より広い視点から教育業界に貢献したいと考え、教員を続けるべきかどうか悩んでいる方もいるのではないでしょうか。
教育コンサルタントという新たなキャリアに関心を持ちながらも、「教員からの転職は可能か」「未経験でも挑戦できるのか」といった不安や疑問を抱えるのは自然なことです。
本記事では、教育コンサルタントの平均年収や仕事内容、求められるスキルなどを解説します。教員としての経験をどのように活かせるのかが明確になり、教育コンサルタントへの転職に向けた一歩を踏み出すきっかけとなるでしょう。
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教育コンサルタントとは
教育コンサルタントとは、学校や学習塾、教育関連企業などが抱えるさまざまな課題に対し、専門的な知見をもとに解決策を提案する専門家です。
クライアントは公立・私立の学校法人や学習塾に加え、教育政策を担う地方自治体や政府機関など、多岐にわたります。
学校教員としての現場経験で培った課題意識や、生徒・保護者との対話経験は、教育コンサルタントとして大きな強みとなるでしょう。現場のリアルな課題感を理解しているからこそ、実践的かつ効果的な提案が可能になります。
教育コンサルタントは自らの経験を活かして、より広い視野から教育業界に貢献したいと考える方にとって、非常に魅力的なキャリアパスの一つといえます。
教育コンサルタントの仕事内容
教育コンサルタントの仕事は、クライアントである教育機関の課題解決を支援することです。その業務内容は多岐にわたりますが、主に以下の領域に分類されます。
教育カリキュラムの支援・開発
教育コンサルタントは、クライアントである学校や教育機関の理念や目標を踏まえ、教育カリキュラムの設計や改善を支援する専門家です。具体的には、学習指導要領の改訂への対応や、社会の変化に即した新しい教科・科目の導入、探究学習やICT教育などがあります。
また、現場の教員と連携しながら、子どもたちの学習効果を高めるための教材の選定や、評価方法の策定にも関わることがあります。
教員として培ったカリキュラム作成の経験を活かし、より体系的かつ実効性のある学習プログラムを構築する、専門性の高い仕事です。教育の根幹を支える重要な役割を担うからこそ、大きなやりがいを感じられるでしょう。
教育施策の企画・分析
教育コンサルタントは、データ分析をもとに教育施策の企画や評価を行う専門職です。たとえば、生徒の学力データや学習履歴、アンケート結果などを分析し、教育プログラムの効果を客観的に評価します。
その結果を踏まえ、学力向上や生徒の満足度向上に繋がる新たな施策の企画や提案を行います。また、地方自治体と連携し、地域全体が抱える教育課題に対して解決策を立案することも。
教員として得た定性的な知見と、データに基づく客観的な分析を組み合わせることで、より説得力のある提案が可能となるでしょう。教育現場の課題を構造的に捉え、解決に導く重要な仕事です。
研修プログラムによる教職員の成長支援
教育コンサルタントは、教職員向けの研修プログラムを企画・実施し、その成長を支援します。教職員のスキルアップや専門性の向上は、教育の質を高めるうえで非常に重要です。
研修内容は、主に指導力向上やクラスマネジメント、ICT活用スキル、新しい教育理論の学習など多岐にわたります。クライアントのニーズをヒアリングし、現状の課題に最適な研修プランを設計・提供します。
時には自らが講師として登壇することもあり、教員時代の指導経験や同僚へのアドバイス経験が直接活かせる分野です。教員一人ひとりの成長をサポートすることで、学校全体の教育力向上に貢献できます。
学校組織の戦略的マネジメント
教育コンサルタントは、学校の経営課題を解決するための戦略的なマネジメント支援を行います。少子化や教育ニーズの多様化が進む現代において、学校も組織としての経営戦略が求められているからです。
学校のブランディング戦略の立案や生徒募集のための広報活動支援、業務プロセスの効率化、組織文化の改革など、学校経営の根幹に関わるコンサルティングを提供します。
学校運営に携わった経験や、組織全体を俯瞰して見てきた視点は、この分野で大いに役立つでしょう。教育という枠組みの中で、経営的な視点を持って組織をより良い方向へ導いていく、ダイナミックでやりがいのある仕事といえます。
教育コンサルタントになるには
教育コンサルタントへ転職するためには、いくつかのステップを踏む必要があります。
実践的な問題解決力を高める
教育コンサルタントになるためには、実践的な問題解決力を高める必要があります。コンサルタントの根幹をなすのは、課題を特定し、その原因を分析し、解決策を提示する問題解決力です。
