マーケティング研修会社おすすめ5社を比較！選び方や費用も紹介【2026年1月最新】

「社員にマーケティング思考を身につけさせたいが、効果的な方法がわからない」と悩んでいる経営者の方も多いのではないでしょうか。市場の変化が激しい現代において、マーケティングスキルは企業の成長に必要不可欠です。しかし、質の低い研修を選んでしまうと「現場で使えない」「意味がない」といった結果になりかねません。

費用や時間を無駄にしないためには、自社の課題に合った研修会社を選ぶことが重要です。本記事では、最新のおすすめマーケティング研修会社を厳選して比較しました。さらに、選び方のポイントや費用の目安も解説しているので、読み終える頃には自社に合った研修サービスを見つけられるでしょう。

マーケティング研修とは？

マーケティング研修とは、企業におけるマーケティング活動に必要な知識やスキル、考え方を社員に習得させるための教育プログラムです。基礎的な用語の理解から、市場調査、戦略立案、デジタルマーケティングの実践的な手法まで、その内容は多岐にわたります。

従来、マーケティングは専門部署のみが担当する領域と考えられがちでした。しかし、近年では営業や商品開発、カスタマーサポートなど、あらゆる職種において顧客視点や市場感覚が求められるようになっています。そのため、新入社員研修の一環として実施されるだけではなく、管理職向けの戦略研修や全社員向けのリスキリングとして導入する企業も増えています。

なぜマーケティング研修が重要なのか

現代のビジネス環境において、マーケティング研修の重要性はかつてないほど高まっています。背景には、消費者の購買行動がデジタル化・複雑化し、従来の勘や経験に頼った営業手法が通用しなくなっているという実情があります。データに基づいた論理的なアプローチが求められ、組織全体でマーケティングスキルを底上げする必要があります。

さらに、マーケティングの基礎知識がないまま議論をすると、言葉の定義が曖昧で意思決定が遅れる原因となります。研修を通じて全員が同じ枠組みで市場や顧客を捉えられるようになれば、部門間の連携がスムーズになり、組織としての実行力が飛躍的に向上するでしょう。

マーケティング研修を受けるべき対象者

マーケティング研修は、マーケティング担当者だけが受けるべきものではありません。新入社員・若手社員は、ビジネスの基礎体力として顧客視点を早期にインストールするために受講すべきです。次に営業担当者は、顧客の課題を深く理解し、解決策を提案するコンサルティング営業への転換にマーケティングの知見が役立ちます。

また、商品開発・技術職であれば売れる商品を作るための市場感覚を養う必要があるでしょう。管理職・経営層であれば、全社的な戦略を立案・判断するために高度なマーケティング視点が必要です。このように、階層や職種を問わず、それぞれの業務に関連づけた形で研修を実施することが効果的です。

マーケティング研修を行う目的

マーケティング研修を行う最大の目的は、組織全体の売れる仕組みを作る力を強化することです。個々の社員が顧客ニーズを的確に捉え、自社の商品やサービスの価値を最大化して届けるスキルを習得することを目指します。これにより、属人的な営業スタイルからの脱却や、ヒット商品の開発、顧客満足度の向上といった成果につなげます。

また、社員の意識変革も重要な目的の一つです。「良いものを作れば売れる」というプロダクトアウトの発想から、「顧客が求めているものは何か」というマーケットインの発想へと視点を切り替えることは、企業の競争力を維持するために重要です。その結果として、組織全体が市場の変化に柔軟に対応できる体質へと生まれ変わるでしょう。

マーケティング研修の主な実施形式

マーケティング研修には、大きく分けて以下3つの実施形式があります。

形式	特徴	メリット	デメリット
eラーニング	オンラインで視聴	・時間や場所を選ばない ・一人当たりのコストが安い ・復習が容易	・モチベーション維持が難しい ・実践的なワークがしにくい ・質問が即座にできない
講師派遣	外部講師を招く	・自社課題にカスタマイズ可能 ・共通認識を作りやすい ・機密情報を含む議論も可能	・割高になりやすい ・日程調整の手間がかかる
公開セミナー	社員を送り出す	・1名から参加可能 ・トレンドを学びやすい	・自社課題には触れられない ・受講後の社内共有が必要 ・日程を合わせる必要がある

