企業にとって市場調査は、自社製品やサービスに関する顧客の声や、行動データの正確な把握に欠かせないものです。ただし、企業単体での市場調査はノウハウがないと主観が入りやすく、効果的な調査設計や分析に至らない可能性があります。
市場調査のプロであるコンサル会社に依頼すると、第三者の視点と専門的な手法で信頼性の高いデータが得られ、効果的な経営戦略や意思決定に直結するでしょう。
そこで今回は、市場調査にコンサル導入を検討する経営層に向け、市場調査に強いおすすめのコンサルティング会社を紹介します。また、選び方のポイントや費用相場もあわせて解説しますので、ぜひ参考にしてください。
市場調査とは？
市場調査とは「顧客ニーズや購買行動」「競合他社の状況」「自社製品やサービスの市場におけるトレンド」などの情報を体系的に収集し、分析する活動です。具体的には、以下をリサーチします。
- 自社製品・サービスの市場規模や成長率
- 顧客ニーズや購買・消費傾向
- 競合他社の分析
- 主要な流通チャネルの調査
市場調査が重要視される背景には、顧客ニーズの多様化や市場の競争激化があります。また、従来のように勘や経験に頼った経営判断が難しくなり、客観的データに基づく根拠ある判断が求められるようにもなりました。
今や市場調査は、自社のマーケティング戦略や意思決定に欠かせない中核的な手法・プロセスといえます。以下、市場調査をより深く理解できるよう3つの項目で解説します。
市場調査とマーケティングリサーチの違い
市場調査とマーケティングリサーチは、対象と範囲に違いがあります。市場全体を把握する市場調査に対して、マーケティングはユーザーや商品、施策などに特化する点が特徴です。
ただし、市場調査とマーケティングリサーチは地続きで行われるケースが一般的です。また、両者の間で目的とデータが連続しているため、まったく分野が異なるものではありません。
具体的には、市場調査で市場全体の方向性を把握し、マーケティングリサーチで実行可能な打ち手を検討します。いずれも的確なユーザーニーズの把握と、競争力強化に必要な調査です。
なお、マーケティングリサーチをはじめマーケティング面の支援を希望する企業には、マーケティングコンサルが提供されることもあります。
市場調査の手法
市場調査の手法は、以下の3つが代表的です。
| 調査手法名 | 概要 | 効果 |
|---|---|---|
| 定量調査 | Webアンケートや郵送、電話調査で 調査対象者の数値データを収集・分析 | データがグラフや表で可視化され 説得力が高い |
| 定性調査 | デプスインタビューやグループインタビューで 調査対象者の意見・価値観を深掘り | 定量調査よりも時間がかかるが 調査対象者の本音がわかる |
| MROC （エムロック） | オンラインコミュニティに調査対象者を集め やりとりを観察 | 双方向のコミュニケーションを通じ 隠れた欲求を引き出しやすい |
このように、定量調査や定性調査、MROCでは調査の方法や効果が大きく異なるため、目的に応じて手法を選ぶことが重要です。
市場調査の項目
市場調査では、主に4つの項目に従いリサーチを進めます。これらの項目によってリサーチの目的が明確になり、必要な情報を漏れなく整理できます。
- 市場規模および成長率：現状の市場規模と将来の成長予測の調査
- ユーザーニーズと傾向：製品・サービスに関するニーズと傾向の調査
- 競合分析：競合の製品ラインナップ、価格戦略、販売チャネルの分析
- 流通チャネル：製品販売において、主要な流通チャネルを調査
また、上記の各項目をリサーチすると市場動向と競合の状況を把握でき、新たな戦略や商品開発への活用が可能です。
調査コンサルティング会社の支援内容
市場調査にコンサルティング会社を導入する場合、具体的にどのような支援が受けられるのかをあらかじめ理解しておくと、よりスムーズな活用が可能です。以下では、市場調査コンサルティング会社の主な支援内容を3つ紹介します。
市場データの収集・分析