教員として日々の学級運営や生徒指導の中で、さまざまな問題に直面し、解決してきた経験は問題解決力の土台となるでしょう。その経験をさらに活かすためには、目の前の事象に対して「なぜそうなっているのか」「どうすれば根本的に解決できるのか」といった問いを立て、論理的に考える習慣を身につけることが大切です。
問題の背景にある構造を把握し、客観的なデータをもとに仮説を立てて検証する。このようなプロセスを意識することで、実践的な問題解決力を高めることができるでしょう。
教育領域の専門知識と実務スキルを習得する
教員としての経験に加え、特定の教育領域における専門知識を深めることも重要です。ICT教育や探究学習、キャリア教育、特別支援教育など、自身の強みとなる専門分野を確立しましょう。
専門知識を身に着けるためには、関連する書籍を読んだり、研修会やセミナーに参加したりすることで、最新のトレンドや理論をインプットすることが可能です。
また、コンサルタントとして必須となる、ロジカルシンキングやプレゼンテーション、プロジェクトマネジメントといった実務スキルも並行して学習すると良いでしょう。
これらのスキルは、自身の提案の説得力を高め、プロジェクトを円滑に進めるために重要です。
教育に力を入れているコンサルファームに転職する
教育コンサルタントになるための一般的な方法は、教育分野に強みを持つコンサルティングファームに転職することです。
教育に力を入れているコンサルファームであれば、未経験者向けの研修制度が整っていることが多く、コンサルタントとしての基礎を体系的に学ぶことが可能です。
まずは、教育分野のプロジェクト実績が豊富なコンサルティングファームや、教育業界に特化した転職エージェントに相談してみましょう。
自身の教員経験をどのようにアピールすればよいか、どのようなスキルを補うべきかなど、具体的なアドバイスを得ることができます。
教育コンサルタントの平均年収
教育コンサルタントという職種に限定した公的な年収統計データは存在しません。 年収は、所属する企業の規模や専門領域、個人の経験やスキルによって大きく変動するのが実情です。
実際の求人情報を参考にした、年収の目安を紹介します。
| 社名 | 年収目安 |
|---|---|
| 新教育総合研究会株式会社※1 | 350万円～500万円 |
| 株式会社トライグループ※2 | 450万円～800万円 |
| 社名非公開※3 | 600万円～900万円 |
未経験からのスタートでも400万～500万円程度から、経験や実績を積むことで800万以上を目指せる可能性があることがわかります。教員としての経験を活かし、専門性を高めていくことで、年収アップが期待できる職種といえるでしょう。
参照元
※1doda「新教育総合研究会株式会社「個別指導キャンパス」（2025年8月6日時点）
※2doda「株式会社トライグループ」（2025年8月6日時点）
※3ミドルの転職「年収600～1000万 ≪企業研修・教育コンサルタント≫ 配置転換などに有効な人材アセスメント」（2025年8月6日時点）
教育コンサルタントに向いている人
教員経験を活かしつつ、以下のような特徴を持つ人は、教育コンサルタントとして活躍できる可能性が高いでしょう。
コミュニケーション能力が高い人
教育現場での経験を通じて培われたコミュニケーションスキルは、コンサルタントとしての信頼構築に大いに役立ちます。
クライアントである学校の経営陣や教職員はもちろんのこと、生徒や保護者と円滑なコミュニケーションを図り、それぞれのニーズを的確に把握することが求められます。
表面的な情報だけではなく、背景にある感情や潜在的な課題まで汲み取るためには、高い傾聴力と共感性が欠かせません。さらに、専門的な知識や分析結果を、相手に分かりやすく伝えるプレゼンテーション能力も求められます。
教育現場の課題は複雑で多岐にわたるため、関係者間の誤解を防ぎ、共通認識を醸成するコミュニケーションスキルは重要です。
教育分野での知識やスキルを深めたい人
教育に対する強い探究心と、常に自己成長を追求する意欲を持つ人は、教育コンサルタントとしての素質があります。教育業界は常に変化し続けており、教育コンサルタントは常に最新の動向を把握し、高度なスキルを身につけなくてはいけません。
教育政策の改正や最新の教育技術、効果的な学習方法など、幅広い分野にアンテナを張り、積極的に情報収集を行うことが求められます。その上で、得られた知識を体系化し、自身の専門性を高めていく努力が必要です。