自社の予算、人数、目的に合わせて最適な形式を選ぶことが成功のポイントです。

マーケティング研修の主な内容

マーケティング研修の内容は多岐にわたりますが、代表的なものとして以下が挙げられます。

マーケティングの基礎を学ぶ研修

マーケティングの基本概念やフレームワークを体系的に学ぶ研修です。3C分析やSWOT分析、4P分析といった古典的なフレームワークの使い方から、セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニングといった戦略立案の基礎プロセスを習得します。

新入社員や、初めてマーケティング部門に配属された社員を対象とすることが多く、共通言語を身につけるのに最適です。また、座学だけでなく、身近な商品を題材にしたグループワークを取り入れることで、知識の定着を図るプログラムが一般的です。基礎から始めることで、その後の専門的な学習の土台を作ることができます。

デジタルマーケティング系の研修

WebサイトやSNSなどを活用した、現代のビジネスに必要なデジタル領域のマーケティング手法を学ぶ研修です。SEO、リスティング広告やディスプレイ広告などのWeb広告の運用基礎、SNSを活用した集客、コンテンツマーケティングなどが主な研修内容です。また、MAツールやCRMツールの活用方法を学ぶ実践的なコースもあります。

ITリテラシーのレベルに合わせて、基礎用語の解説から、実際のアクセス解析データを用いた改善提案ワークショップまで、幅広いレベルの研修が存在します。

BtoB/BtoCなどの分野別マーケティング

自社のビジネスモデルに最適化された、より具体的なアプローチ手法を習得するマーケティング研修です。BtoB研修では、検討期間が長く関与者が多い購買プロセスの特徴を捉え、リード獲得から商談創出までの仕組み化やホワイトペーパー活用を重視します。

一方、BtoC研修では、消費者の心理変容やブランド体験、SNSを通じたファン形成など、感情的な動機づけやスピード感がテーマです。一般的な総論ではなく、自社のターゲット属性に合わせた攻略法を学ぶことで、受講者は学んだ内容を即座に自社の営業・販促活動へ転用できるでしょう。

マーケティングやブランディングの戦略を学ぶ研修

より上位の視点から、市場で勝ち残るための戦略立案やブランド構築を学ぶ研修です。主に管理職やリーダー層、経営企画部門が対象です。競合との差別化要因の特定や長期的なブランド・エクイティの構築、新規事業開発における市場選定などをテーマにします。

戦略についての研修は単なる知識のインプットではなく、自社の実際の課題をテーマに戦略を練り上げるワークショップ形式で行われることが多いです。中には現役のマーケティングコンサルタントが講師を務めることもあり、フィードバックを通じて実践的な戦略眼を養い、経営戦略とマーケティングをリンクさせて考えることを目指します。

顧客分析やCX向上を学ぶ研修

「顧客が何を求めているのか」をデータと感情の両面から解明し、最高の顧客体験（CX）を設計するスキルを磨くことが目的です。ペルソナ設定やカスタマージャーニーマップの作成を通じ、顧客がサービスに触れる各接点での心理的障壁や感動ポイントを可視化します。

これにより場当たり的な施策ではなく、顧客満足度を最大化させるための一貫したアプローチが可能になるでしょう。マーケティング部門のみならず、製品開発やカスタマーサクセスが合同で受講することで、全社的な顧客中心主義の浸透を加速させます。LTVを高め、企業の持続的な成長を支えるためのファンづくりの基盤を構築します。

おすすめマーケティング研修会社5社！オンライン研修もあり

ここでは、数ある研修会社の中から、実績豊富で質の高いおすすめのマーケティング研修会社を紹介します。

株式会社富士通ラーニングメディア

株式会社富士通ラーニングメディアは、国内最大級の総合人材育成企業です。IT・デジタル分野の知見を活かし、デジタルマーケティング関連の研修コースが非常に充実しています。マーケティングマップに基づき、基礎から実践までを段階的に学べるよう設計されているのが特徴です。

