エンタメ業界で事業を成長させたいけれど、どのコンサル会社に相談すべきか迷っていませんか。変化のスピードが速いこの業界では、専門的な知識とノウハウを持つコンサルティング会社の活用が重要です。
本記事では、エンタメ業界向けコンサルティング会社にスポットを当て、おすすめの企業を厳選して紹介します。各社の強みや実績はもちろん、具体的な業務内容や選び方のポイントまで幅広く紹介します。
最後まで読めば、自社に合った最適なパートナーが見つかり、業界でさらに飛躍できるはずです。ぜひ参考にしてみてください。
エンタメ業界向けコンサルの支援内容
ここでは、エンタメ業界向けコンサルタントが提供する具体的な支援内容を6つのカテゴリに分けて解説します。
経営・事業戦略
コンサルタントは客観的なデータと分析に基づいた経営・事業戦略の策定を支援します。経営層の悩みは、主に自社の将来像が描けない、事業の収益性が伸び悩んでいるなどが挙げられます。
これらの課題に対して、市場のトレンドや競合の動向、自社の強み・弱みを徹底的に分析し、具体的な実行計画を打ち立てることが重要です。
具体的には、中期経営計画の策定や不採算事業からの撤退や事業ポートフォリオの見直し、M&Aによる事業拡大の検討など、重要な意思決定のサポートが挙げられます。
業界特有の商習慣や変化のスピードを熟知したプロフェッショナルの視点を取り入れることで、変化の激しいエンタメ市場を勝ち抜くための強固な経営基盤を構築することが可能です。
デジタル変革（DX）支援
コンテンツの楽しみ方が多様化し、ファンとの接点がデジタルへと移行する中、エンタメ企業にとってデジタル変革（DX）は避けて通れない経営課題です。
しかし、何から始めるべきか分からない、社内にデジタル人材がいないといった理由から、DX推進に悩む企業は少なくありません。そうした課題に対して心強い存在がコンサルタントです。各企業の状況に応じて最適なDX戦略を策定し、実行まで伴走して支援します。
顧客データの統合・分析基盤の構築や、新たな配信プラットフォームの立ち上げなどを通じて、テクノロジーを活用した新たな顧客体験と収益機会の創出を後押しします。
新規事業支援
コンサルタントは、新規事業のアイデア創出から事業化までを一貫して支援します。既存事業の成長が頭打ちとなる中、多くのエンタメ企業が新たな収益の柱を求め、新規事業の開発に取り組んでいるのが実情です。
特に、Web3やメタバース、NFTなどの先端技術を活用した事業や、自社の強みであるIP（知的財産）を多面的に展開するビジネスに注目が集まっています。
コンサルタントは、市場調査やビジネスモデルの構築、実現可能性の検証（PoC）、事業計画の策定に至るまで専門的な知見を提供します。外部の視点を取り入れることで、社内の枠組みにとらわれない発想が生まれ、事業成功の確度を高めることができるでしょう。
組織・人材マネジメント
企業のビジョンや事業戦略と連動した、組織・人材マネジメントの変革支援もコンサルタントの重要な役割です。エンタメ業界における競争力の源泉は、魅力的なコンテンツを生み出す人材にあります。
しかし、クリエイターの働き方改革や多様な人材の確保・育成、イノベーションを促す組織文化の構築など、人事・組織に関する課題は年々複雑化しています。そのため、クリエイターが力を発揮できる人事評価制度の見直しが重要です。
コンサルタントは次世代リーダー育成に向けた研修プログラムの設計や、従業員のエンゲージメント向上を目的とした組織風土改革にも取り組みます。専門的な支援を受けることで、企業の持続的成長を支える強固な組織基盤の構築が実現可能です。
マーケティングROIの向上と可視化
データドリブンなマーケティング体制の構築も、コンサルタントが担う支援の一つです。デジタル化の進展により、エンタメ業界ではマーケティング活動をデータに基づいて分析し、効果を測定・改善する姿勢が求められるようになりました。
しかし、従来の手法や経験に頼り続け、ROIを正確に把握できていない企業も依然として多く見られます。
コンサルタントは分析ダッシュボードの導入支援をはじめ、顧客データを活用したターゲットセグメンテーションや予算配分の最適化などを手掛けます。
