六本木のコンサルティング会社おすすめ5選【2024年最新】

六本木は、日本でも有数のビジネスエリアとして多くの企業が集まる場所です。特に中小企業の経営者にとって、ビジネスの成長や課題解決のためにコンサルティング会社を活用することは重要です。

しかし、数多くのコンサルティング会社がある中で、自社に適したパートナーを見つけるのは容易ではありません。本記事では、六本木エリアでおすすめのコンサルティング会社を5社厳選し、それぞれの強みや特徴について詳しくご紹介します。

業界や企業規模に合ったコンサル会社を見つけるための参考にしていただければ幸いです。

六本木のコンサルティング会社おすすめ5選【2024年最新】

六本木は国内外の企業が集結し、多様なビジネスチャンスが広がるエリアです。特に中小企業の経営者にとって、課題解決や成長戦略のためにコンサルティング会社を活用することは、競争力を高める鍵となります。

しかし、どのコンサル会社が自社の業種や規模に適しているか、選択に悩むことも多いでしょう。そこで今回は、六本木で注目されているコンサルティング会社の中から、特におすすめの5社を厳選してご紹介します。

各社の特徴やサービス内容を比較し、最適なパートナー選びの参考にしてください。

マッキンゼー・アンド・カンパニー

マッキンゼー・アンド・カンパニーは、世界最大級の戦略系コンサルティングファームであり、幅広い業界に対してグローバルな視点からの戦略立案を行っています。アメリカに本拠を置くコンサルティング企業の大手で、企業を対象にコンサルティングサービスを提供しています。

上場企業をはじめとして、政府機関にもコンサルティングサービスを提供。自動車、ハイテク、金融、医薬品といった産業を主な対象としています。

グローバル体制を反映したプロジェクトチームによって、戦略立案やサプライチェーンマネジメントなどに関する知見を提供している大手企業です。クライアントとの長期的なパートナーシップを重視し、企業が持続的に成長できるような環境を整えることを目指しています。

マッキンゼー・アンド・カンパニーの基本情報
会社名	マッキンゼー・アンド・カンパニー
設立	1926年
本社所在地	〒106-0032東京都港区六本木1-9-10 アークヒルズ仙石山森タワー
公式サイト	https://www.mckinsey.com/jp/overview

フロンティア・マネジメント株式会社

フロンティア・マネジメント株式会社は、日本発の経営コンサルティングファームであり、特に企業再生や事業再編、M&Aに強みを持っています。

2007年に設立され比較的新しいコンサルティング会社ではありますが、その専門性と実績により短期間で急成長を遂げています。多種多様な業界へ精通した人材によるワンストップ型企業支援が強みです。

また、経営コンサルティングとM＆Aアドバイザーの両面から柔軟な組み合わせを構築することで、最後まで一貫した経営サポートを実施することが可能です。多様な知見と経験を持つ人材で組成されたプロフェッショナル集団で、コンサル支援から法務・財務DDまでワンストップ型の企業支援を提供しています。

さらに、グローバルなネットワークを活用した海外進出支援や、国際的な事業提携のサポートにも力を入れており、日本企業のグローバル展開を強力にバックアップしています。

フロンティア・マネジメント株式会社の基本情報
会社名	フロンティア・マネジメント株式会社
設立	2007年1月4日
本社所在地	〒106-6241 東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー41階
公式サイト	https://www.frontier-mgmt.com/

アバナード株式会社

アバナード株式会社は、マイクロソフトとアクセンチュアの合弁会社として設立され、主にマイクロソフトの技術を活用したデジタル変革を支援することに特化したコンサルティングファームです。

世界的な企業グループに属するアバナードは、特にクラウドコンピューティングやAI、データ分析を駆使したソリューションに強みを持ちデジタル分野での高い技術力を誇ります。

最大の特徴は、マイクロソフト製品をフル活用して企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）を支援する点です。Azure・Dynamics 365・Power BIなどのマイクロソフトの技術基盤を活かし、クライアントの業務プロセスを最適化して業績向上を目指すソリューションを提供しています。

業務効率の向上や顧客体験の改善に向けて、先進的なテクノロジーを駆使した解決策を提案し、企業のデジタル化を一歩先に進める力を持っているのも魅力です。

アバナード株式会社の基本情報
会社名	アバナード株式会社
設立	2000年4月
本社所在地	〒106-6009 東京都港区六本木1-6-1 泉ガーデンタワー
公式サイト	https://www.avanade.com/ja-jp