大きく入門・基礎と応用・実践のレベルに分かれ、さらに学習テーマを「マーケティングスキル（顧客獲得）」「データの収集力」「データの分析力」の3つに分類しています。特徴的なのは、マーケティングの概念だけでなく、Excelや統計学を用いた具体的なデータ分析手法のカリキュラムが充実している点です。

「アンケートの作り方」から「需要予測」「投資対効果評価」まで、実務で数字を扱うためのスキルを網羅しています。学習形態もeラーニングとライブ配信を含む集合研修を組み合わせており、知識の定着とスキル実践を効率よく進めることが可能です。

株式会社富士通ラーニングメディアの基本情報
会社名	株式会社富士通ラーニングメディア
設立	1977年6月30日
本社所在地	神奈川県川崎市 幸区大宮町1-5JR川崎タワー
公式サイト	https://www.knowledgewing.com/kw/

株式会社リスキル

株式会社リスキルは、IT・ビジネススキルの研修に特化した企業です。同社が提供するマーケティング研修は、マーケティング担当者だけではなく、営業、企画、さらには人事部門など幅広い職種を対象に、「売れる仕組み」を作り出すためのスキル習得を支援しています。

段階的なスキル取得が可能で、基礎理解から、リサーチ、戦略立案、効果測定まで、レベルや目的に合わせた学習が可能です。研修ラインナップは非常に豊富で、基礎的なマーケティング研修から、消費者インサイトを探るリサーチ研修、Webマーケティング、SNS研修、企業価値を高めるブランディング研修まで多岐にわたります。

自社分析や企画提案書の作成など、グループワークや演習を通じて実務に直結するスキルを磨きます。また、研修形式も一社研修、公開講座、動画講座（eラーニング）から選択可能で、半日版やカスタマイズにも柔軟に対応できる点が強みです。講師を派遣しての研修開催にも対応しており、オンライン・対面いずれも全国各地で実施可能です。

株式会社リスキルの基本情報
会社名	株式会社リスキル
設立	2022年5月2日
本社所在地	東京都新宿区四谷4-28-4 YKBエンサインビル10F
公式サイト	https://www.recurrent.jp/

株式会社インソース

株式会社インソースは、東証プライム上場の大手研修会社です。あらゆる業種・階層に向けた研修を提供しています。同社のマーケティング研修は、「モノやサービスをお客様に提供する企業活動すべてがマーケティングである」という考えのもとに実施されます。あらゆる職種がマーケティングの当事者として「売れる仕組みづくり」に参画できる人材の育成が目的です。

ワークを通じて自社・自部署の戦略を具体的に考え、翌日から業務に活かせる実践的な内容です。現場ですぐに使えることを重視しており、環境分析から戦略・戦術構築までの一連の流れを、座学だけでなく自組織に当てはめる演習を通じて学びます。

また、営業職向けの実践的な内容から、地方自治体向けの公共マーケティング、最新の生成AI活用やデザイン思考を取り入れたプログラムまで、新作研修を毎月提供している点も大きな魅力です。

株式会社インソースの基本情報
会社名	株式会社インソース
設立	2002年11月
本社所在地	東京都荒川区西日暮里4-19-12 インソース道灌山ビル
公式サイト	https://www.insource.co.jp/index.html

株式会社シナプス

株式会社シナプスは、マーケティングコンサルティングのノウハウを基盤とした、実践的かつ専門性の高い研修を提供しています。実務経験豊富なコンサルタントが講師を務め、現場の課題解決に直結するリアリティのある指導が大きな強みです。

共通言語化を重視しており組織風土の変革を支援します。特に、単発の研修ではなく、組織全体にマーケティング用語や思考法を浸透させ、コミュニケーションコストを下げる支援が得意です。