これにより、マーケティングの成果を飛躍的に高めるとともに、勘に頼らず科学的なアプローチで事業成長を後押しすることが可能です。
ファンビジネスの強化支援
コンサルタントは、ファンとの長期的な関係構築に向けた戦略の立案と実行を支援します。CDやDVDの売上減少に象徴されるように、コンテンツは「所有」から「体験」へと価値がシフトしており、ファンビジネスの重要性が高まっています。
支援内容には、ファンクラブ運営の改善やオンラインコミュニティの活性化、限定イベントやグッズ販売など、熱量の高いファンに向けた施策が含まれます。
さらに、ファンの行動データを分析し、一人ひとりに最適なアプローチを行うCRMの導入も支援対象です。ファンのLTVを最大化し、安定した収益基盤の構築を後押ししてくれるでしょう。
エンタメ業界向けコンサル会社が必要な理由
ここでは、エンタメ企業がコンサル会社を必要とする3つの理由を解説します。コンサル導入のメリットを理解することで、自社の成長戦略における外部活用の有効性を判断できるでしょう。
業界と技術の変化に乗り遅れないため
エンタメ企業が変化の波に乗り遅れないためには、コンサルティング会社の力を活用することが重要です。
現在のエンターテインメント業界では、AIやVR／ARといった革新的なテクノロジーの登場により、ビジネスのあらゆる側面が急速に変化しています。
コンテンツの制作手法からファンへの届け方、収益化モデルに至るまで、従来の手法だけでは対応が難しくなっています。社内の人材や知見だけで、国内外の技術トレンドを把握するのは容易ではありません。
コンサルティング会社は、専門的な知識をもとに企業の次なる一手を見極める支援を行います。競合他社より一歩先のアクションを実現することで、業界の最前線を走り続けることができるでしょう。
ファンとのつながりを強化するため
ファンとのつながりを強化するには、コンサルティング会社が持つデータ分析や顧客体験設計のノウハウが欠かせません。SNSや動画配信プラットフォームの普及により、ファンの興味や関心はますます細分化しています。
一方的な情報発信では、もはやファンの心をつかむことは難しいといえるでしょう。これからのエンタメ企業には、ファン一人ひとりのニーズを的確に把握し、パーソナライズされた体験を提供する姿勢が求められます。
コンサルティング会社は、データ分析と顧客体験設計の専門家として、ファンのインサイトを深く読み解くことが可能です。熱量の高いコミュニティを育て、LTV最大化に向けた戦略の構築と実行を支援します。
複雑な課題をプロの力で早く解決するため
複雑な課題を迅速に解決するには、エンタメ業界特有の事情に精通したコンサルタントの力を借りることが効果的です。エンタメビジネスには専門知識を要する高度な課題が数多く存在します。
たとえば、著作権や肖像権といった複雑な権利関係、多様なステークホルダーとの利害調整、さらにグローバル展開に伴う法規制や商習慣への対応などが挙げられます。
こうした課題に自社だけで取り組むと、時間や労力がかかり、結果として貴重な事業機会を逃すリスクもあるでしょう。
コンサルタントの支援を活用することで企業は創造的な業務にリソースを集中でき、事業成長のスピードを高めることが可能です。
エンタメ業界向けコンサル会社の選び方
ここでは、エンタメ業界向けコンサル会社を選ぶ際に、特に注目すべき3つのポイントを解説します。
自社に合った支援をしてくれるか
コンサルティング会社を選ぶ際に最も重要なのは、自社の課題や目的に適した支援をしてくれるかどうかです。まずは、自社が直面している課題を明確にすることが必要です。
たとえば、経営戦略の見直しやDXの推進、新規事業の立ち上げなど、どの領域に課題があるのかを特定することが出発点となります。そのうえで、各コンサルティング会社の強みや専門分野を比較・検討しましょう。
戦略立案を得意とする戦略系コンサルや、IT導入やDX支援に強いIT系コンサルなど、会社ごとに特色は大きく異なります。公式サイトでサービス内容や支援実績を確認し、自社のニーズに最もマッチする企業を選ぶことが大切です。
エンタメ業界の支援実績があるか
コンサルティング会社を選ぶ際は、エンタメ業界の支援実績があるかどうかを必ず確認しましょう。エンタメ業界にはIPビジネスの構造や複雑な権利関係、クリエイターとの関係性など、他業界にはない独自の文化や商習慣が存在します。
