虎ノ門エリアは、コンサルティングファームが集まる地域です。事業の成長や持続可能性の向上を目指す中小企業の経営者にとって、信頼できるコンサルティング会社選びは重要です。ただし、選択肢が豊富なだけに、どの会社が自社の課題に最適かを見極めるのは容易ではありません。
本記事では、虎ノ門エリアに拠点を構えるコンサルティング会社の中から、中小企業の経営課題解決に強みを持つおすすめの会社を徹底比較し、各社の専門分野や得意な業界、実績などを詳細に解説します。依頼費用の相場やコンサルティング会社を選ぶポイントも紹介しているので、自社のニーズに最適なコンサルティング会社がきっと見つかるでしょう。
虎ノ門のコンサルティング会社おすすめ5社!

ここでは、虎ノ門に拠点を置くコンサルティング会社の中から、特に実績豊富な会社を厳選して紹介します。
キャップジェミニ株式会社

- 50カ国以上で事業展開し、多国籍のプロフェッショナルが在籍
- 戦略策定から実行まで企業変革を支援
- デジタル技術を活用した新規事業開発をサポート
キャップジェミニ株式会社は、フランス・パリに本社を置く世界50カ国以上で事業展開するコンサルティングファームです。多国籍のプロフェッショナルが在籍し、国際的な知見とテクノロジーを組み合わせた課題解決を提供しています。
同社の最大の特徴は、企業変革を戦略策定から実行まで一貫して支援する戦略・トランスフォーメーションサービスです。現状のビジネスモデルに限界を感じている企業や、デジタル技術を活用した新規事業開発を検討している企業に対し、具体的な改革プランを提供します。
業界別では銀行や保険、製造、小売分野での専門知識を保有し、各業界特有の商慣習や規制に配慮したソリューションを展開しています。クラウド導入支援やデータ分析、サイバーセキュリティ対策といったIT分野のコンサルティングも強みです。企業のDX推進をあらゆる角度からサポートする体制を整備しています。
大手企業のみならず、国際的な視点を取り入れて成長を加速させたい中小企業にも対応可能です。
キャップジェミニ株式会社 | |
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会社名 | キャップジェミニ株式会社 |
設立 | 2013年2月 |
本社所在地 | 東京都港区虎ノ門1丁目23-1 虎ノ門ヒルズ森タワー 22階 |
公式サイト | https://www.capgemini.com/jp-jp/ |
日本アイ・ビー・エム株式会社

- システム設計・開発、運用・保守まで一社で完結できる総合力
- AIを活用したデータに基づく客観的な経営判断支援
- グローバルとローカルの融合
日本アイ・ビー・エム株式会社は、世界的に知られるIBMの日本法人です。長期にわたる事業実績と技術力に基づく信頼性を最大の強みとしています。コンサルティングからシステム設計・開発、運用・保守まで一社で完結できる総合力は、他社では実現困難な大きな優位性といえるでしょう。
近年は、AIやクラウドコンピューティングといった最先端技術を活用したコンサルティングに注力しているのも大きな特徴です。同社のAIであるIBM watsonxを活用し、データに基づく客観的な経営判断支援や業務プロセスの大幅な効率化を実現しています。
事業領域は、企業のIT戦略策定やDX推進を支援するITコンサルティングと、具体的なシステム構築を行うシステムインテグレーションが主軸です。この組み合わせにより、理論的な提案に留まらない実効性の高い解決策を提供することが可能です。
グローバル企業でありながら日本企業の組織文化や商慣習への理解も深く、企業規模を問わず事業拡大や経営課題解決に向けた最適なITソリューションを提供しています。
日本アイ・ビー・エム株式会社の基本情報 | ||
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会社名 | 日本アイ・ビー・エム株式会社 | |
設立 | 1937年6月17日 | |
本社所在地 | 東京都港区虎ノ門二丁目6番1号 虎ノ門ヒルズ ステーションタワー | |
公式サイト | https://www.ibm.com/jp-ja |
株式会社ローランド・ベルガー

