？

日本最大級の社員口コミプラットフォームOpenWorkに投稿された年収データによると、コンサルタントの35歳時点における推定平均年収は884.2万円※です。

外資系戦略ファームや総合系、IT系など、所属するファームの種類や役職によって幅がありますが、一般企業と比べると高水準であることがわかります。

ただし、高い給与水準の裏には成果責任や長時間労働といった厳しい環境が伴う可能性があります。ワークライフバランスをどう確保するかを事前に考えておくことが重要です。

参照元

※openwork「コンサルタントの年収情報・企業年収ランキング」

コンサルに中途入社しても使えないですか？

中途入社のコンサルタントが全員「使えない」と評価されるわけではなく、即戦力として成果を出す人も多くいます。そのため、新卒と中途の違いを一括りに語ることはできません。

ただし、評価が低くなりやすい人には一定の傾向があります。前職での成功体験に固執して柔軟性を欠いたり、論理的にゼロベースで考える姿勢が不足していたりするケースです。

コンサル業界では業界知識よりも「課題を整理し、解決策を導けるか」が重視されるため、継続的に学び続ける姿勢が不可欠です。さらに、上下関係にとらわれず若手からも学ぼうとする素直さがなければ、現場で信頼を得にくいでしょう。

コンサルの中途転職はきつい？

コンサルへの中途転職は競争が激しく、難易度が高いといわれます。その理由は大きく3つに分けられます。

• 採用要件の厳しさ
• 倍率の高さ
• 選考プロセスの難しさ

コンサルは人気業界でありながらも採用枠は限られ、求人倍率が5倍を超えることもあります。学歴や語学力、実務経験など一定の基準を満たさなければ、書類選考の段階で落ちるケースも少なくありません。

特に、ケース面接では論理的思考力や課題解決力を問われるため、十分なトレーニングが必要です。

これらの要因が重なり、転職のハードルは高く感じられます。しかし、徹底した準備を行い、自分の強みを論理的に伝えられれば突破の可能性は十分にあるでしょう。

コンサルに転職しやすい業界は何ですか？

コンサルに転職しやすい業界は数多くあります。大切なのは、自身が培ってきた業界知識とコンサル案件のニーズが一致するかどうかです。

たとえば、SIerやベンダー出身者であれば、DX推進やシステム刷新プロジェクトで強みを発揮できます。事業会社で企画やマーケティングを経験した人は、経営課題の把握や市場分析力をそのまま活かせるでしょう。

また、金融業界出身者は金融関連の案件で期待されやすく、製造業出身者は業務改善やサプライチェーン改革で評価される傾向があります。さらに、人事や財務など管理部門の経験者も高く評価されやすいです。

このように、過去の業界知識とコンサル案件のニーズが合致すれば、高い評価を得られる可能性は十分にあります。

コンサル転職は何歳まで可能か？まとめ

コンサル転職は年齢によって求められる役割や評価基準が異なりますが、培った経験や専門性を活かせば幅広い年代で挑戦可能です。20代はポテンシャル、30代は実績と即戦力性、40代以降は専門知識やマネジメント力が強みになります。

成功のためには、自身のスキルや強みを客観的に整理し、どのように価値を提供できるかを明確に示すことが重要です。専門性の高い転職エージェントを活用して、戦略的に行動していきましょう。