A.T. カーニー株式会社

A.T. カーニー株式会社は、1926年に米国シカゴで創立された世界有数の経営コンサルティング会社です。高度な専門性、目に見える成果の実現、顧客企業との密接な協同作業を最大の強みとしています。

これまで世界41の国と地域、71拠点に約5,300名のスタッフとグローバルネットワークを擁しています。あらゆる主要産業分野のグローバル1,000社や各国の大手企業や政府系機関等を中心顧客とし、戦略からオペレーション、ITにいたるまで一貫した高品質のサービスを提供しているのが特徴です。

特に製造業やエネルギー業界、消費財業界など、幅広い業種に対応しており、それぞれの業界特有の課題に対して的確なソリューションを提供しています。

A.T. カーニー株式会社の基本情報
会社名	A.T. カーニー株式会社
設立	1926年
本社所在地	〒107-6223 東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー23階
公式サイト	https://www.jp.kearney.com/

マーサージャパン株式会社

マーサージャパン株式会社は、世界43カ国に約25,000名の従業員を擁し、130ヵ国で事業を行っているコンサルティング会社です。日本においては45年に渡る豊富な実績をグローバルネットワークを活かし、あらゆる業種の企業・公共団体に対するサービス提供を行っています。

マーサージャパンの強みは、グローバルな視点での人事課題の解決にあります。特に多国籍企業に対しては、各国の労働市場や法規制を踏まえた人事戦略の立案が得意であり、国際的な企業統合やM&Aの際の人事面でのサポートも豊富です。

また、企業のダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）推進にも力を入れており、多様な人材の活躍を促進するための施策を提案しています。

さらに、マーサージャパンはデータに基づいたアプローチを重視しており、従業員の満足度やエンゲージメントをデータで分析し、具体的な改善策を提案する点でも他社との差別化を図っています。

マーサージャパン株式会社の基本情報
会社名	マーサージャパン株式会社
設立	1978年2月
本社所在地	〒107-6216東京都港区赤坂9丁目7番1号 ミッドタウン・タワー
公式サイト	https://www.mercer.com/ja-jp/

コンサルティング会社選びのチェックポイント5つ

自社に合ったコンサルティング会社を選ぶことは、ビジネスの成功に直結する重要なポイントです。

しかし、数多くのコンサルティング会社の中から、自社の業種や規模、目標に合ったパートナーを見つけるのは決して簡単ではありません。

サービスの内容や実績、コンサルタントの専門性など、確認すべきポイントは多岐にわたります。ここでは、コンサルティング会社を選ぶ際に押さえておきたい5つの重要なチェックポイントをご紹介します。

これらのポイントを基に、信頼できるコンサルティング会社を見極め、長期的な成長に貢献するパートナーを選びましょう。

1.実績や得意分野が自社にマッチするか

コンサルティング会社を選ぶ際にまず確認すべきポイントは、過去の実績や得意分野が自社の業界や課題に適しているかどうかです。コンサルティング会社によって得意分野は異なり、例えば戦略立案に強い会社やデジタル化やIT導入が得意な会社、または人材育成や組織改革に特化している会社もあります。

自社が直面している具体的な課題に対して、同様の問題を解決した実績を持っているかどうかを確認することで、より信頼性の高いパートナーを選べます。また、実績だけでなくクライアントの規模や業界が自社と似ているかも重要です。

自社に似た企業への支援実績が多い会社であれば、業界特有の課題や市場動向を理解している可能性が高く、より適切なアドバイスを期待できます。事前に公式サイトや紹介資料などで実績を確認し、自社のニーズに合った専門知識と経験を持つ会社を選びましょう。

2.料金やサービス範囲が明確か

コンサルティングを依頼する際、料金体系や提供されるサービスの範囲が明確であるかは非常に重要なポイントです。コンサルティング会社によって料金形態は異なり、固定費用制・時間制・成果報酬型などがありますが、どの形式であれ透明性が求められます。

契約前に初期費用や追加費用が発生する可能性があるかどうか、どのサービスが料金に含まれているかを詳細に確認することで、後々のトラブルを避けられます。また、提供されるサービスの内容が具体的にどこまでサポートしてくれるのか、実際の導入や運用支援まで行うのかといった点も事前に把握しておくことが大切です。

さらに、料金とサービス範囲のバランスが、自社の予算やニーズに合致しているかを確認し、依頼主の目線に立って柔軟に対応してくれる会社を選びましょう。

3.提案内容は納得できそうか

コンサルティング会社が提案する内容が理論的に裏付けされているかどうかは、信頼できるパートナーを選ぶための重要なポイントです。単なる理論的な提案にとどまらず、自社のリソースや実際の業務環境を考慮した現実的な提案ができるかどうかが、最終的な成功に繋がります。