教員として特定の分野を深く研究した経験や、研修に積極的に参加してきた姿勢は、コンサルタントとしての成長を加速させる大きな原動力となるでしょう。
高い計画性と組織マネジメント力がある人
教職員間の連携を円滑にし、学校全体を動かすためには、優れた組織マネジメント能力が必要です。教育コンサルティングのプロジェクトは、明確な目標と期限が設定されており、綿密な計画と効率的な実行が求められます。
プロジェクト全体のスケジュール管理やタスクの割り振り、進捗状況のモニタリングなど、プロジェクトを円滑に進めるための計画性と管理能力が必要です。
さらに、関係者を巻き込み、チームとして協力して目標達成を目指すためのリーダーシップも重要です。
学級経営や委員会活動、部活動指導などで培った計画性や組織運営の経験は、コンサルタントとしてプロジェクトを成功に導くための強力な武器となるはずです。
論理的に物事を見極められる人
教育コンサルタントには、感情や主観に流されず、客観的なデータや事実に基づいて冷静に判断する力が求められます。教育現場には、長年の慣習や経験則に基づいた考え方が根強く残っているケースも少なくありません。
そのため、現状の課題を正確に把握し、原因を論理的に分析したうえで、効果的な解決策を導き出すことが重要です。また、複数の選択肢から最適な方法を選び、その根拠を明確に示すには、高い論理的思考力が欠かせません。
生徒の学習データやアンケート結果を分析し、課題を特定したり、授業改善の計画を立てたりした経験は、コンサルタントとしての素養を養ううえで大いに役立つでしょう。
教育コンサルタントに向いていない人
一方で、以下のような特徴を持つ方は、教育コンサルタントの仕事に難しさを感じるかもしれません。
クライアントの視点を持てない人
自身の知識や経験、過去の成功事例に固執する人は、教育コンサルタントには向いていないと言えます。クライアントの状況やニーズを無視し、自分のやり方を押し通そうとする姿勢では、信頼関係を築くことは難しいでしょう。
大切なのは、クライアントの意見に真摯に耳を傾け、対話を重ねることで、より効果的な解決策を共に見出す姿勢です。そのためには、クライアントの文化や価値観を尊重し、組織が抱える課題の本質を理解しようと努めることが求められます。
クライアントの視点に立ち、共に課題解決に取り組むパートナーとしての意識を持つことが大切です。また、「自分の考えが常に正しいとは限らない」という謙虚さを忘れないことも、信頼される教育コンサルタントに必要な素養と言えます。
学び続ける意識が希薄な人
新しいことを学ぶことに抵抗がある人や、現状維持を好む人が、変化の激しいコンサルティング業界で活躍し続けるのは難しいと言えます。なぜなら、教育業界は常に変化しており、新たな教育理論やテクノロジーが次々と登場しているからです。
さらに、教育カリキュラムや学校経営、ICT活用など、コンサルティングの対象分野は多岐にわたり、それぞれにおいて専門的な知識が求められます。
そのため、自己啓発を怠らず、研修やセミナーに積極的に参加するなど、常に自己成長を追い求める姿勢が不可欠です。
新しい知識やスキルを学ぶことに喜びを感じられない人は、教育コンサルタントとしてクライアントに十分な価値を提供するのは難しいでしょう。
筋道を立てて考えるのが苦手な人
経験則や感覚だけに頼り、論理的な思考をおろそかにする人は、業務を円滑に進めることが難しいと言えます。
教育コンサルタントは複雑に絡み合った教育現場の課題を分析し、根本的な原因を特定したうえで、論理的に解決策を提示しなくてはいけません。
そのためには、物事を構造的に捉え、誰にでも伝わる言葉でわかりやすく説明する力が求められます。関係者に納得してもらえるよう説明するには、筋道を立てて考える論理的思考力と、それを的確に伝えるコミュニケーション能力が不可欠です。
客観的なデータや根拠に基づいて説明できなければ、クライアントからの信頼を得ることは難しいでしょう。
教育コンサルタントに必要な資格
教育コンサルタントになるために必須の資格はありません。しかし、保有していることで専門性をアピールでき、転職活動や実際の業務で有利に働く可能性のある資格はいくつか存在します。
教員免許
教員免許は、教育コンサルタントとして活動する上で資格以上の価値を持ちます。クライアントである学校関係者は机上の理論ではなく、実際に教育現場を経験した人の言葉にこそ信頼を寄せる傾向があります。
教員免許を保有していることは、現場を理解しているという安心感を与えると同時に、クライアントとの信頼関係を築く大きな要素となるでしょう。
