医療DX支援に強いコンサル会社おすすめ5社！費用も解説【2026年1月最新】

医療業界におけるデジタル化の必要性が高まる現代、業務効率化や患者サービス向上に向けて医療DXの導入を検討する医療機関が増えています。しかし、どう活用すれば自院の課題解決につながるのか、現場への定着は可能か、といった不安から導入に踏み切れない医療機関も少なくありません。

こうした状況で頼れる存在となるのが、医療DX推進に強いコンサルティング会社です。現状分析から戦略策定、システム導入、運用定着まで専門的な知見を活用することで、限られたリソースでも効率的に成果を出しやすくなります。

本記事では、医療DX支援に強いコンサルティング会社のおすすめや選び方、費用相場をまとめました。導入事例も紹介し、医療機関が抱えるデジタル化の課題解決に向けた企業選定をサポートします。

医療DXコンサルティングとは？

医療DXコンサルティングとは、病院やクリニックなどの医療機関が抱えるデジタル化や業務効率化の課題に対し、専門的な知見から解決策を提案・実行支援するサービスです。経営面の分析からシステム導入、運用定着まで幅広くサポートします。

医療現場ならではの複雑な業務フローや規制を理解したうえで、IT技術を活用した改善提案を行うため、自院だけでは進めにくいDXプロジェクトをスムーズに推進可能です。

近年は人手不足や働き方改革への対応が急務となっており、医療機関の経営課題の解決に特化した医療コンサルや、医療機器メーカーを対象とした医療機器コンサルとともに重要性が増しています。

医療業界でDX支援コンサルが求められる理由

医療業界でDX支援コンサルが求められる背景にあるのは、院内にITと医療経営の両方に精通した人材が不足している現状です。

医師や看護師は医療のプロフェッショナルですが、システム選定や導入計画の策定は専門外です。一方、IT担当者がいても、医療現場特有の業務や規制に関する理解が十分でないケースは少なくありません。専門知識のギャップを埋め、客観的な視点でプロジェクトを正しい方向へ導くのが医療DX支援コンサルの役割です。

また、限られた予算と時間の中で成果を出すには、経験豊富な外部の専門家による支援が不可欠です。専門家の知見を活用することで、失敗リスクを抑えながら自院に合ったDX施策を実現できます。

医療DXとは

医療DXとは、デジタル技術を活用して医療現場の業務効率化や患者サービスの向上を実現する取り組みです。

具体的に挙げられるのは、電子カルテの導入やオンライン診療の実施、業務プロセスのデジタル化などです。従来の紙ベースの運用や手作業に依存していた業務をデジタルに置き換えることで、医療従事者の負担を軽減し、患者の待ち時間短縮や医療サービスの質向上につなげられます。

さらに、データの一元管理によって情報共有がスムーズになり、より正確かつ迅速に医療を提供できます。人手不足が深刻化する医療業界において、DXは持続可能な医療体制を構築するための重要な手段になるでしょう。

医療DXの主な取り組み

医療DXの取り組みは多岐にわたりますが、代表的なものとして以下が挙げられます。

取り組み	概要
ペーパーレス化	カルテや問診表のデジタル化により、情報共有の迅速化と管理コスト削減を実現
オンライン予約・問診	受付手続きのデジタル化で待ち時間短縮と医師のスケジュール管理を効率化
オンライン診療	ビデオ通話などを活用し遠隔地からの受診を可能にし、医療格差を是正
ビッグデータの活用	診療記録や検査結果の分析により、疾患の早期発見や治療方針の個別化を推進

上記のような取り組みを通じて、医療現場の仕事の負担を軽減しながら、より良い医療サービスの提供につなげられます。

医療DXコンサルティングの支援内容

医療DXコンサルティングでは、医療機関ごとに異なる課題やニーズに対応し、段階的にDXを推進できる体制を構築します。ここでは、医療DXコンサルティングの具体的な支援内容を解説します。

現状分析による課題抽出

支援の第一段階は、経営層や各部門長へのヒアリングを通じた、DXの目標やゴールのすり合わせです。

さらに、現場で働くスタッフへのヒアリングや既存の業務フロー、マニュアルの確認を行い、実際の現場状況を詳細に把握します。収集した情報をもとに業務フローやマニュアルを整理・可視化し、既存システムの構成図を作成して潜在的な課題を発見します。