そのため、業界への深い理解と知見を持つコンサルタントでなければ、的確な支援を行うのは難しいといえます。
公式サイトの導入事例やケーススタディを確認するのはもちろん、可能であれば、どのようなプロジェクトを支援してきたのかを具体的に尋ねてみましょう。
業界特有の前提を理解しているパートナーを選ぶことで、コミュニケーションコストが抑えられ、より実践的で効果的な提案を受けられる可能性が高まります。
支援後もフォローをしてくれるか
契約終了後のフォロー体制が整っているかどうかも、重要な確認ポイントです。コンサルティングの価値は、立派な提案書や戦略レポートを作成することではなく、それが現場で実行され、具体的な成果につながってこそ発揮されます。
しかし、実際にはコンサルタントが離れた後に戦略が形骸化し、何も変わらなかったというケースもありえます。
定期的な実行状況のモニタリングや、新たな課題が生じた際の相談対応など、伴走型で支援を続けてくれる会社は信頼できます。成果が出るまで寄り添ってくれるかどうか、長期的なパートナーとしてふさわしいかという視点で見極めましょう。
エンタメ業界向けコンサル会社おすすめ5社を比較！
数あるコンサルティング会社の中から、特にエンタメ業界に強みを持ち、豊富な実績を誇る会社を厳選して紹介します。
PwC Japanグループ
- 海外進出やグローバルな課題に強い
- グループ企業との連携により、高度で多様なニーズに対応可能
- データに基づいた意思決定や競争力強化を支援
PwC Japanグループは、日本におけるPwCグローバルネットワークのメンバーファームおよびその関連会社の総称です。国内では東京、大阪、名古屋、福岡に拠点を構えています。
グローバルネットワークを活かした海外展開や、税務・会計、M&Aなど幅広い領域で高度な専門性を提供。同グループは、エンターテインメント＆メディア業界を重点分野と位置づけ、業界特有の課題に対応できる専門チームを擁しています。
特に、コンテンツの海外展開に伴う市場調査や法規制対応、M&A戦略、さらにデジタル化による著作権管理やデータプライバシーといった複雑なテーマにおいて豊富な実績を誇ります。
加えて、データガバナンス体制の構築から技術選定、社内のデータ活用文化の定着までを包括的に支援。データに基づく迅速な意思決定やパーソナライズされたマーケティング、新サービス開発を加速させ、企業の競争力強化に貢献します。
| PwC Japanグループの基本情報 | |
|---|---|
| 会社名 | PwC Japanグループ |
| 設立 | 2016年2月29日 |
| オフィス所在地 | 東京都千代田区大手町1-2-1 OtemachiOneタワー ※その他多数 |
| 公式サイト | https://www.pwc.com/jp/ja |
アクセンチュア株式会社
- 戦略立案からシステム開発、運用までを一気通貫で支援する実行力
- 専門領域が連携し、複合的な課題に対応
- エンタメ業界における最先端事例を創出
アクセンチュア株式会社は、世界最大級の総合コンサルティングファームとして、デジタルとテクノロジーを活用したビジネス変革（DX）で圧倒的な実績を持ちます。
戦略立案からシステム開発、運用までを一貫して支援する実行力は、エンタメ業界でも高く評価されています。たとえば、吉本興業株式会社のDX支援や、オンラインプラットフォーム「FANY」の立ち上げ成功事例はその代表例です。
アクセンチュアの特徴は、ストラテジー＆コンサルティングやテクノロジーなど5つの専門領域が連携し、複雑な課題にも柔軟に対応できる点にあります。
メディア・エンターテインメント業界が直面する多様な課題に対して、顧客理解に基づいた統合プラットフォーム構築や、コンテンツアグリゲーション戦略、デジタル広告投資の最適化などを支援します。最新技術をビジネスに活用したい企業や、大規模な変革を目指す企業にとって、頼れるパートナーといえるでしょう。
| アクセンチュア株式会社の基本情報 | |
|---|---|
| 運営会社 | アクセンチュア株式会社 |
| 設立 | 1995年12月 |
| 本社所在地 | 東京都港区赤坂1-8-1 赤坂インターシティAIR |