- ドイツ発祥のグローバルな知見を日本市場に適用
- 製造業・自動車業界の強み
- クライアント企業と密接に連携する伴走型支援
株式会社ローランド・ベルガーは、ドイツ・ミュンヘン発祥のヨーロッパを代表する戦略コンサルティングファームです。少数精鋭の組織でありながら世界各地にオフィスを展開し、グローバルな知見を日本市場に適用した戦略立案を得意としています。
製造業や自動車業界のコンサルティングで特に高い評価を獲得しており、業界の深い知識に基づく戦略立案が大きな強みです。経営戦略や事業戦略の策定はもちろん、M&A支援や新規事業開発、ブランディング戦略など企業成長に直結するテーマを幅広くサポートしています。
同社の特徴的なアプローチは、戦略立案に加えて実行段階でもクライアント企業と密接に連携する伴走型の支援スタイルです。コンサルタントが現場に深く関与し、社員と一体となって改革を推進するため、計画倒れに終わることなく、着実な成果創出につなげています。
株式会社ローランド・ベルガーの基本情報 | |
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会社名 | 株式会社ローランド・ベルガー |
設立 | 1991年 |
本社所在地 | 東京都港区虎ノ門2-6-1 虎ノ門ヒルズ ステーションタワー 35階 |
公式サイト | https://www.rolandberger.com/en/ |
シンプレクス株式会社

- 金融機関向けのシステム開発やITコンサルティングで圧倒的な実績
- コンサルティングからシステム設計、開発、運用保守まで一貫して提供
- AIやブロックチェーンといった最先端技術を駆使したDX支援
シンプレクス株式会社は、金融機関向けのシステム開発やITコンサルティングで圧倒的な実績を誇る専門企業です。証券や銀行、保険といった高度な専門性が要求される金融業界のフロント領域で、トレーディングシステムやリスク管理システムなど、ビジネスの根幹を支えるソリューションを継続的に提供してきました。
同社の競争優位性は、コンサルティングからシステム設計、開発、運用保守まで自社で一貫して提供できる体制です。コンサルタントが描いた戦略を自社のエンジニアが具現化するため、迅速かつ高品質なシステム導入を実現可能です。金融業界で蓄積した高度なIT技術と問題解決力は、他業界の企業にも大きな価値を提供しています。
近年では、AIやブロックチェーンといった最先端技術を駆使し、製造業の需要予測システムや小売業の顧客データ分析システムなど、金融以外の分野でもDX支援を展開しています。従来の手法では解決困難な経営課題に対し、独創的なアプローチで革新的なソリューションを提供するコンサルティング会社です。
シンプレクス株式会社の基本情報 | |
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会社名 | シンプレクス株式会社 |
設立 | 1997年9月16日 |
本社所在地 | 東京都港区虎ノ門一丁目23番1号 虎ノ門ヒルズ森タワー19階 |
公式サイト | https://www.simplex.inc/ |
株式会社アクティヴァーチ・コンサルティング
- ベンチャー企業特有の柔軟性と意思決定の速さ
- 戦略策定から実行支援、システム開発まで一貫したサポートを提供
- クライアントと共に課題解決に取り組むハンズオン支援
株式会社アクティヴァーチ・コンサルティングは、2020年設立の新興コンサルティングファームです。同社の最大の強みは、戦略策定から実行支援、システム開発、そして新規事業創出まで、領域の制約なく一貫したサポートを提供できる点です。クライアントと共に実際の業務に従事しながら課題解決に取り組むハンズオン型の支援を基本方針としています。
企業のDX推進支援に特に注力しており、最新のデジタル技術を駆使した新規事業立案や既存事業の刷新をサポートしています。創業間もないベンチャー企業特有の柔軟性と意思決定の速さも大きな魅力です。
固定観念に捉われない新しい発想やフットワークの軽い支援を求める企業、特に成長段階にあるスタートアップや中小企業にとって、最適なアドバイザーとなる可能性を持っています。
株式会社アクティヴァーチ・コンサルティングの基本情報 | |
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会社名 | 株式会社アクティヴァーチ・コンサルティング |
設立 | 2020年11月 |
本社所在地 | 東京都港区虎ノ門2丁目6番1号 虎ノ門ヒルズステーションタワー39階 |
公式サイト | https://activarch.co.jp/ |
虎ノ門のコンサルティング会社の費用相場