特に、企業の規模や業種によって実行可能な範囲は大きく異なりますので、提案が自社に適しているか、具体的な根拠に基づいているかを確認することが大切です。例えば、コスト削減や生産性向上の提案が具体的な数値データや市場調査に基づいているかどうか、またその提案が自社のリソースを踏まえて実行可能かどうかをしっかりと判断しましょう。

納得できる提案であれば、その後のプロジェクトがスムーズに進みやすく、期待する成果が得られる可能性が高まります。

4.担当コンサルタントとの相性がよいか

どれだけ優れたコンサルティング会社であっても、担当コンサルタントとの相性が悪ければスムーズなプロジェクト進行は難しくなります。コンサルタントの専門知識や資格はもちろん重要ですが、それ以上にコミュニケーション能力が高く、わかりやすく説明してくれるかどうかも大切です。

企業の経営層や従業員との円滑なやり取りができるかどうか、問題解決に向けてディスカッションができるかも重要なポイントです。また、相性が良ければ信頼関係も築きやすく、困難な局面に直面した際にも協力的なパートナーシップが発揮されます。

コンサルタントとの初回面談時には、相手の人柄や話し方、提案内容を理解できるかどうかをしっかりと見極めるようにしましょう。

5.自社サービスの販売などに偏っていないか

コンサルティング会社を選ぶ際、注意すべき点として、提案の目的が自社の商品やサービスを売り込むことに偏っていないかどうかがあります。コンサルタントが中立的な立場でアドバイスを提供することが理想ですが、時には自社のソフトウェアや製品を強く勧めてくる場合があります。

そのような場合、その製品が本当に自社にとって最適な解決策かを冷静に判断する必要があります。特定のソリューションに依存しすぎると、客観的な視点が欠けた提案になりかねません。

あくまで自社の課題に対して最適な解決策を提供してくれるか、利益優先ではなく、クライアントの利益を考えた提案が行われているかを確認しましょう。どのような製品やサービスが提案されたとしても、その背景や理由をしっかりと説明してくれるコンサルティング会社を選ぶことが重要です。

コンサルティング会社の費用相場

コンサルティング会社の費用は、依頼する契約形態やコンサルタントの規模、プロジェクトの内容によって大きく異なります。ここでは、代表的な「プロジェクト型」「成果報酬型」「顧問契約型」「時間契約型」の4つの契約形態に分けて、その費用相場を表でご紹介します。

契約形態	費用の相場
プロジェクト型	10万～100万円以上（月額）
成果報酬型	依頼内容により変動する
顧問契約型	5万～100万円以上（月額）
時間契約型	1万～5万円（時間単位）

ただし、料金はあくまで目安であり、実際の費用は依頼内容やコンサルティング会社の規模により変動することをご了承ください。

プロジェクト型契約

プロジェクト型契約は一定期間にわたるプロジェクトに対して、月額で報酬を支払う契約形態です。プロジェクトの予算や担当するコンサルタントの人数、稼働時間に基づいて料金が決まり、期間ごとの支払額が明確に見えるのが特徴です。

例えば、1ヶ月の報酬額が40万円であれば3ヶ月間の契約では合計120万円を支払うことになります。費用はコンサルタントのスキルやプロジェクトの規模により変動し、中小企業向けのコンサルティングでは月額10万円から45万円程度、大手では1,000万円前後になることもあります。

このように、規模や内容に応じて柔軟な料金設定ができることがプロジェクト型契約の魅力です。

分類	費用相場
フリーランスコンサルタント	10万円～（月額）
中小規模コンサルティング会社	200万円～600万円（月額）
大手コンサルティング会社	100万円以上～（月額）

成果報酬型契約

成果報酬型契約は、コンサルティングの成果に応じて報酬が決まる契約形式です。例えば、事業の売上が30％増加した場合、その一部を報酬としてコンサルティング会社に支払うといった形が一般的になります。

この契約ではクライアントとコンサルタントが一緒に目標達成に向けて進めるため、成果が明確になる点が特徴です。プロジェクトの内容や成果の基準により報酬額が変動するため、事前に成果の定義や測定方法をしっかり取り決めておくことが重要です。

成果報酬型契約の相場はプロジェクト内容に左右されるため一概には言えませんが、成功報酬型のメリットはリスクを分散できる点にあります。

顧問契約（アドバイザリー契約）

顧問契約型は、企業に継続的な助言を行う契約形態で、経営者やチームと直接対話しながらアドバイスを提供する形式です。現場訪問や会議を通じて課題に対する即時対応ができるため、長期的なサポートが期待されます。