市場調査では、対象市場の規模や成長性、将来予測に関するリサーチが欠かせません。データ収集や分析に関するノウハウが不足していると、情報の信頼性や解釈を誤り、根拠の弱い意思決定や判断ミスが発生しやすくなります。
市場調査に強いコンサルティング会社であれば、単なるデータ収集にとどまらず、顧客企業の課題に直結する視点で整理・分析が可能です。
具体的には、公開された情報を整理するデスクリサーチに加え、独自調査に基づく一次データの両面から市場規模や業界動向を多角的に分析します。定量と定性双方の手法を用いるため、精度の高い市場規模の把握や実態に即した将来予測、戦略判断が実現するでしょう。
収集・分析した情報に基づくレポート作成
市場調査は、データ収集と分析を実施して完了ではありません。膨大な調査データを顧客の目的に沿ってレポート化し、意思決定に直結する示唆へ落とし込む必要があります。
レポートは市場やユーザーの実態を可視化し、顧客企業が根拠ある戦略や意思決定を行う重要な判断材料です。グラフや図表を用いて、課題や将来的な市場予測などを視覚的にわかりやすくまとめます。
コンサルティング会社が作成したレポートによって市場の全体像と打ち手が明確になり、戦略立案や投資判断を自信をもって進められるでしょう。
顧客企業の課題解決に向けた戦略構築
市場調査コンサルティング会社は、調査結果を活用して顧客企業独自の課題に効果的な戦略を構築することも可能です。具体的には、新製品の開発方針やプロモーション戦略、競合との差別化を図るアクションプランを顧客へ提案します。
調査結果と課題を結び付けて戦略へ落とし込むことで、再現性の高い意思決定が実現しやすくなります。また、構築された戦略によって進むべき方向と実行すべき施策が明確になり、顧客企業は成果につながる行動を組織的に推進できるでしょう。
市場調査に強いコンサルティング会社おすすめ
市場調査にコンサルティング会社を導入する場合、自社製品やサービスに見合う企業選びが成果を左右します。以下では、市場調査に強いおすすめのコンサルティング会社を厳選して紹介します。気になるコンサルティング会社があれば、ぜひ問い合わせてみましょう。
株式会社タナベコンサルティンググループ
- 客観性と専門性の高い市場調査・分析に強み
- 戦略構築からプロモーション、営業サポートまで、一気通貫の支援提供
- 業種・業界・テーマに合わせた最適な専門チームによる総合的なアプローチ
株式会社タナベコンサルティンググループは、経営戦略からDX・実行支援まで統合的に提供する経営コンサルティング会社です。設立以来培ったノウハウと強みを活かし、市場動向や競合の特性もあわせて調査・分析し、レポート化します。
扱う領域も豊富で「ストラテジー＆ドメイン」「デジタル・DX」「HR」「ファイナンス・M＆A」「ブランディング＆マーケティング」における戦略構築からプロモーションや営業サポートまで、一気通貫の支援が可能です。
業種や業界、テーマに沿って最適な専門チームが総合的なアプローチを行う点も、タナベコンサルティンググループの特徴です。客観的な視点により課題の本質を見極め、実行力ある戦略を提案できるため、成果創出と意思決定の精度向上が期待できるでしょう。
| 株式会社タナベコンサルティンググループの基本情報 | ||
|---|---|---|
| 会社名 | 株式会社タナベコンサルティンググループ | |
| 設立 | 1963年4月1日 | |
| 本社所在地 | 東京都千代田区丸の内1-8-2 鉃鋼ビルディング9F | |
| 公式サイト | https://www.tanabeconsulting.co.jp/ | |
株式会社矢野経済研究所
- 独自データと高い分析力を誇る市場調査・マーケティングの専門機関
- 顧客の要望に合わせたオーダーメード調査で、貴重な情報入手も可能
- 専門アナリストによる、業界構造や将来性まで踏み込んだ実践的な示唆
株式会社矢野経済研究所は市場調査とマーケティングの専門機関として、独自データと高い分析力で企業の経営判断を支援する会社です。高度な調査と分析で多業界の市場動向を可視化し、企業戦略や新規事業創出、経済活性化に貢献してきました。