ここでは、一般的なコンサルティング依頼における契約形態別の費用相場をご紹介します。自社の予算や依頼したい内容に合わせて、どの契約形態が適しているかの参考にしてください。
契約形態 | 費用の相場 |
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プロジェクト型 | 10万~100万円以上(月額) |
成果報酬型 | 着手金+成果報酬 (成果により報酬額が変動) |
顧問契約型 | 5万~100万円以上(月額) |
時間契約型 | 1万~5万円(時間単位) |
プロジェクト型契約
プロジェクト型契約とは、特定の経営課題の解決を目的として、数ヶ月から1年程度の期間で契約する形態です。新規事業立ち上げやマーケティング戦略見直しなどに適した契約方式です。
分類 | 費用目安 |
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フリーランスコンサルタント | 10万円~(月額) |
中小規模コンサルティング会社 | 200万円~600万円(月額) |
大手コンサルティング会社 | 100万円以上~(月額) |
費用は、人月単価で算出されるのが一般的です。相場は、中小規模のファームで月額100万円程度から、大手ファームでは月額数百万円以上となることもあります。プロジェクトの複雑さ、期間、投入コンサルタントの人数や役職によって変動します。
課題が明確で、集中的にリソースを投入して解決したい企業に適した契約形態です。期間が明確で成果物が具体的に設定されるため、費用対効果を測定しやすい特徴があります。
成果報酬型契約
成果報酬型契約は、コンサルティングによって獲得した成果に応じて報酬を支払う契約形態です。多くの場合、着手金+成功報酬という料金体系が採用されています。
企業側のメリットは、成果が出なければ高額な報酬を支払う必要がないため、財務リスクを低く抑えられることです。一方でコンサルティング会社にとってはリスクが高くなるため、成果を客観的な数値で測定しやすいM&A仲介や営業代行、コスト削減といった特定分野で用いられることがほとんどです。
全てのコンサルティング会社が対応しているわけではないため、契約前に確認しておく必要があります。
顧問契約(アドバイザリー契約)
毎月定額の費用を支払うことで、継続的に経営に関するアドバイスやサポートを受けられる契約形態です。社外の経営アドバイザーとして、第三者の客観的視点からいつでも相談できる体制を構築できます。
契約内容は、月1回の定例ミーティングやメール・電話での相談など、企業側のニーズに合わせて柔軟に設定可能です。費用相場は、コンサルタントの実績やサポート範囲により月額5万円から100万円程度と幅が広いです。
分類 | 費用相場 |
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フリーランスコンサルタント | 5万~10万円(月額) |
コンサルティング会社(中小規模) | 5万~30万円以上(月額) |
コンサルティング会社(大手) | 100万円~(月額) |
特定課題の解決というよりは、経営全般の相談相手や意思決定サポート役として長期的な関係を築きたい企業に適しています。継続的な関係により、企業の状況を深く理解したアドバイスを受けられる点が大きなメリットです。
時間契約型(スポットコンサル)
時間単位でコンサルティングを依頼できる契約形態は、時間契約型(スポットコンサル)と一般的に呼ばれています。特定分野の専門家から数時間だけアドバイスを受けたい、あるいは本格的なプロジェクト依頼前にお試し相談をしたいといったニーズに対応します。
費用は1時間あたり1万円から数万円が相場で、オンラインでの相談も可能な場合が多く、手軽に利用できるのが最大のメリットです。M&Aの初期段階で注意すべき点を教えてほしいといった特定のピンポイントな課題解決に非常に有効です。大規模な契約と比較して圧倒的に低コストで必要な知見だけを獲得できるため、費用対効果の高い選択肢として注目されています。
コンサルティング会社の依頼費用を抑えるポイント