最近では、対面だけでなくWeb会議を活用するケースも増えており、遠隔地からでもサポートが可能です。

費用は月額5万円から100万円以上と幅が広く、フリーランスのコンサルタントは5万～10万円、中小規模のコンサル会社は5万～30万円、大手では100万円以上が一般的です。顧問契約は、経営者にとって継続的なサポートを受ける重要な手段となっています。

分類	費用相場
フリーランスコンサルタント	5万～10万円（月額）
コンサルティング会社（中小規模）	5万～30万円以上（月額）
コンサルティング会社（大手）	100万円～（月額）

時間契約型（スポットコンサル）

時間契約型（スポットコンサル）は、1時間単位で報酬が決まる契約形式で、短期プロジェクトや特定の問題に迅速に対応する際に適しています。

例えば、フリーランスのコンサルタントが1時間1万～5万円の範囲で契約を行うことが一般的で、大手のコンサルティング会社がこの契約形態を採用することは少ないです。この契約では、必要なときにだけ専門的なアドバイスを受けられるためコストを抑えつつピンポイントでのサポートが可能です。

特に、短期間で結果を求める中小企業や、限られた予算内で成果を出したい企業に適した契約形態といえるでしょう。

コンサル会社の依頼費用を抑えるコツ

コンサルティング会社に依頼する際、費用は企業の大きな悩みの種となります。しかし、依頼の方法次第ではコストを抑えながら、効果的なサポートを受けることが可能です。

高額なコンサル費用を抑えつつ、経営や業務改善に必要な助言やサポートを最大限活用するためには、いくつかの工夫が必要です。ここでは、コンサルティング会社への依頼費用を抑えるための具体的なコツを紹介します。

適切な戦略を立て、効率的なコンサルティングサービスを選択することで、コストパフォーマンスの高いサポートを受けるための参考にしてください。

長期契約とスポットコンサルを使い分ける

長期契約は、継続的な支援や大規模なプロジェクトに適している一方で高額な費用がかかることが多いです。そのため依頼内容によってはスポットコンサルを活用する方が効率的といえます。

スポットコンサルは、特定の課題に対して短期間で集中的にサポートを受ける方法です。必要なタイミングで専門家の意見を取り入れることができます。

特に中小企業においては、すべてを長期契約で依頼する必要はないでしょう。特定の問題や短期的なプロジェクトに関してはスポットコンサルを活用することで、費用を抑えられます。

まずは自社の課題が長期的なものなのか、短期的な支援で解決できるものなのかを見極めることが大切です。適切な契約形態を選ぶことで、無駄な費用を抑えつつ効果的なサポートを受けられます。

契約終了後の内製化を視野に入れる

コンサルティング会社の契約終了後に内製化できる体制を整えることは、長期的な費用対効果を高める大きなポイントです。

例えば、経営改善やマーケティング戦略の策定において、初めは外部の専門家の助言を仰ぐ必要があります。一方で、プロジェクトを進める中で自社の社員が必要なスキルを習得すれば、同様の問題が発生した際には内製化して対応できるようになるでしょう。

契約終了後に内製化を視野に入れてコンサルティングを受けることで、将来の費用削減にもつながる長期的な視野を持ったコンサルの利用が可能です。

小規模なコンサルティング会社も選択肢に入れる

コンサルティングを依頼する際、大手のコンサルティングファームだけでなく小規模なコンサルティング会社も検討することが費用を抑えるための一つの方法です。大手企業は豊富なリソースとグローバルなネットワークを持っている一方で、高額な費用がかかることが多いため、中小企業にとってはオーバースペックな場合もあります。

小規模なコンサルティング会社はクライアントに対する柔軟な対応や、比較的低価格でのサービス提供が可能です。特定の分野に特化していることが多いため、自社にピッタリのサービスを受けられることもあります。

特に、業界特有のニッチな課題や中小企業ならではの問題に対しては、小規模なコンサルティング会社が持つ専門知識や現場感覚が役立つ場合が多いです。また、クライアント一社一社に対してより個別に対応してくれるため、よりきめ細やかなサポートを期待できます。

大手と小規模なコンサル会社を比較し自社に合ったパートナーを選ぶことが、コスト削減と成果を両立させるためのポイントです。

依頼内容・目的を明確にする

コンサルティングを依頼する際、最初に自社の課題や依頼内容を明確に整理することは、費用を抑えるために非常に重要です。依頼内容が漠然としていると、コンサルタントが解決すべき課題が広がり無駄な工数が増えてしまうことがあります。