結果として、コミュニケーションがスムーズになり、相手の立場や課題に対する深い共感を生み出すきっかけにも繋がります。また、教育実習や教員としての実務経験から得た知識・スキルは、現場に即した具体的な提案や支援を行う上で大いに役立ちます。
PMP
PMPは、教育コンサルティングの現場で真価を発揮する国際的な資格です。教育コンサルタントの業務は、学校が抱える課題を解決するためのプロジェクトそのものです。
PMP資格はプロジェクトの計画立案から実行、管理、そして終結までの一連のプロセスを、体系的に遂行できるスキルを証明します。時間や予算、リソースが限られた中で、最大限の成果を出すためにはPMPの知識とスキルが重要といえるでしょう。
また、大規模な学校改革やICTシステム導入、カリキュラム改訂など、教育の現場では複数のプロジェクトを管理することも珍しくありません。そのため、PMP資格を持つコンサルタントの存在は大きな武器となります。
教育情報化コーディネーター
教育情報化コーディネーターは、学校現場のICT化を推進するための専門知識とスキルを証明する資格です。教育コンサルタントとして、この分野で専門性を発揮したい方にとって、非常に価値の高い資格と言えるでしょう。
GIGAスクール構想の推進により、学校現場におけるICT（情報通信技術）の活用は大きな課題の1つです。ICT機器の選定・導入支援や、情報セキュリティ対策の構築など、教育の情報化に関する幅広いコンサルティング業務に携わることが可能です。
教育現場のICT環境整備は、今後の教育の質を向上させるためにも重要なポイントであり、教育情報化コーディネーターの役割はますます重要性を増していくでしょう。
ICT支援員認定
ICT支援員認定は、教育現場におけるICT活用の裾野を広げる役割を担う資格です。先生や生徒がICT機器やソフトウェアを円滑に活用できるよう、技術的なサポートや操作指導を行うための知識と技能を証明します。
教育情報化コーディネーターが学校全体のICT戦略を策定するのに対し、ICT支援員はより現場に近い立場で、具体的な問題解決を支援するのが特徴です。
タブレット端末の操作方法や、授業で活用するアプリケーションの使い方など、現場の教員が日常的に抱える疑問や課題に対応するスキルが身につきます。
問題解決能力や、ICTに関する実践的な知識をアピールするために、ICT支援員認定は有効な手段と言えるでしょう。
臨床心理士
臨床心理士は心の専門家として、教育コンサルティングの分野でも活躍できる資格です。いじめや不登校、発達障害など、生徒指導やメンタルヘルスに関する問題は、教育現場において深刻な課題となっています。
臨床心理士の資格を持つ教育コンサルタントは、心理学的な知識と技術を活かし、こうした課題の解決をサポートすることが可能です。生徒一人ひとりの心に寄り添いながら丁寧にカウンセリングを行い、問題の根本原因を明らかにし、適切な支援策を提案します。
すべての子どもたちが安心して学べる環境づくりに貢献したいと考える方にとって、臨床心理士の資格は、その想いをより深く実現するための強力な武器となるでしょう。
教育コンサルタントに求められるスキル
教育コンサルタントとして活躍するためには、資格だけではなく、土台となるビジネススキルが必要です。特に以下のスキルは、教員としての経験を活かしながら、さらに磨きをかけるべき重要な能力です。
論理的思考力
論理的思考力は、コンサルタントにとって最も基本的で重要なスキルの一つです。これは、物事を体系的に整理し、筋道を立てて考える能力を指します。
教育現場が抱える課題は多岐にわたり、その背景には複雑な要因が絡み合っていることも珍しくありません。コンサルタントは現状を正確に分析し、課題の根本原因を特定したうえで、論理的に解決策を導き出すことが求められます。
そのためには、物事を構造的に捉え、各要素の関係性を把握する力と、導き出した結論をわかりやすく説明し、相手を納得させる力が不可欠です。
教員時代に生徒の学習状況を分析した経験などから培った論理的思考力は、教育コンサルタントとしての活動を力強く支える土台となるでしょう。
コミュニケーション能力
教育コンサルタントには、高度なコミュニケーション能力が求められます。なぜならば、多様な立場の人々と協力しながら、課題解決に取り組むことが必要だからです。
そのためには、相手の意見にしっかり耳を傾ける「傾聴力」、自分の考えを明確かつわかりやすく伝える「表現力」、さらに合意形成を促すための「交渉力」など、複数のスキルが求められます。
コンサルタントは、それぞれの立場や考えを理解し、尊重しながら、共通の目標に向かって進むための橋渡し役を担います。