さらに、BtoB特有の意思決定プロセスや複雑な顧客構造を理解するための専門的なプログラムが充実しているのも大きな特徴です。BtoB特有の購買プロセスの可視化や、専門用語の壁を取り払う工夫など、現場の社員が腹落ちしやすいプログラム設計に定評があります。

大手電機メーカーや情報通信企業などでの長期的な導入事例が多く、実務課題を用いたワークショップやアセスメントによる効果測定を組み合わせることで、実務に接続できる人材育成を行います。

株式会社シナプスの基本情報
会社名	株式会社シナプス
設立	1997年8月
本社所在地	東京都中央区銀座 1-10-3銀座DTビル2階
公式サイト	https://cyber-synapse.com/

テクロ株式会社

テクロ株式会社は、BtoB企業のWebマーケティング支援やコンテンツ制作を行う企業です。同社が提供するマーケブルは、BtoBマーケティングに特化した人材育成eラーニングサービスです。1日5分からの学習で、即戦力となるBtoBマーケティングチームを育成することをコンセプトとしています。

40社以上の支援ノウハウを凝縮した200以上のレッスンを提供※し、Webマーケティングの基礎から、SEO、コンテンツ戦略、数値分析までを体系的に学ぶことが可能です。書籍のような理論学習に留まらず、現場目線で設計された実践的なコンテンツが特徴です。BtoB支援実績に基づくノウハウが集約されており、専門的な知識を効率よく習得できるでしょう。

また、チームでの受講やコンサルタントによるサポートを組み合わせることで、モチベーション維持と社内の認識統一を図ります。組織全体の知識底上げとマーケティングの内製化を強力に後押しします。

参照元

※株式会社テクロ「マーケブル｜BtoBマーケティング特化のEラーニングサービス」

テクロ株式会社の基本情報
会社名	テクロ株式会社
設立	2016年10月12日
本社所在地	東京都渋谷区神宮前1-5-8 神宮前タワービルディング12階
公式サイト	https://techro.co.jp/

マーケティング研修会社を選ぶポイント

マーケティング研修会社選びで失敗しないためには、以下のポイントを意識する必要があります。

実施形式や内容が自社の目的に合うか

まず「誰に」「どのような状態になってほしいか」を明確にしましょう。最適な形式を選ぶことが重要です。全社員に短期間で基礎を浸透させたいなら効率的なeラーニングが適しており、特定のチームで戦略を立案したいなら議論が深まる対面型のワークショップが有効です。

また、Web集客を強化したいのに、古典的な理論中心の研修を選んでしまうと、期待する成果は得られません。研修会社によって戦略系、デジタル特化系、営業連携系など得意分野は大きく異なります。自社のビジネスモデルや現在のフェーズに合わせ、必要なスキルをピンポイントで補完できるカリキュラムを持っているかを、導入前にチェックすべきです。

実務に活かせる研修内容か

実際の業務で直面している課題を研修のテーマとして扱い、その場でプロからフィードバックをもらう形式であれば、受講者は翌日からすぐに実務へ応用できます。「研修の内容は理解したが、自分の業務への使い方がわからない」という事態を避けるため、アウトプット重視のプログラムであるかを確認しましょう。

座学のみの講義は知識の定着率が低くなりがちです。優れた研修は、最新の市場事例を用いたケーススタディや、自社の商品・サービスを題材にした戦略立案ワークショップなど、受講者が自らの頭で考える機会を豊富に設けています。理論の習得と実践の橋渡しがどの程度考慮されているかが、研修の質を左右します。

講師の実績や成功事例が豊富か

研修の成果は、講師の知見と伝える力に大きく依存します。単に教科書通りの理論を話すだけではなく、自ら事業会社でマーケティングを牽引した経験や、数多くのコンサルティング実績を持つ講師が理想的です。実務経験豊富な講師は、現場で起こりうるリアルな苦労や失敗談を交えて解説できるため、受講者の納得感が格段に高まります。

検討時には、講師のプロフィールに加え、自社と同業界や同規模の企業での指導実績があるかを確認しましょう。また、事前の打ち合わせで講師と直接対話できれば、自社の文化や課題を正しく汲み取ってくれる人物かどうかを見極めることで、確実な研修運営が可能になります。