| 公式サイト | https://www.accenture.com/jp-ja |
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
- グローバルネットワークと豊富な実績を誇る
- テクノロジー、メディア、テレコム分野における深い知見
- 戦略から実行まで一貫支援
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社は、BIG4の一角であるEYのメンバーファームとして、グローバルネットワークと豊富な実績を有しています。
なかでも、TMT（テクノロジー・メディア・テレコム）領域に強みを持ち、戦略策定から実行、トランザクションまでを一貫して支援できる体制が特徴です。企業の長期的な価値向上に重きを置き、将来を見据えた変革を後押しします。
エンタメ業界に対しては、新たなIPビジネスモデルの構築やメタバース分野への参入支援、コンテンツ制作プロセスのDXなど、イノベーション創出を力強く支援しています。
変化の激しい市場環境で新たな事業の芽を見つけ育てたい企業にとって、同社は頼れる存在です。グローバルネットワークを活用した海外展開の支援にも強みがあり、戦略立案だけでなく実行を見据えた支援を求める企業に適しています。
| EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社の基本情報 | |
|---|---|
| 会社名 | EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 |
| 設立 | 2020年10月 |
| 本社所在地 | 東京都千代田区有楽町一丁目1番2号 東京ミッドタウン日比谷三井タワー |
| 公式サイト | https://www.eysc.jp/recruit/ |
ベイン・アンド・カンパニー
- 世界トップクラスのメディア・エンタメ企業への支援実績
- ファンエンゲージメント最適化に強み
- マーケティング最適化を支援する独自ツールを多数保有
ベイン・アンド・カンパニーは、世界的に高い評価を受ける戦略コンサルティングファームの一つです。消費者ニーズの多様化やデジタル技術の進化といった急速な変化に対応し、クライアントが持続的な競争優位を築けるよう支援しています。
特に注目すべきは、世界トップクラスのメディア・エンタメ企業への豊富な支援実績と、顧客ロイヤリティ向上に関する深い知見です。なかでもスポーツ業界ではファン、アスリート、チーム、ブランドのエコシステムを最適化し、新たな付加価値を創出する分野で強みを発揮します。
過去10年間で1,850件以上のコンサルティング案件を手がけ、主要メディア案件の70％※をデューデリジェンスを通じて支援するなど、確かな実績を誇ります。さらに、AI企業との連携により競合情報やマーケティング効果をリアルタイムで把握。変化の激しい業界で、独自の知見とツールを活かして力強く支援します。
| ベイン・アンド・カンパニーの基本情報 | |
|---|---|
| 会社名 | ベイン・アンド・カンパニー・ジャパン・インコーポレイテッド |
| 設立 | 1981年 |
| 本社所在地 | 東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー8階 |
| 公式サイト | https://www.bain.com/ja/ |
アビームコンサルティング株式会社
- 日本のビジネス文化を熟知したコンサルティング
- スポーツ・エンターテインメントを専門とし、業界特有の課題に対応
- 新規事業開発や事業戦略を支援。
アビームコンサルティングは、日本に本社を構える国内最大級の総合コンサルティングファームです。日本企業のビジネス環境や企業文化に深く精通しており、現場に寄り添った実践的なコンサルティング支援が可能です。
また、スポーツ・エンターテインメント分野を専門インダストリーの一つに掲げ、業界特化型のサービスにも定評があります。支援内容としては、スタジアムやアリーナのスマート化構想、ファンエンゲージメント向上に向けたDX戦略、IPを活用した新規事業開発などが挙げられます。