日々の授業や保護者面談、職員会議といった教員としての経験を通じて磨かれたコミュニケーションスキルは、教育コンサルタントとして活躍するための大きな武器となるでしょう。
問題解決能力
教育コンサルタントに求められる問題解決能力とは、単に目の前の課題を一時的に解決することではありません。重要なのは、課題の本質を深く理解し、将来にわたって持続可能な解決策を創出することです。
そのためには、まず問題の根本原因を特定し、複数の解決策を検討したうえで、それぞれのメリットとデメリットを比較検討する力が求められます。
そして、最適な方針を選択し、具体的な実行計画を立て、関係者と協力しながら着実に実行を支援していきます。教員時代に多様な課題解決に取り組んできた経験は、教育コンサルタントとしての実践において、非常に貴重な財産となるでしょう。
教育コンサルタントにおすすめの転職エージェント
教育コンサルタントへの転職を成功させるためには、専門性の高い転職エージェントの活用が必要です。ここでは、コンサル業界への転職支援に強みを持つ、おすすめの転職エージェントを紹介します。
MyVision
- 非公開求人の豊富さ
- 業界事情に精通したプロによる手厚い選考対策
- コンサル業界未経験でも安心できる丁寧なサポート
MyVisionは、コンサルタント転職に特化したエージェントです。2022年設立と比較的新しい企業ながら、2027年の上場を目指しており、成長の勢いが感じられます。
コンサルティングファーム各社との独自のコネクションを活かし、非公開求人を多数保有している点が大きな強みです。業界の動向や採用企業側のニーズに精通しており、書類選考対策や過去の選考内容に基づく面接対策など、転職成功率を高める質の高いサポートを提供しています。
ファーム間の転職はもちろん、他業種からのチャレンジや未経験者の支援にも力を入れており、コンサル業界が初めてという方でも安心して利用できます。
丁寧なヒアリングを通じて、求職者一人ひとりの経験や志向に寄り添い、「今は転職しない」という選択肢も含めた中立的なキャリア提案を行っているのも特徴です。定期的な連絡やきめ細かな対応も魅力で、前向きに転職活動に取り組めるよう、手厚いサポートが期待できます。
| の基本情報 | |
|---|---|
| 運営会社 | 株式会社MyVision |
| 公式サイト | https://my-vision.co.jp/ |
| 公開求人数 | 非公開（2025年8月6日時点） |
| 主な求人職種 | 戦略コンサルタント、総合コンサルタント ITコンサルタント、教育コンサルタントなど |
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コンコードエグゼクティブグループ
- 独自ルートのハイクラス求人を多数保有
- 経験豊富なコンサルタントがニーズに合わせたキャリア戦略を設計
- 選考ポイントを熟知した手厚いサポート
コンコードエグゼクティブグループは、ハイクラス層に特化した転職エージェントです。他では出会えない特別案件や、短期間で進む特急選考など、魅力的な求人を多数保有しています。
経営幹部との面談からスタートできる案件や、他のエージェント経由で不合格となった難関企業への内定実績が多い点も特徴です。また、コンサルタントの質の高さも大きな強みです。
各業界出身のコンサルタントが、最新の市場動向や業界情報に精通し、個々の要望や不安に応じたキャリア戦略を個別に設計・提案してくれます。2010年には「日本ヘッドハンター大賞」コンサルティング部門で、初代MVPを受賞※しており、その実績が高品質なサポートの裏付けとなっています。
また、有名ファームや人気企業の選考ポイントを熟知しており、応募先に応じた徹底的な選考対策を実施。とくに難関とされるケースインタビュー対策に強みがあり、万全の準備で選考に臨めます。ハイクラス転職を成功させたい方や、質の高い手厚い支援を求める方におすすめのエージェントです。
| の基本情報 | |
|---|---|
| 運営会社 | 株式会社コンコードエグゼクティブグループ |
| 公式サイト | https://www.concord-group.co.jp/ |
| 公開求人数 | 非公開（2025年8月6日時点） |
| 主な求人職種 | 戦略コンサルタント、総合コンサルタント 教育コンサルタントなど |
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アクシスコンサルティング