プログラム内容はカスタマイズできるか

既製品のパッケージ研修では、自社固有の課題や業界特有の商慣習に完全に対応するのは困難です。そのため、自社のニーズに合わせて内容を調整できるカスタマイズの柔軟性が重要な判断基準となります。

「基本的なフレームワークは維持しつつ、事例だけを競合他社のものに差し替えたい」「自社の営業プロセスに即したワークフローを組み込んでほしい」といった細かな要望に、どの程度応えてくれるかを確認しましょう。自社のリアルな状況に即したカリキュラムであればあるほど、受講者は自分事として捉えるようになり、学習効果は飛躍的に高まります。

研修後のフォロー体制は充実しているか

研修は、受講して終わりではなく、その後の行動変容が起きて初めて価値を持ちます。人の記憶は時間とともに薄れるため、学習内容を定着させるためのフォローアップ体制があるかを確認しましょう。研修数ヶ月後のフォローアップ講義や、理解度を測るための確認テスト、実践後の疑問に答えるメンタリング制度などです。

中には、eラーニングでいつでも復習できる環境を提供したり、提出したアクションプランに対して講師が継続的なアドバイスを行ったりする会社もあります。実施後のサポートが手厚いほど、学んだスキルが個人のスキルから組織の資産へと変わり、最終的な業績向上という目標達成に近づくことができます。

マーケティング研修の費用はどれくらい？

マーケティング研修の費用は、実施形式（講師派遣、公開講座、eラーニング）、参加人数、時間、カリキュラムのカスタマイズ有無によって大きく異なります。一般的な目安としては、講師派遣型の場合、1日あたり約15万円〜40万円程度が相場です。

以下は、Webマーケティング支援を行う株式会社バリューエージェントが公開している「Webマーケティング研修料金プラン」の目安です。

回数	費用（税抜）
1回	20〜30万円
3回	50万円
10回	200万円

これに加えて、一般的にはテキスト代や交通費がかかる場合があります。また、参加人数が多い場合や、大規模なワークショップを行う場合は、さらに費用が上がる可能性があるでしょう。

マーケティング研修の導入のメリット

マーケティング研修の導入は、個人のスキルアップにとどまらず、組織全体の競争力を根本から引き上げる大きなメリットをもたらします。

マーケティング部門のスキル・意識向上

研修を通じて、これまで自己流や現場でのOJTに頼っていた担当者が体系的な知識を学び直すことで、業務の精度が劇的に向上します。理論に基づいた論理的な戦略立案ができるようになり、勘や経験に頼らない再現性のあるマーケティング活動が可能になります。

また、スキル面だけでなく意識の変革も重要なメリットです。「なぜこの施策を行うのか」という本質的な目的意識が芽生えることで、受動的な作業から自律的な提案へと行動が変化します。チーム全体で受講すれば、共通のゴールに向かって互いの役割を理解し合えるようになるでしょう。組織としての士気が高まると同時に、プロとしての自覚が強くなります。

最新のツールや手法について学べる

デジタルマーケティングの領域は進化が驚くほど速く、昨日の常識が今日通用しなくなることも珍しくありません。研修を導入することで、最新のSNSアルゴリズムの変化や生成AIを用いた業務効率化など、社内だけではキャッチアップが困難な最先端のノウハウを効率的に吸収できます。

外部のプロフェッショナルから直接学ぶことで、トレンドの裏側にある本質的な変化を捉え、競合他社に先んじた施策を打つことが可能になるでしょう。常に情報をアップデートし続ける体制を整えることは、情報格差がそのまま競争力の差となる現代ビジネスにおいて、市場での優位性を維持するための生命線となります。

業務効率・生産性の向上につながる

正しいマーケティングのプロセスを理解することは、業務における迷いや、無駄を徹底的に排除することにつながります。ターゲット設定や競合分析の手順が標準化されれば、的外れな施策による手戻りが減り、意思決定のスピードが飛躍的に高まるでしょう。