表面的な問題だけでなく、組織全体の構造的な課題まで掘り下げることが重要です。丁寧な分析が、その後の戦略策定の質を大きく左右します。客観的な視点から現状を可視化することで、院内では気づきにくかった課題も明らかになるでしょう。

課題解決に向けたDX戦略の策定

課題の抽出後は、医療機関の目標や予算に合わせたDX推進ロードマップの策定です。

一度にすべてを変えるのではなく、「まずは予約システムから導入する」といった段階的な計画を立てることで、現場の混乱を避けながら着実に進められます。短期・中長期の目標を明確にし、実現可能性の高い施策から優先順位をつけて取り組むことで、限られたリソースを効果的に活用できます。

コンサルタントの役割は、医療現場特有の制約や規制を考慮しながら、自院に合った戦略を設計することです。段階的なアプローチにより組織全体が変化に適応しやすくなり、持続可能なDX体制を構築できます。

施策の実行

課題に対して最適なシステムやツールを選定し、実現可能性の高いDX施策を実行します。単にソリューションを紹介するだけでなく、導入後の業務フローや人員配置のシミュレーションを実施することが特徴です。

電子カルテシステムを導入する場合、既存の業務プロセスとの整合性を確認しながら、スタッフの操作負担が増えないよう配慮した設計が求められます。導入後の運用まで見据えた提案により、システムが現場で実際に機能するかどうかを判断できます。

導入スケジュールや予算配分、関係者への説明資料の作成など、実行フェーズに必要なサポートも支援対象です。医療機関側の負担を軽減できるよう、スムーズな導入をサポートします。

効果測定・アフターフォロー

システム導入後、医療DXコンサルティングは事前に設定したKPI（重要業績評価指標）をもとに、導入効果を数値で測定します。「待ち時間が何分短縮されたか」といった具体的な指標を用いることで、DX施策の成果を客観的に把握できます。

測定結果をもとに、さらなる改善点の提案や運用ルールを見直し、システムが形骸化しないよう継続的にサポートすることが特徴です。現場スタッフからのフィードバックを収集し、使い勝手の改善や追加機能の検討など、実運用に即した調整を重ねます。

医療DXコンサルは、単発の導入支援にとどまらず、組織文化としてDXを根付かせるための長期的なパートナーといえます。

医療DX支援に強いコンサル会社おすすめ5社

ここでは、おすすめの医療DXコンサルティング会社を紹介します。それぞれの特徴やおすすめのポイントも交えてお伝えするので、ぜひ参考にしてみてください。

株式会社日本経営

株式会社日本経営は、医療・介護分野に強いコンサルティング会社として、1,000を超える実績・事例※を持つ企業です。医療DXコンサルティングでは、単なるデジタル化にとどまらず、組織やコスト構造の変革まで見据えた支援を提供しています。

支援プロセスは3つのフェーズに分かれており、第1フェーズで現状分析（3〜4ヶ月）、第2フェーズで計画策定（4〜6ヶ月）、第3フェーズで実行支援（4ヶ月〜）と段階的に展開します。経営層とのヒアリングから職員の配置状況やシステムの導入状況まで詳細に確認し、DXの目標やゴールをすり合わせたうえで最適な施策を提案することが特徴です。

病院業務やデジタル化に詳しいスタッフだけでなく、組織人事や戦略のコンサルタントもチームに加わるため、人員配置の変革をしやすくするための人事制度の見直しまで対応できます。デジタル化・組織人事・戦略策定をワンストップで支援している点が強みです。

参照元

※株式会社日本経営

株式会社日本経営の基本情報
会社名	株式会社日本経営
設立	1999年
本社所在地	大阪府豊中市寺内2-13-3 日本経営ビル 北大阪急行「緑地公園駅」徒歩1分
公式サイト	https://nihon-keiei.co.jp/

株式会社ユカリア

株式会社ユカリアは、医療・介護分野に特化したDXコンサルティング会社です。DXはサービスやプロダクトを「導入すること」がゴールではないという考えのもと、導入から定着まで伴走し、持続的に成果を生み出すDXを実現することを重視しています。

支援内容は多岐にわたり、経営層・医師・看護師・事務など多職種でワーキンググループを立ち上げ、DXを一緒に考える場を設けます。経営状況や財務データを分析し、無理のないDX投資枠を確保したうえで、実行可能なロードマップを設計することが特徴です。