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アクシスコンサルティングは、コンサルおよびポストコンサル転職において20年以上の実績と信頼を誇る転職エージェントです。これまでに10,000人以上の現役コンサルタントと、85,000名を超える転職希望者を支援してきた実績があり、現役コンサルタントの4人に1人が登録しているという厚い信頼を得ています。
戦略系・IT系・総合系ファームへの転職支援に加え、ポストコンサルとして事業会社やPEファンド、CxOポジションへのキャリア支援も充実しています。求人の約78%が非公開案件で構成されており、大手外資系ファームのパートナーや事業会社のCxO層とのつながりを活かした、独自性の高いポジションを提案できる点も強みです。
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| の基本情報 | |
|---|---|
| 運営会社 | アクシスコンサルティング株式会社 |
| 公式サイト | https://axc-g.co.jp/ |
| 公開求人数 | 非公開（2025年8月6日時点） |
| 主な求人職種 | 戦略コンサルタント、教育コンサルタント、 ITコンサルタント、事業会社など |
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教育コンサルタントに関するよくある疑問
最後に、教育コンサルタントへの転職を考える方からよく寄せられる疑問について解説します。
教育コンサルタント会社の大手企業は？
教育コンサルティングを専門とする大手企業を紹介します。
リクルートマネジメントソリューションズは人材採用から組織開発まで幅広く対応し、株式会社リンクアンドモチベーションは、学術的成果を基に企業改革をサポートします。
株式会社チェンジは、テクノロジーを活用したIT人材育成研修を提供し、株式会社グロービスは、企業内リーダーへの経営学教育が専門です。教育コンサルタントのキャリアを検討する際は、自身のスキルや関心に合う企業を探しましょう。
教育コンサルタントの個人向けと教育機関向けの違いは？
教育コンサルタントは対象となるクライアントによって「個人向け」と「教育機関向け」の2つに大別されます。
個人向けの教育コンサルタントは、主に生徒やその保護者をクライアントとし、学習計画の立案や進路相談、受験戦略のアドバイス、不登校に関する相談対応などを行います。学習塾の教室長や、教育関連企業のキャリアアドバイザーといった職種が、この領域に近い役割を担います。
一方、教育機関向けの教育コンサルタントは、学校法人や地方自治体などの組織がクライアントです。
カリキュラム開発や教員研修の設計、学校経営の改善提案など、組織全体の課題解決に取り組みます。個人向けに比べて支援のスケールが大きく、経営的な視点や分析力が求められるのが特徴です。
ベネッセの教育コンサルタントはどんな仕事をしている？
株式会社ベネッセコーポレーションにおける教育コンサルタントは、同社が提供する学力・学習状況調査やICT教材、研修サービスなどを活用して、学校の課題解決を支援します。
担当エリアの高校などを訪問し、先生方から現場の課題をヒアリング。そのうえで、長年の事業で蓄積された生徒の学習データや教育に関する知見を活用して、課題の原因を分析します。
分析結果に基づき、生徒の特徴を整理し、有効な指導法などの具体的な改善提案を行います。教材を売るだけではなく、学校の教育力を向上させるパートナーとして、長期的な関係を築いていくことが求められる仕事です。
教育コンサルタントの総合評価ランキングは？
教育コンサルタントという職種に限定した、明確な総合評価ランキングは存在しません。ただし、企業の口コミサイトOpenWorkでは、教育、研修サービス業界に属する企業の総合評価ランキング※が公開されています。
以下に、2025年8月時点での上位企業をいくつか紹介します。
ただし、あくまでも教育業界で事業を展開する企業のランキングであり、教育コンサルタントのランキングではない点に注意が必要です。
教育コンサルタントのまとめ
教員から教育コンサルタントへの転職を検討している方に向けて、仕事内容や年収、求められるスキル、向いている人の特徴などを詳しく解説しました。
教育コンサルタントとして活躍するには、論理的思考力や問題解決能力などのスキルを新たに学び続ける姿勢などが求められます。少しでも教育コンサルタントという仕事に興味を持った方は、まずは一度、教育業界に強い転職エージェントに相談してみましょう。