また、最新のツール活用術を習得することで、データ集計やレポート作成といった定型業務を自動化・効率化でき、担当者はよりクリエイティブな戦略立案や施策の実行に時間を割けるようになります。限られた人的リソースを最も付加価値の高い業務に集中させることができるため、結果として残業時間の削減やワークライフバランスの改善にも大きく貢献します。

業績向上につながる

研修の最終的な成果は、売上拡大や利益率の向上といった具体的な数字として現れます。顧客ニーズを的確に捉える力が養われることで、広告の成約率の向上や、商品開発におけるヒット率の改善が実現します。特にBtoB企業では、質の高いリードを安定的に獲得できる体制が整うことで、営業部門の成約効率も向上し、全社的な業績アップに直結するでしょう。

研修費用は単なる一時的な支出ではなく、将来にわたって利益を生み出し続けるための戦略的な投資です。マーケティング力を組織のコアコンピタンスへと昇華させることで、景気変動に左右されない強固な収益基盤を築くことが可能になるでしょう。

社内にマーケのノウハウを蓄積できる

研修を通じて社員が自ら実践する力を身につけることで、施策の成否を自社で分析し、改善を繰り返す内製化の基盤が整います。外部の広告代理店やコンサルティング会社に頼り切りになると、社内に知見が残りません。外部パートナーの交代とともにノウハウが消失することは企業にとって大きなリスクです。

成功事例も失敗事例もすべて自社の貴重な資産として蓄積され、それが次なる施策の精度を高めるという好循環が生まれます。自走できるマーケティング組織を構築することは、外部環境の変化に柔軟に対応できる適応力を高めます。将来的な外部委託コストの削減と、自社独自の競争優位性を長期的かつ持続的に維持することを可能にする重要な戦略といえるでしょう。

マーケティング研修導入のデメリット

マーケティング研修の導入には多大なメリットがある一方で、無視できないデメリットや導入に伴うリスクも存在します。

研修にリソースが必要

研修の実施には、受講費用や会場費といった直接的なコストだけでなく、社員の時間という目に見えない大きなコストがかかります。数日間の集中研修や継続的な学習を行う間、通常の業務は一時的に停滞するため、現場の業務負荷が増大する懸念があります。

特に少数精鋭の組織や繁忙期の部署では、研修参加が機会損失につながるリスクも考慮しなければなりません。この課題を解決するためには、閑散期にスケジュールを組む、1回あたりの時間を短縮して回数を分ける、あるいは隙間時間を活用できる学習ツールを導入するなどの工夫が必要です。

適切な研修を選ばないと失敗に終わる

「話題のテーマだから」「他社が導入しているから」といった安易な理由で研修を選ぶと、深刻なミスマッチが発生し、投資がすべて無駄になるリスクがあります。基礎が固まっていない層に高度な戦略研修を行っても消化不良に終わり、逆に経験豊富な層に初歩的な理論を教えても不満が募るだけです。

また、自社のビジネスモデルがBtoBであるにもかかわらず、BtoC向けの派手なSNS手法を学んでも、実務での再現性は低くなります。研修内容が自社の課題や社員のスキルレベルに正確に合致しているかを慎重に見極めなければ、自社では使えないという残念な結果を招き、社員の学習意欲を削ぐことにもなりかねません。

マーケティング研修の導入事例

実際にマーケティング研修を導入し、成果を上げている企業の事例を紹介します。ここでは、株式会社シナプスの事例を参考にします。

導入事例①大手情報通信企業の若手向けマーケ研修

支援先企業	大手情報通信企業
支援内容	若手向けマーケティングスキル研修
支援期間	期間：2～3ヶ月 （全3回、各7時間）

若手社員や中途採用者を対象に、マーケティングと財務知識を統合した実務接続重視の研修事例です。単なる知識習得にとどまらず、自社課題を用いた事業計画立案まで行うことで、売上・利益に直結するスキルの獲得を目指しました。