また、病院や施設内のネットワークを調査・可視化し、部門単位で業務フローを分解することで、どこに非効率や重複があるのかを把握します。そのうえで、現場ニーズと経営課題を踏まえ、複数の選択肢から最も適したソリューションを選定し、機能・コスト・運用負荷を比較しながら提案します。

単なる導入支援にとどまらず、現場スタッフへの説明会やトレーニングを行い、利用が定着するまで伴走支援する点が強みです。

株式会社ユカリアの基本情報
会社名	株式会社ユカリア
設立	2005年2月14日
本社所在地	東京都千代田区霞が関3-2-5 霞が関ビルディング19階
公式サイト	https://dx.eucalia.jp/

総合メディカルグループ株式会社

総合メディカルグループ株式会社は、医業支援事業とヘルスケア事業を展開する企業です。コンサルティングをベースに、医療機関経営のトータルサポートを提供しています。地域社会や医療機関が抱える課題を共有し、持続可能な医療提供体制の構築に貢献しています。

コンサルティング以外の支援内容は、病院内の売店・コンビニエンスストア運営、医療・介護分野に特化した人材サービス、滅菌事業、リネンサービス、施設の企画・設計・施工など多岐にわたるのが強みです。グループ会社を通じて、医療機関の運営に必要な幅広い領域をカバーしています。

また、ヘルスケア事業では、全国に700店舗※を超える調剤薬局を展開しているのも特徴です。地域密着型の「みんなの健康ステーション」として、医療機関と地域をつなぐ役割を担っています。

参照元

※総合メディカルグループ株式会社「事業案内」

総合メディカルグループ株式会社の基本情報
会社名	総合メディカルグループ株式会社
設立	2023年12月20日
本社所在地	東京都千代田区大手町1-7-2 東京サンケイビル28階
公式サイト	https://www.sogo-medical.co.jp/ja/index.html

株式会社メディヴァ

株式会社メディヴァは、業務効率化と質の向上で患者・地域・職員から選ばれる病院づくりを支援する企業です。戦略コンサルティングの経験と医療・介護現場の運営実績を強みとしています。「医療は患者さんのために」という理念のもと、医療提供体制の再構築に取り組んでいます。

独自開発の業務調査アプリ「MIERU」と病院運営知見に基づいた調査分析により、各病院・部門・職種の特性を踏まえた業務課題および経営課題を抽出します。

また、看護業務、リハビリ業務、薬剤師業務、事務業務、健診業務など、業務課題が多く経営課題の一因になっている部門や職種に対して、それぞれの特性に合わせた支援を提供することが特徴です。

調査分析結果から業務課題の特定と改善施策提案、それを実行するための実行体制の整備や推進を支援します。改善の結果生まれた時間を、患者・地域・職員に選ばれる病院づくりのために活用することを目指しています。

株式会社メディヴァの基本情報
会社名	株式会社メディヴァ
設立	2000年6月
本社所在地	東京都世田谷区用賀2-32-18 グレース用賀301
公式サイト	https://mediva.co.jp/

MICTコンサルティング株式会社

MICTコンサルティング株式会社は、医療ICTの選定から導入、運営、スタッフ研修まで幅広く支援する企業です。代表取締役の大西大輔氏は、医療機関におけるDXに関するコンサルティングを得意としています。医療現場に寄り添ったサポートを提供することが特徴です。

電子カルテ情報共有サービスの導入支援や、電子カルテクラーク養成講座など実践的なプログラムを提供しています。単純にデジタルツールを導入するだけでなく、業務効率化を成功させるための支援を重視しています。

多くの医療機関の導入サポート実績を持ち、現場で直面する課題解決のヒントを提供することが強みです。また、セミナーやイベントを通じて、診療報酬改定や医療ICT化の最新動向など、医療DXを推進するための実践的なノウハウを医療機関に提供し続けています。

MICTコンサルティング株式会社の基本情報
会社名	MICTコンサルティング株式会社
設立	2018年1月4日
本社所在地	神奈川県横浜市栄区小菅ヶ谷3丁目2番1号
公式サイト	https://mictconsulting.com/