顧客の要望に応じて、専門研究員が特別に調査を設計して実施するオリジナルのオーダーメード調査も、矢野経済研究所ならではの魅力でしょう。独自情報の入手によって貴重な市場調査情報を手に入れられるため、戦略精度が高まって機会損失などのリスクを抑えた意思決定が可能になります。
在籍するアナリストは、いずれも業界に精通したプロです。業界構造や将来性まで踏み込んだ実践的な示唆によって、ニーズを踏まえた戦略が描けるでしょう。このため、競争力を高めながら安定した企業運営が実現します。
| 株式会社矢野経済研究所の基本情報 | ||
|---|---|---|
| 会社名 | 株式会社矢野経済研究所 | |
| 設立 | 1958年 | |
| 本社所在地 | 東京都中野区本町2-46-2 中野坂上セントラルビル | |
| 公式サイト | https://www.yano.co.jp/ | |
株式会社日経BPコンサルティング
- 日経BPグループの強みを活かした高度な調査力
- メディア会員へのリサーチによる価値の高いデータ収集
- 業界・技術への知見をもつコンサルタントによる分析と実践示唆
株式会社日経BPコンサルティングは企業の広報やマーケティング戦略、ブランド価値評価や調査、コンテンツ制作まで支援するコンサルティング会社です。
設立以来、ブランド戦略の可視化や企業広報力強化を通じ、企業の価値発信とステークホルダーとの信頼構築に貢献してきました。高精度な調査力や編集・コンテンツ制作力は、日経BPグループの出版・専門情報基盤をもつ企業ならではの強みでしょう。
市場調査でもBtoB分野を多数手がけ、メディア会員をはじめとする多種多様なビジネスパーソンへのリサーチやインタビューも行えるため、価値の高いデータ収集が可能です。
在籍するコンサルタントは、業界や技術への知見をもつ精鋭揃いです。そのため、業界動向や技術トレンドを深掘りし、戦略立案に直結する要因や機会、リスクの明確化が実現します。
また、的確な方向性と具体的な示唆によって戦略の精度が高まり、改善・成長の実行力が強化されるでしょう。
| 株式会社日経BPコンサルティングの基本情報 | ||
|---|---|---|
| 会社名 | 株式会社日経BPコンサルティング | |
| 設立 | 2002年3月1日 | |
| 本社所在地 | 東京都港区虎ノ門4丁目3番12号 | |
| 公式サイト | https://consult.nikkeibp.co.jp/ | |
株式会社シード・プランニング
- 40年以上をかけて築き上げた専門的な知見とネットワーク※
- 多領域かつ実践的な調査手法に強み
- 市場調査とコンサルティングの融合支援
株式会社シード・プランニングは、市場調査とコンサルティングを提供するリサーチ会社です。40年以上の調査実績※があり、事業課題の解決や政策立案支援、高付加価値リサーチで企業や組織の意思決定に貢献してきました。
市場調査では、一般企業はもちろん官公庁や自治体、各種団体などの幅広い実績を誇ります。事業課題の解決や実行戦略の企画策定、市場動向把握、政策立案において付加価値の高いサービスを提供します。
対象領域は、医療・ヘルスケア、IT・DX、エネルギーなど多種多様です。定量・定性調査やトレンド・ニーズ分析を組み合わせた支援にも定評があります。市場の実態と将来変化が把握できるため、的確な戦略判断や事業リスク低減につながるでしょう。
また、市場調査とコンサルティングの融合によって、課題解決や戦略策定につながる分析やアクション提言まで含む包括的支援が可能です。
参照元
| 株式会社シード・プランニングの基本情報 | ||
|---|---|---|
| 会社名 | 株式会社シード・プランニング | |
| 設立 | 1983年2月 | |
| 本社所在地 | 東京都文京区湯島3-19-11 湯島ファーストビル4F | |
| 公式サイト | https://www.seedplanning.co.jp/ | |