長年の継続実施により社内にマーケティング文化が定着しており、現在は予習動画の活用などで効率化した半日プログラムへ移行するなど進化を続けています。

導入事例②調査会社の営業担当向けカスタマージャーニーワークショップ

支援先企業	調査会社
支援内容	カスタマージャーニーワークショップ
支援期間	期間：2～3ヶ月 （全3回、各7時間）

製薬メーカー向け事業部の若手営業担当者を対象としたワークショップ事例です。単なる御用聞き営業から脱却し、顧客であるマーケターの成果に貢献するパートナーとなることを目指しました。顧客の顧客である医師や医療機関の行動特性を深く理解するためにカスタマージャーニーを作成する研修内容です。

業界知見を持つ講師の指導のもと、ターゲットの解像度を高め、本質的な課題解決提案ができる人材育成を支援しました。

導入事例③大手総合電機メーカー向けのBtoBデジタルマーケティング研修

支援先企業	大手総合電機メーカー
支援内容	BtoBデジタルマーケティング研修
支援期間	開発期間：3ヶ月 研修時間：4時間

BtoB事業への注力を背景に、全社的なデジタルマーケティング導入を目指した事例です。従来の営業手法に慣れた現場の抵抗感を払拭するため、BtoB特有の購買行動モデルASICAの採用や、専門用語の解説により言葉の壁を取り払う工夫がなされました。

結果、受講後のアセスメントでは9割以上が仕組みを理解できたと回答し、組織的な意識改革と共通言語化に成功しています。

おすすめのマーケティング研修会社に関するQ&A

マーケティング研修の導入を検討する際によくある質問に対して、Q＆A方式で解説します。

無料のマーケティング講座はある？

個人が基礎を学ぶための無料ツールや講座は存在します。Googleが提供するGoogleデジタルワークショップでは、デジタルマーケティングの基礎を無料で学べます。また、HubSpotAcademyもデジタルマーケティングの基礎を体系的に学べる質の高いコンテンツです。

ただし、これらをそのまま企業研修として導入する場合は注意が必要です。無料講座は一般的な内容にとどまり、自社の業界特有の課題や、実務への応用方法まではカバーしていません。社員に体系的なスキルを習得させ、組織の成果につなげるためには、有料でも自社の事業に合わせカスタマイズされた研修を受けることをおすすめします。

マーケティング研修導入で意識するべきポイント・成功のコツは？

成功の最大のコツは「研修を単発のイベントで終わらせない」仕組み作りです。導入前には、経営層や現場リーダーを巻き込み、研修の目的と期待する成果を明確に共有しておくことが重要です。目的が浸透していると受講者のモチベーションが高まり、学習の吸収率が向上します。

また、研修直後のフォローは、成果を大きく左右するため重要です。学んだ内容を実務にどう活かすかのアクションプランを策定させ、その進捗を上司が確認するフィードバック体制を整えましょう。さらに、数ヶ月後に成果発表会を行うなど、アウトプットの場を設けることで知識が行動変容へとつながり、組織に定着します。

マーケティングの勉強は何から始めればいいですか？

個人の独学であれば、まずは興味のある分野の良書を数冊読むことや、著名なマーケターのSNSをフォローして最新の視点に触れることから始めるのが良いでしょう。一方、企業としてマーケティング学習を推進する場合は、まず「自社のビジネスにおける具体的な課題の特定」からスタートすべきです。

「集客が足りないのか」「成約率が低いのか」「リピートされないのか」といったボトルネックを明確にすることで、学ぶべき領域が定まります。課題に合わせてWebマーケティングや戦略立案、CRMなど優先すべきカリキュラムを選択しましょう。目的のない学習は挫折しやすいため、常に実務課題の解決を出口に据えた学習設計を推奨します。

おすすめのマーケティング研修会社まとめ

マーケティング研修は、企業の競争力を高めるための重要な投資です。本記事では、おすすめのマーケティング研修会社や研修のメリット・デメリット、選ぶポイントなどを紹介しました。それぞれの会社に強みがあるので、まずは自社の課題を整理し、いくつかの会社に問い合わせて見積もりや提案を依頼してみてください。