医療DXコンサルティング会社の選び方

自社に合った医療DXコンサルティング会社を選ぶ際には、いくつかの重要なポイントを押さえる必要があります。ここでは、医療DXコンサルティング会社の具体的な選定基準を見ていきましょう。

医療DX支援の実績・経験が豊富にあるか

医療DXコンサルティング会社を選ぶ際は、IT知識だけでなく、医療現場を十分に理解しているかを確認することが重要です。医療機関には、診療報酬や電子カルテの運用など他業種にはない専門的な課題が存在します。

過去にどれだけ医療機関のDX支援を行ってきたか、具体的な成功事例はあるかをWebサイトで確かめることが、失敗しないコンサル選びの第一歩です。医療特有の業務フローや規制への理解が浅い場合、提案されたシステムが現場で機能しないリスクがあります。

医療DX支援の実績が豊富であれば、現場に即した実効性の高い施策を期待できます。また、同規模・同業態の医療機関での支援実績があるかも確認しておくと、より安心して依頼できます。

成功事例・良い口コミが多いか

契約を結ぶ前に、医療DXコンサルティング会社の具体的な成功事例や第三者からの評判を確認することも重要です。

「どのような課題を、どう解決し、どんな成果が出たのか」がわかる導入事例は、信頼性を測る良い指標です。インターネット上の口コミも参考にし、良い評価だけでなく悪い評価にも目を通しておきましょう。複数の情報源から評判を収集することで、コンサル会社の実力や対応姿勢をより正確に把握できます。

可能であれば、実際に導入した医療機関への問い合わせや担当者との面談を通じて、リアルな声を聞くことも有効です。総合的な情報をもとに、自院に合っているかどうかを慎重に判断しましょう。

サポート範囲と自社のニーズが合致しているか

医療DXコンサルを選ぶ際は、サポート範囲が自社のニーズと合致しているかを確認することも重要です。

DXは長期的・継続的な取り組みが必要であり、戦略立案からシステム導入、運用までをワンストップでサポートできる体制が理想です。コンサル会社によっては、戦略立案やシステム開発など対応領域を限定しているケースもあります。契約するプランによってサポート範囲が変わることも少なくありません。

契約前に、どこまでの支援を一貫して受けられるかを明確にしておくことが大切です。支援範囲が自社の課題と合致しているかを確認し、長期的なパートナーとして信頼できるかを判断する必要があります。

契約形態や料金は明確か

医療DXコンサルティング選びでは、契約形態や料金体系が明確でわかりやすいかを確認することが大切です。

どのような支援にいくら費用がかかるのか、見積もりの段階で詳細を把握しておく必要があります。契約後に発生する追加費用が不明瞭な場合は、予算管理の面でリスクがあるため、契約締結を避けるのが無難です。

また、作業内容ごとの料金や、月額制・成果報酬制といった支払い方法も、詳細な条件を事前に確認しておくことが重要になります。費用と支援内容のバランスを見極め、自社の予算とニーズに合ったコンサル会社を選ぶことが、医療DX成功の鍵です。

不明点があれば契約前に質問し、納得したうえで契約を締結しましょう。

医療DXコンサルティングの費用相場

医療DXコンサルティングの費用は、企業の規模や支援内容、支援期間によって大きく変動します。現状分析から実行支援まで含めるのが一般的であり、顧問契約もしくはプロジェクト契約いずれかになるケースが多いです。

依頼費用は大まかに月10万円前後から100万円以上まで幅広い価格帯となります。一例として、合同会社アイラボによる経営支援伴走サービスの料金プランを紹介します（初期費用0円、業務実施工数・月単位で請求）。

プラン名	支援内容	月額料金（税込）
スタンダード	事務長代行、集客、DX導入	270,000円
ライト	集客、DX導入	180,000円

自社の予算や支援内容に応じて最適なプランを選ぶためにも、複数社から見積もりを取得しましょう。

医療DXコンサルティングの導入事例

医療DXコンサルティングでは、各企業の状況に合わせて最適な支援を提供しています。ここでは、具体的な導入事例を紹介します。

事例①業務フロー改善により医療課の作業効率が向上

支援先	ケアミックス病院（100〜200床規模）
支援内容	医事課の業務フロー改善
導入コンサル	株式会社日本経営

現場スタッフと一緒に新運用を考えながら合意形成を取り、業務フローを改善した事例です。

医事課で残業が発生しているものの業務を整理・廃止できず、Excelでの転記が多く実績データに誤りが生じるという課題がありました。業務フローを変えたがらない風土がありましたが、医療DXコンサルティングの支援により、Excelマクロなどを提案して作業自体をなくす改善を実施しています。