株式会社SVPジャパン
- 40年以上の歴史※1と世界最大級のビジネス情報提供を誇る
- 会員制のため、迅速でカスタマイズ可能な情報提供が実現
- 日本の売上高トップ100社中7割※2の企業に利用実績あり
株式会社SVPジャパンは40年以上の歴史※1を誇る、世界最大級のビジネス情報提供サービス会社です。日本の売上高トップ100社中7割※2の企業における利用実績と世界40ヶ国※3のグローバルネットワークを誇ります。
会員企業向けに公開情報や独自調査に基づく業界・市場データを提供し、迅速な意思決定と戦略立案を支援してきました。会員制のため、最短2営業日以内に調査結果を提供できる点はSVPならではの強みでしょう。
長い歴史により築き上げた豊富なノウハウと広範な情報源から、顧客にとって最適なチャネル活用とデータの提示が可能です。このため、精度の高い意思決定と経営戦略が実現するでしょう。
市場データの情報検索にかけるリソースが不足している組織にとって、必要な情報をスピーディーに入手できる点はSVPジャパン活用の大きなメリットです。
参照元
※1※2SVPジャパン株式会社（2026年1月19日時点）
※3SVPジャパン株式会社「会社情報」（2026年1月19日時点）
| 株式会社SVPジャパンの基本情報 | ||
|---|---|---|
| 会社名 | 株式会社SVPジャパン | |
| 設立 | 1974年7月1日 | |
| 本社所在地 | 東京都中央区日本橋蛎殻町1-38-9 宮前ビル2F | |
| 公式サイト | https://www.svpjapan.com/ | |
市場調査コンサルティング会社の選び方
自社に合う市場調査コンサルティング会社の選択は実行可能な戦略につながり、意思決定の精度が高まるでしょう。以下では、市場調査コンサルティング会社の選び方として、特に効果的な4つを紹介します。
自社の市場・事業モデルに対応しているか
市場調査コンサルティング会社といっても、得意分野や事業モデルは各社で異なります。BtoBだけでなく、BtoCやD2Cなどでも顧客ニーズや購買行動を分析することで、商品企画や販促施策の最適化が可能です。
ただし、事業モデルごとにターゲットや販売形態が異なるため、効果的な調査方法で対応しなければなりません。自社業種の市場や事業モデルに対応していないコンサルティング会社を選ぶと、的確な提案が得られずに時間とコストのロスになります。
おすすめの方法は、コンサルティング会社の支援実績や事例から自社に近い案件をチェックすることです。豊富な実績のあるコンサルティング会社なら、成果につながる調査と実践的な提案が期待できます。
サポート範囲と自社のニーズが合致しているか
事業戦略立案から競合分析、事業化実行に至るまで、市場調査コンサルティング会社が提供するサービスは多岐にわたります。ただし、提供サービスのサポート範囲や対応レベルは各社で異なるため、注意が必要です。
自社ニーズに則したコンサルティング会社なら、意思決定の精度向上や事業スピードの加速につながります。例えば、自社が事業戦略から事業化実行まで一貫したサポートを希望する場合、総合型のコンサルティング会社を選ぶとよいでしょう。
コンサルティング会社の支援内容や実績で、自社課題や事業フェーズでの対応経験の有無を確認しておくと、アンマッチの可能性が少なくなります。
対応が丁寧でわかりやすいか
市場調査にコンサルティング会社を活用する際、担当コンサルタントの対応の質にも着目しましょう。同じコンサルティング会社でも、担当者によって経験値やスキル、支援スタイルには差があります。
「自社業種への知識が深いか」「課題に対して的確な提案があるか」「難解な専門用語は用いず、わかりやすく説明してもらえるか」などは、特に重要なポイントです。初回の無料相談などで、担当者の対応を確かめておきましょう。
対応が丁寧でわかりやすい担当者であれば認識の食い違いが回避できるため、調査結果を正しく活用でき、意思決定の質と成果が向上します。
依頼費用が予算内に収まっているか