逆に、あらかじめ自社内でできる整理を済ませて最小限の依頼範囲と工数に絞り込むことで、コンサルティングの期間を短縮し費用を抑えることが可能です。

例えば、経営課題のうち、具体的に外部のサポートが必要な部分だけを依頼するようにするとコンサルティング会社も効率的にアドバイスを提供できます。また、目的を明確にすることで必要なリソースや期間の見積もりも正確になり、コスト面での無駄を減らせます。

しっかりとした準備を行い、依頼内容を具体化してからコンサルティングを依頼することが大切です。結果的に効率的かつ経済的なコンサルティングにつながるでしょう。

複数社の見積もりを取って比較する

コンサルティング会社を選ぶ際には、必ず複数の会社から見積もりを取って比較することが重要です。各社の料金体系やサービス内容は異なるため、同じ内容の依頼でも費用に大きな差がある場合があります。

見積もりを比較することで、各コンサルティング会社が提供する付加価値やサービスの範囲についても把握しやすくなります。費用に見合ったサービスが提供されるか、提案内容が自社のニーズに合っているかなどを総合的に判断することができるでしょう。

複数の見積もりを取得することで、価格交渉の余地が生まれることもあります。コンサルティング会社に依頼する際には慎重に比較検討し、最もコストパフォーマンスの高い選択肢を選びましょう。

六本木のコンサルティング会社に関する疑問・Q&A

六本木には多くのコンサルティング会社が集まっており、企業が自社に最適なパートナーを選ぶための選択肢が広がっています。しかし、コンサルティング会社を選ぶ際にはさまざまな疑問が浮かぶこともあるでしょう。

この記事では、大手と中小のコンサル会社の違いや、依頼前に準備しておくべきポイントなど、よくある疑問にお答えします。

これからコンサルティングを検討している企業の皆様にとって、役立つ情報をお届けします。

大手と中小企業のコンサルティング会社はどちらがいいか？

大手コンサルティング会社と中小企業のコンサルティング会社、それぞれにメリットがあります。大手コンサルティング会社は、豊富なリソースやグローバルなネットワークを持っており、大規模なプロジェクトや業界全体に影響を与えるような高度な戦略策定に強みがあります。

また、大手企業向けに広範なサービスを提供しており、先進的なデジタル技術の導入支援や国際展開を視野に入れたアドバイスも得意です。一方で、中小企業のコンサルティング会社はより柔軟でクライアントに寄り添ったサービスを提供できる点が魅力です。

中小企業のニーズや予算に応じた実践的かつ手頃な料金でのサポートを行うことができ、企業の現場に密着した対応が期待できます。また、特定の分野や地域に特化しているケースも多く、専門性の高いアドバイスが得られることも利点です。

企業の規模や抱えている課題に応じて、どちらのコンサル会社が自社に適しているかを見極めることが大切です。

コンサルティング会社に依頼する前に準備しておくべきことは？

まず自社の課題や目標を明確にしておくことが重要です。何を改善したいのか、どの分野で助けが必要なのかを社内でしっかりと整理しておくことでコンサルティング会社も具体的かつ的確な提案を行いやすくなります。

また、自社内で解決可能な問題と外部のサポートが必要な部分を区別することも有効です。これにより、無駄な費用を避け、必要な範囲に焦点を絞った効率的なコンサルティングを受けられます。

さらに、依頼前に業界や市場の動向、競合他社の取り組みなどの情報を収集しておくことも役立ちます。情報を収集することでコンサルタントとのディスカッションがスムーズに進み、より実践的なアドバイスを引き出すことが可能です。

また、プロジェクトの目的や期待する成果を明確に伝えることでコンサルティング会社が最適なリソースを割り当て、効果的な戦略を立案できます。事前の準備をしっかりと行うことで、コンサルティングの成果を最大化できるでしょう。

六本木のおすすめコンサルティング会社まとめ

六本木には、業界をリードする大手から柔軟で専門性の高い中小コンサルティング会社まで、多様な企業が揃っています。今回ご紹介したコンサルティング会社はそれぞれの強みを活かし、企業の成長や課題解決に貢献できる信頼できるパートナーです。

自社の業種や規模、課題に合ったコンサルティング会社を選ぶことが、成功への第一歩です。最適なパートナーを見つけるために各社の強みを比較し、問い合わせや相談を積極的に行いましょう。