結果として、職員が業務変更に前向きになり「どうすれば効率化できるか」を自ら考えられるようになった事例です。

事例②RPA導入で定型反復作業の自動化に成功

支援先	急性期病院（約700床）
支援内容	事務・管理業務の整理とRPA導入
導入コンサル	株式会社日本経営

現業務の洗い出しを実施し、定型反復作業をRPAで自動化した事例です。

公的病院のため異動が多く、マニュアルがあるものの仕事が煩雑になっており、特定の職員の時間外が発生していました。医療DXコンサルティングの支援により、変えてはいけないもの（法人ルールとして必要な書式）と変えてよいもの（システムで代替可能なもの）を整理しました。

結果として業務負担が減り、支援をきっかけに他部署に横展開していけるようになった事例です。

事例③インカム導入で1人1日平均43.7分の時間削減を実現

支援先	医療法人社団善衆会 善衆会病院（198床）
支援内容	インカム導入による業務連絡の効率化
導入コンサル	株式会社ユカリア

インカムの導入により、手が塞がった状態でも会話できるようにし、業務連絡の効率化を実現した事例です。

人手不足の中で業務連絡に多くの時間を要しており、職員が個室で孤立した状態で患者のクレームを受け、心理的安全性の確保に課題を抱えていました。インカム導入により一対複数で同報できるため、応援要請などの場面で発信回数が1回で済み、工数が大幅に減少しています。

結果として、1人1日当たり平均43.7分の時間削減を実現した事例です。

医療DXコンサルティングを利用するメリット

医療DXコンサルティングを利用することで、専門的な知見と客観的な視点をもとに、効率的かつ効果的なDX推進が可能になります。ここでは、医療DXコンサルティングを利用する主なメリットを解説します。

現状分析からDX施策の実行までスムーズに進められる

医療DXコンサルティングを利用する代表的なメリットは、スムーズにDXを推進できる点です。

DXを進めるためには、経営感覚と現場感覚のバランスを持ったリーダーが必要です。具体的には、意思決定の権限とリーダーシップ、デジタルツールへの理解の3点が重要ですが、内部にこれらの要件をすべて満たす人材がいるケースは多くありません。

しかし、コンサルティングを依頼することで、足りない部分を補強できます。また、外部の専門家が関与することで、現状分析から施策の実行まで一貫した流れを作り、組織内だけでは難しい迅速な推進が可能になります。

経験に基づいた知見を活かし、自院に最適なDX施策を提案してくれる存在です。

第三者視点から自院の課題を発見できる

第三者の客観的な視点で院内の状況を分析し、自分たちでは気づきにくい課題を明らかにする点も大きなメリットです。

日々同じ業務を続けていると、非効率な部分も慣れてしまい自院では気づきにくくなりがちです。医療DXコンサルは、データをもとに問題点を客観的に洗い出し、改善の優先順位を明確にします。院内で当たり前になっている業務のムダや改善余地を第三者視点で特定することで、効果的な施策立案が可能です。

結果として、これまで気づかなかった自院の課題が見つかり、組織全体の改善余地を正確に把握できるようになるでしょう。

組織全体でDXを推進するための体制を作れる

医療DXコンサルティングは、経営陣が描くビジョンと現場が直面する実態とのギャップを埋める役割を果たします。双方の立場を理解し、実現可能な形で施策を進める体制づくりの支援が特徴です。

DX推進では、経営層の方針と現場の実務が噛み合わないことも少なくありません。しかし、専門家が間に入ることで、現場スタッフの不安や反発も和らぎ、改革への協力が得られやすくなります。

このように、専門家は組織内の橋渡し役として機能し、全体の合意形成をサポートする役割を担います。長期的な変革を成功させるには、組織全体の協力体制が欠かせません。うまく活用することで、DXに取り組むための体制づくりがスムーズに進められるでしょう。

医療DXコンサルティングを利用するデメリット・注意点

医療DXコンサルティングには多くのメリットがある一方で、費用負担やセキュリティ対策など注意すべき点も存在します。ここでは、利用前に把握しておくべきデメリットと注意点を解説します。