コンサルティングは適切な準備と選定プロセスにより、費用対効果を最大化し、無駄なコストを削減することが可能です。
社内の課題や依頼する内容を整理しておく
コンサルティング会社への依頼前に、自社が抱える課題の明確化と、コンサルタントへの依頼範囲の具体的な設定を行いましょう。何から手をつけていいか分からない状態での全面委託は、コンサルタントの作業時間が不必要に増加し、結果的に高額な費用につながります。
課題の事前整理により、本来必要のない作業を依頼せずに済み、コンサルティングのスコープを適切に限定できます。自社の現状分析を行い、ゴールを数値を含めて具体的に設定しておくことが費用削減の基本です。
社内でのディスカッションを重ね、真に外部専門家の知見が必要な領域を特定することで、効率的なプロジェクト設計が可能になります。
ケースに応じてスポットコンサルも選択肢に入れる
大規模なプロジェクト契約に抵抗がある場合は、スポットコンサルの戦略的活用を検討しましょう。時間単位で専門家のアドバイスを受けられるため、本格的な依頼前に、コンサルタントの専門性や自社との適合性を見極められます。
特定の専門分野に関するアドバイスで課題解決できる場合は、スポットコンサルのみで十分なケースもあります。低コストで必要な知見のみを獲得できるため、非常に費用対効果の高い選択肢です。
段階的にコンサルティングを活用することで、リスクを抑制しながら必要な支援を受けられます。初回のスポットコンサルでの相性確認は、後の大型プロジェクトでの失敗リスクを大幅に軽減できるでしょう。
見積もりは複数社行う
コンサルティング会社選定時は、必ず2〜3社から見積もりを取得しましょう。1社のみの提案では、提示された費用や内容の妥当性を客観的に判断することができません。複数社からの提案により、各社の強みやアプローチの違いが明確になり、自社の課題に最も適したコンサルタントを見つけやすくなります。
料金体系も会社によって大きく異なるため、コストパフォーマンスの比較検討においても重要です。提案内容の質や担当者の専門性、過去の実績なども併せて総合的に評価することで、最適な選択が可能になります。手間はかかりますが、このプロセスを省略しないことが、最終的に満足度の高いコンサルティング会社選びにつながるでしょう。
会社規模ではなく、相性の良いコンサルティング会社を選ぶ
大手だから安心、有名だから間違いないといった理由でコンサルティング会社を選ぶのは避けるべきです。重要なのは企業の規模や知名度ではなく、自社の企業文化や課題の性質、担当コンサルタントとの相性です。
特に中小企業の場合、大手コンサルティングファームの標準化された手法が適合しないケースも少なくありません。むしろ、業界特化型のブティックファームや、フットワークの軽い独立系コンサルタントの方が、個別企業のニーズに合わせた柔軟な支援を提供できる可能性があります。
無料相談などを活用し、担当者と直接対話することで、信頼関係を築けるかどうかを見極めることが重要です。
コンサル終了後の社内体制を整える
コンサルティング依頼の最終目標は、目前の課題解決だけでなく、コンサルタントの知識やノウハウを自社の資産として吸収し、社員のみで事業を推進できる体制構築です。
プロジェクト終了後もコンサルタントに依存し続けると、コストは際限なく増大してしまいます。契約段階から、プロジェクトを通じてどのようなスキルやノウハウを社内に蓄積したいのかを明確にし、積極的に関与する担当者を指名しておきましょう。
コンサルタントから自立できる組織能力の構築を意識することが、長期的な視点でのコスト削減につながります。知識移転のプロセスを契約に明記し、社内人材の育成も並行して進めることで、持続可能な企業成長を実現できます。
虎ノ門のコンサルティング会社を選ぶポイント

自社に最適なコンサルティング会社を選択するには、以下のポイントを評価することで、後悔のないコンサルタント選びが可能になります。
コンサル会社の得意領域と自社課題が適しているか
自社が抱える課題とコンサルティング会社の得意領域の適合性は、基本的な確認事項です。コンサルティング会社には、それぞれ得意とする専門領域があります。戦略系やIT系、人事系といった機能別の専門性と、製造業や金融、小売といった業界別の知見などです。
DX推進に課題を感じているにも関わらず、人事制度コンサルティングを得意とする会社に依頼しても期待する成果は得られません。各社のWebサイトで公開されているサービス内容や過去の実績、担当コンサルタントの経歴などを詳細に確認し、自社の課題解決に直結する専門性を保有しているかを見極めましょう。
サービス範囲とコストパフォーマンス
自社がどこまでのサポートを求めているのかを明確にし、それに見合ったサービスを提供できる会社を選択しましょう。コンサルティング会社のサービス範囲は会社によって大きく異なります。戦略立案のみを行う会社や、その後の実行支援まで行う会社、システム開発や運用まで一貫して請け負う会社など多様です。
提示された見積もり金額に対して、提供されるサービス内容が適切かどうか、コストパフォーマンスを慎重に判断することも重要なポイントになります。単純に料金が安いという理由での選択ではなく、その費用でどの程度深くコミットしてくれるのかが重要です。具体的なサポート内容や成果物の詳細、プロジェクト期間中のフォロー体制などを確認しましょう。
担当コンサルタントのレスポンスが早いか
担当コンサルタントのレスポンス速度と質は、プロジェクトの進行速度や最終成果に大きく影響します。プロジェクト開始後は担当コンサルタントとのコミュニケーションが頻繁に発生します。質問や相談に対する返信が遅い、あるいは的確でない回答しか得られない場合、信頼関係の構築は困難になる可能性が高いです。
契約前の相談段階から、メールや電話でのやり取りにおける担当者の対応を注意深く観察しましょう。コミュニケーションがスムーズで、こちらの意図を正確に理解してくれるかどうかも重要な判断基準です。レスポンスの速さだけではなく、回答の質や提案の具体性、相談に対する親身な姿勢なども総合的に評価する必要があります。
依頼したい事業について実績があるか
検討中のコンサルティング会社が、自社と同じ業界や類似企業の支援実績を保有しているかどうかは、信頼性を測る重要な指標です。豊富な実績があれば、業界特有の商慣習や課題に対する理解が深く、より実践的なアドバイスが期待できるでしょう。
また、Webサイトに掲載されている事例紹介を確認し、どのような成果を出したのか具体的な改善内容を質問してみましょう。特に自社と企業規模が近い会社での支援実績があれば、より参考になります。また、類似業界での失敗事例とそこから得た学習内容についても確認することで、コンサルタントの問題解決能力をより深く理解できます。
自社製品重視の提案をしてこないか
コンサルティング会社の選定において注意すべきは、自社製品の販売を優先した提案をしてこないかという点です。一部のコンサルティング会社は、特定のITツールやシステム開発を自社グループ事業として保有している場合があります。
自社製品重視の提案をされた場合、なぜそのツールやシステムでなければならないのかを冷静に質問してみましょう。その回答に納得できるかどうかが、信頼できるアドバイザーかどうかを見極める基準となります。自社利益よりもクライアント利益を優先する姿勢を持つコンサルタントとの協働は、長期的な成功につながりやすいです。
虎ノ門にオフィスを置くコンサル会社が多い理由