依頼する調査の規模や内容によって、コンサルティング会社に支払う費用は大きく変動します。簡易な市場調査であれば数十万円程度ですが、戦略分析を含む総合的なサポートを受けると数百万円以上に及ぶケースがあります。
コンサルティング会社が提供するサービス内容と予算のバランスが見合っていないと費用対効果が低下し、期待した成果が得られない可能性があるでしょう。
限られた予算内で効果の高い市場調査を行うコンサルティング会社を選ぶコツは、事前の見積もり取得です。複数のコンサルティング会社へ見積もりを依頼し、各社を比較することで適正価格を判断でき、予算内に収めやすくなるでしょう。
市場調査コンサルティング会社の費用相場
依頼費用はコンサル会社や自社の規模、調査内容で変動します。一般的に、中堅コンサル会社への依頼費用は月額10万円前後～100万円以上と幅があります。
なお、課題解決に向けた戦略構築の依頼には、別途費用が発生するケースが多いです。一例として、日経BPコンサルティングによる市場調査レポートの費用を紹介します。
| 調査方法 | 対象（例） | 実施条件（例） | 費用（税別） |
|---|---|---|---|
| Web | 従業員1000人以上の 経営・システム部門勤務者 | 設問数：25問程度 目標回収：300件 | 200万円～ |
| 郵送 | 日経BPのメディア読者 | 設問数：25問程度（4ページ建て） 目標回収：300件 | 300万円～ |
| 文献 | 日経グループ各種メディア | 国内調査 | 200万円～ |
| インタビュー | 先行Webアンケート回答者 | 10件実施 | 300万円～ |
実際の費用は見積もりを依頼して確認してください。
市場調査コンサルティングの導入事例
市場調査コンサルティング導入時は、あらかじめ他社の成功事例をチェックしておくと、調査手法や成果イメージを具体化でき、自社に適した活用方法や効果を把握できるでしょう。
以下では、株式会社SVPジャパンが支援した市場調査コンサルティングの導入事例を3件紹介します。
事例①ニッチな市場調査で商品開発の成功を支援
| 支援先企業 | 株式会社エービーシー建材研究所 |
|---|---|
| 支援内容 | 商品開発時の市場調査や情報収集 |
化学工業薬品・鉄・非鉄金属などを原料とする土木建築材料の研究・開発企業です。以前は他社サービスを利用するものの、調査方法と欲しい情報がミスマッチなため、自社でネットによるリサーチをしていました。
SVPジャパンではニッチな情報へもアプローチし、調査結果を報告書形式にしています。商品開発への突破口が開けたうえ、調査結果を一覧で比較できるため、業務スピードが格段に向上しました。また、気軽に依頼できる調査機関との出会いで、リサーチへの心理的ハードルも下がっています。
事例②スピーディーな市場調査やトレンド調査を活用
| 支援先企業 | 帝人株式会社 |
|---|---|
| 支援内容 | ・新規顧客への取引開始に伴うアセスメント用資料作成に向けた調査 ・営業資料作成時の、当該食品カテゴリーでの市場動向やトレンド調査 |
高機能素材や医薬・ヘルスケア分野を展開する総合素材メーカーの帝人では、自社対応でホームページを一つひとつ調べる調査に限界を感じていました。
SVPジャパンによる支援の結果、プロの視点による広範囲かつ効率的な情報収集が実現しています。また、社内レポートのために調査に費やす時間が減った分、顧客提案などに割けるようになりました。
事例③海外の情報収集やニッチな市場調査に強み
| 支援先企業 | 株式会社電通 |
|---|---|
| 支援内容 | マーケットデータのレポートや統計情報 企業動向などに関する記事のリサーチ |
広告会社の電通では、新規参入時の市場把握やニッチな海外情報が保有資料やWeb情報のみだと、必要なマーケットデータが確認できない課題を抱えていました。特に、海外情報はWeb検索や契約したデータベースでは情報を入手できないため、支援を依頼しています。