依頼には費用が発生する

医療DXコンサルティングを利用する際は、コンサル会社への依頼費用が発生します。現状分析から施策の実行まで含めた支援を依頼する場合、月額数十万円から100万円以上のコストがかかるケースも少なくありません。

医療DX推進にあたっては、システム導入・運用コストもかかる点に注意が必要です。電子カルテシステムやオンライン診療ツールなどの導入には高額な初期投資が求められます。

また、導入後もサーバーの維持管理費、ソフトウェアのライセンス更新料、システムの保守運用を担う人材の確保など継続的なランニングコストが発生します。特に経営基盤が脆弱な中小規模の医療機関にとって、このコスト負担は導入をためらう大きな要因です。

情報セキュリティの強化が求められる

医療DXを推進する際は、情報セキュリティの強化が不可欠です。患者の診療記録や健康状態といった機密性の高い情報がデジタル化され、インターネットを介して管理・共有されるようになります。

その結果、不正アクセスやウイルス感染などのリスクが高まることは避けられません。電子カルテが外部からの攻撃を受けた場合、情報漏えいや業務の停止といった深刻な被害が発生するおそれがあります。

リスクを未然に防ぐために、医療DXコンサルティングと連携しながら、適切なセキュリティ体制を構築することが必要です。医療機関は患者の個人情報を守る責任があるため、セキュリティ対策を怠らないようにしましょう。

医療DXコンサルティング会社に関するQ&A

医療DXコンサルティングの活用に際して、イメージがつきにくいこともあるかと思います。ここでは、導入を検討する際によく寄せられる疑問について解説します。

怪しい医療DXコンサルの見極め方は？

実績や契約条件の透明性、第三者からの評価を確認することで、安心して依頼できます。

過去の実績や支援事例を確認し、どの診療科の医療機関を手がけ、DX推進にどのような成果を出したのかを具体的に尋ねましょう。詳細を提示してもらえない場合、依頼は慎重に判断すべきです。

また、契約条件や費用体系が不明瞭な業者も注意が必要です。業務範囲や追加費用が発生する条件が明確かを確認し、複数社から見積もりを取り比較することで相場感を把握できます。

インターネットのレビューやSNSの評判、医師会からの紹介なども参考にしましょう。外部からの客観的な視点を取り入れることで、冷静に信頼できるかを見極められます。

自走化で医療DXコンサルは不要になる？

医療DXは、外部に依頼せずに内製で取り組む方法もあります。しかし、自走化したとしてもコンサルが完全に不要になるとはいえません。

多くの企業でDX支援を実施した経験のあるコンサルタントに関わってもらったほうが、DX推進に向けて成功・失敗事例を踏まえた客観的かつ的確な助言を得られるからです。自走化で日常的な運用は自院で対応できますが、新たな課題が発生した際や、さらなる改善を目指す場合には、外部の専門家の視点が有効になります。

また、自走化後も状況や課題に応じて支援を受けることで、DXの効果を継続的に高めていくことが可能です。自走化と外部コンサルの併用により、柔軟かつ効果的なDX推進が実現します。

医療DXコンサルに補助金・助成金の申請支援も依頼できる？

医療DXコンサルティングでは、補助金・助成金の申請支援を提供している企業も多くあります。医療機関の導入計画に適した制度の選定から、申請に必要な書類作成・手続きまで、専門的な視点でサポートを受けることが可能です。

例えば、IT導入補助金の採択実績が豊富なコンサルタントは、審査に通りやすい事業計画の書き方を熟知しています。専門家の力を借りることで手続きの負担を減らし、医療DXの導入コストを抑えられる場合があります。

DX支援とまとめて依頼できるコンサル会社も多いため、契約前にサポート範囲を確認しておくことが重要です。

医療DX支援に強いおすすめのコンサル会社まとめ

医療DXコンサルティングを効果的に活用すれば、急速に進むデジタル化の波を自院の競争力強化につなげ、持続可能な医療提供体制の構築を目指せます。今回紹介した事例のとおり、支援内容は現状分析から戦略策定、システム導入、運用定着まで幅広く、医療機関ごとの課題に応じた対応が可能です。

本記事の情報を参考に、自院に合ったコンサルティング会社を見つけ、信頼できるパートナーとして医療DX推進に活かしてください。