虎ノ門エリアに数多くのコンサルティング会社が集積している背景には、以下の主要な理由があります。
官公庁や霞が関が近いため
虎ノ門は日本の政治・行政の中心地である霞が関に隣接しているため、コンサルティング会社が多く存在します。立地特性により、省庁が発注する政策関連の調査研究やプロジェクトに参画するコンサルティング会社にとって、情報収集や連携業務の効率性が格段に向上します。
特にシンクタンク系のコンサルティング会社にとって、官公庁との物理的な近さは業務効率に直結するポイントです。国の政策動向や法規制の変更情報は多くの企業の経営戦略に影響を与えるため、こうした最新情報へのアクセスしやすい立地は、あらゆるコンサルティング会社にとって競争優位性をもたらします。
都内主要エリアへの交通アクセスが良いため
虎ノ門は、都内屈指の交通の要所です。東京メトロ銀座線の虎ノ門駅、日比谷線虎ノ門ヒルズ駅、そして都営三田線内幸町駅などが徒歩圏内にあり、複数の路線を利用できます。
優れた交通アクセスは、コンサルタントが都内各地のクライアント企業へ訪問する際に非常に便利で、都内各地のクライアント企業へ訪問する際に大幅な時間短縮を実現します。また、優秀な人材を確保する上でも、通勤のしやすさは大きなアドバンテージとなるでしょう。また、羽田空港への接続も良好で、国際的なプロジェクトにも対応しやすい環境が整っています。
虎ノ門のコンサルティング会社に関するQ&A

ここでは、虎ノ門のコンサルティング会社に関する疑問点をQ&A形式で解説します。
都内で大手コンサルはどこですか?
都内には数多くの大手コンサルティング会社が存在します。世界的に知られるファームとしては、虎ノ門に拠点を置く企業のほかにも、アクセンチュア株式会社やデロイト トーマツ コンサルティング合同会社などが挙げられます。
日系の大手では、三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社や、株式会社リブ・コンサルティングなども有名です。各社それぞれに強みや得意領域が異なるため、自社の課題に合わせて比較検討することが重要です。
虎ノ門ヒルズステーションタワーにあるコンサル会社は?
虎ノ門ヒルズステーションタワーは、2023年に開業した虎ノ門エリアの新たなランドマークです。オフィスフロアには、先進的なワークプレイスを求める企業が続々と入居しており、コンサルティング業界においてもその動向は注目されています。
本記事で紹介したコンサルティング会社の中では、株式会社ローランド・ベルガー、日本アイ・ビー・エム株式会社、株式会社アクティヴァーチ・コンサルティングなどがオフィスを構えています。
これらの企業は、最新の設備が整った快適なオフィス環境を活かし、従業員の創造性や生産性を高めることで、より高品質なコンサルティングサービスを提供しているのが特徴です。
虎ノ門のコンサルティング会社おすすめのまとめ

本記事では、虎ノ門エリアでおすすめのコンサルティング会社の特徴から、費用相場や自社に合ったコンサルティングを選ぶためのポイントまでを詳しく解説しました。
虎ノ門には、それぞれ異なる強みを持つ魅力的なコンサルティング会社が数多く存在します。事業の成長や経営課題の解決に向けて外部の知見を取り入れたい経営者の方は、まず自社の課題を整理した上で、気になる会社に問い合わせてみてはいかがでしょうか。