SVPジャパンは、マーケットデータのレポートや統計情報、企業動向などに関する記事のリサーチ結果を報告書としてスピーディーに提供しました。また、電通が保有していない資料から情報の有無を確認しているため、顧客提案時にエビデンスを示し課題解決にもつながりました。
市場調査コンサルティングを利用するメリット
あらかじめ市場調査コンサルティング利用時のメリットを把握しておくと、自社課題に合うサービスの選択に役立ちます。また、社内にかかる様々な負担を減らすことも可能です。
以下では、市場調査コンサルティングを利用するメリット4つを紹介します。
高精度な調査で信頼性のあるデータを取得できる
市場調査にコンサルティングを導入する最大のメリットは、自社単体では対応が難しい信頼のおけるデータを効率よく取得できる点です。
コンサルティング会社には、市場調査のエキスパートとして築き上げたノウハウと経験があります。また、独自開発の調査ツールを保有しているケースもあります。
このため、日々変化する市場動向やユーザーニーズを的確に捉え、精度の高いデータに落とし込むことが可能です。結果、根拠ある戦略立案が実現し、意思決定の精度向上や事業リスク低減にもつながるでしょう。
調査・分析結果に基づく意思決定スピードが高まる
市場を取り巻く環境は日々変化するため、成果につなげるには適切なタイミングで調査を実施しなければなりません。コンサルティング会社なら、ノウハウに基づき迅速な調査を行い、速やかに結果の提供が可能です。
例えば、競合より先に市場への参入を目指す場合は、即時の意思決定が成果に大きく影響します。コンサルティング会社導入により、迅速な調査と分析結果によって判断根拠が明確になります。また、市場変化の先取りとスピーディーな意思決定が実現するため、他社との競争で優位に立てるでしょう。
外部委託により社内のリソースを有効活用できる
市場調査を社内リソースのみで対応した場合、ノウハウ不足などによって調査設計や分析が属人的になりやすい面があります。このため、データの偏りや判断ミスが生じて意思決定の精度が低下しがちです。
コンサルティング会社などに市場調査を外部委託すると、社内調査担当の補充や人材教育を実施する必要がありません。また、採用や育成にかかるコストも軽減できます。
最大のメリットは、社内リソースをより重要なコア業務に投入できるため、生産性向上だけでなく事業成長の加速につながる点です。
思い込みに左右されない第三者視点で分析できる
コンサルティング会社を介さずに自社単体で市場調査に取り組んだ場合、これまでの経験や慣習などの主観に影響されて、データ分析の質が低下するおそれがあります。
例えば、新規事業立ち上げの場合、企業は新製品やサービス自体に視点が寄りがちです。ユーザー視点を欠くと、ニーズと乖離した商品やサービスになる可能性があるでしょう。コンサルティング会社なら第三者視点で事業や市場、ユーザーの動向を分析できます。
また、総合的な視野で顧客企業が見落とした課題を発見できるため、軌道修正や新たな成長機会を捉え、より持続的かつ戦略的な事業展開が実現するでしょう。
市場調査コンサルティング利用時のデメリット・注意点
市場調査コンサルティングの利用はデメリットがあることも認識しておくと、自社に必要な支援を見極め、納得感のある活用と成果につながるでしょう。
そこで以下では、市場調査コンサルティング利用時のデメリット・注意点を3つ紹介します。
依頼の目的や範囲を明確にしておく
市場調査コンサルティングの効果最大化には、依頼目的や支援範囲の明確化が大きく影響します。コンサルティングを利用する目的や希望する支援範囲が曖昧だと、調査や提案の的確性が低下し、十分な成果が得にくくなるでしょう。
そのため、あらかじめ自社の課題や意思決定シーンを整理し、「市場調査で何を知り、何に活かすか」を言語化しておくことが肝心です。課題の整理により、必要な支援範囲も明確になります。
市場調査コンサルティング利用時の依頼目的や支援範囲がクリアになると、調査内容と成果物の最適化が実現するでしょう。また、実務に直結した提案を受けやすくなり、費用対効果も向上します。
望み通りの成果が出るとは限らない点を理解しておく
市場調査コンサルティングの活用＝必ず成果が出るとは限りません。望み通りの成果に至らない理由として、「目的や期待値の共有不足」「情報提供の不十分さ」「調査結果を活用する体制が自社に整備されていない」ケースが挙げられます。
このような状況を回避するには、コンサルティング活用の目的や自社の課題を再整理し、途中段階で認識をすり合わせることが肝心です。ただし、対策を講じても、希望する方向性や内容に進まないこともあります。
市場調査に関わらず、コンサルティングの導入は実際に取り組んでみないと結果がわからない面があることも理解しておきましょう。
意思決定のタイミングから逆算して依頼する
市場調査は、実施するタイミングが重要です。調査対象が海外の場合、現地への対応や承認プロセス、データ収集・分析に時間がかかることを理解しておきましょう。
特に規制が厳しい国やBtoB市場では手続きが遅延するケースも多く、調査完了までに想定外の時間がかかることも珍しくありません。
以上の理由から、あらかじめ市場調査スタートからレポート納品までのスケジュールを確認しておくことが肝心です。そのうえで、社内の意思決定のタイミングを承認プロセスにかかる時間を含めて逆算し、依頼しましょう。
市場調査コンサルティング会社に関するQ＆A
市場調査コンサルティング会社の利用前に懸念事項を把握しておくと、自社課題に合う支援内容や活用効果を理解できるうえ、ミスマッチを回避できるためおすすめです。
以下では、市場調査コンサルティング会社に関するQ＆Aを3つ紹介します。
市場調査レポートとは何ですか？
市場調査レポートとは、自社製品やサービスにおける「市場規模・シェア」「顧客ニーズ」「競合他社の動向」などを調査および分析し、企業の意思決定に役立つ情報へまとめた資料です。市場調査報告書とも呼ばれています。
市場調査レポートにより、市場や顧客、競合他社の実態をデータで把握できます。様々な課題が可視化されるため、問題の原因や本質が明確になるでしょう。
また、新商品やサービスの開発や販促活動など、次に打つべき施策の具体化も実現します。さらに、客観的な根拠に基づく経営判断によりリスクを抑えつつ、精度の高い経営戦略実行が可能になります。
市場調査レポートは販売されている？
市場調査レポートは、日本をはじめ欧米などの調査会社が販売しています。市場調査レポートを販売するデータベース会社を活用するメリットは、購入後すぐに専門会社ならではの正確なデータが提供される点でしょう。
各種市場データの費用相場は、100万円～300万円程度と高額です。ただし、自社では調査が困難な高精度のレポートが入手できるため、意思決定の精度とスピードを大幅に高められます。
市場調査レポートの購入はメリットがある一方、企業によっては最適な市場調査結果が見つからない可能性があることも認識しておきましょう。また、小規模事業の場合は市場調査の分析単位が大まかなため、大企業向けといえます。
市場調査を無料でできるサイトはある？
公的機関や民間企業のWebサイトを活用すると、既に集計が完了しているデータを無料で閲覧可能です。以下では、市場調査で役立つ公的機関のWebサイト例を5つ紹介します。
また、以下の5つは民間企業のWebサイト例です。
ただし、公的機関と民間企業のいずれも種類は幅広く、調査内容によって時期や対象母数が異なります。調査条件の違いを必ず確認し、自社の目的に合うデータか見極めることが肝心です。
市場調査に強いおすすめのコンサル会社まとめ
今回は、市場調査にコンサル導入を検討中の経営層に向けて、おすすめのコンサル会社をメインに紹介しました。市場調査へコンサルを活用する際は、自社製品やサービスとの親和性はもちろん、相性のよいコンサル会社との出会いが成果を左右するでしょう。
本記事で紹介した選び方のポイントや費用目安を参考に、自社の市場調査に役立つコンサル会社が見つかったら、まずは問い合わせから始めてみましょう。