コンテンツ間のシームレスな連携による顧客体験の最大化や、D2Cモデルへの転換、異業種連携による新たな価値創出も推進しています。外資系ファームとは異なる、きめ細かなサポートを求める企業や、現場との協調を重視する企業にとって、信頼できるパートナーといえるでしょう。
| アビームコンサルティング株式会社の基本情報 | |
|---|---|
| 会社名 | アビームコンサルティング株式会社 |
| 設立 | 1981年4月 |
| 本社所在地 | 東京都中央区八重洲2-2-1東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー |
| 公式サイト | https://www.abeam.com/jp/ja/ |
エンタメ業界向けコンサルの費用相場
コンサルティング費用はプロジェクトの規模や期間、業務の範囲、さらにはコンサルタントの専門性や役職によって大きく変動するため、一般的に公開していないことが多いです。一例として、中小・ベンチャー企業向けに戦略コンサルティングを提供しているハマルストラテジーの見積もりを紹介します。
- 素材メーカー向けの新規事業アイデア出し：30万円※
- 大手家電メーカー向けの新商品企画・開発伴走：40万円/月額※
- IPビジネス企業向けのイベントビジネス改善：100万円※
なお、これらはあくまで一例であり、大手のコンサルティングファームに依頼する場合は、さらに高額となるケースが多い点に注意が必要です。
参照元
エンタメ業界向けコンサルの導入事例
ここでは、本記事で紹介したコンサルティング会社が手掛けた、エンタメ業界におけるプロジェクト事例を3つ紹介します。
アビームコンサルティングの導入事例
アビームコンサルティングは、株式会社ヤマハミュージックジャパンにおけるLTV向上の取り組みを支援しました。OMOによる新たな店舗運用の構築や、デジタルサービスの企画・導入を通じて、顧客接点の強化と業務の効率化を実現しています。
| アビームコンサルティングの導入事例（一部抜粋） | |
|---|---|
| 支援先 | 株式会社ヤマハミュージックジャパン |
| 支援内容 | ・LTV向上に向けたデジタルチャネルと実店舗を融合するOMO戦略を支援 ・サブスク型VODサービス企画 ・ヤマハミュージックメンバーズのアプリ化 ・イベントのデジタルチケット化などを推進 |
| 効果 | ・LTV向上への共通認識醸成、顧客との接点強化 ・データに基づいた顧客体験向上を実現 ・来店顧客の半数以上がアプリを利用するなどのデジタル化を促進 |
データに基づいた顧客体験の向上により、顧客との長期的な関係構築を支援しています。
アクセンチュアの導入事例
アクセンチュアは、D2Cに必要な機能を一社で保有するという吉本興業株式会社の強みを活かし、プラットフォーム「FANY」の立ち上げを支援しました。
| アクセンチュアの導入事例（一部抜粋） | |
|---|---|
| 支援先 | 吉本興業株式会社 |
| 支援内容 | ・オンラインライブ配信サービス開始 ・FANYの立ち上げ顧客データ、購買データなどを可視化・分析 ・ユーザー行動特性を分析 |
| 効果 | ・オンラインチケットの売り上げ増加 ・全国のお笑いファンへのリーチ ・新規ユーザーの獲得 ・芸人とファンをより深くつなげ、新たなビジネスモデルを構築 |
データに基づいた顧客分析で戦略的なマーケティングを可能にし、芸人がより稼げる世界を実現しています。
PwC Japanグループの導入事例
PwC Japanグループは、エンタメ企業が抱えるデータマネジメントの課題に対し、組織・プロセス・人材を含めた包括的な視点から、データ基盤の構築を支援しています。
| PwC Japanグループの導入事例（一部抜粋） | |
|---|---|
| 支援先 | 大手エンターテインメント企業 |
| 支援内容 | ・エンターテインメント業界の専門家とデータ領域の専門家によるジョイントチームを組成 ・ビジネスおよびシステムの両面からクライアントをサポート ・業務プロセス、人材と組織カルチャーを含めた総合的な環境整備を支援 |
| 効果 | ・国内外のグループ企業との連携が本格化 ・IP・事業・地域の垣根を超えて推進されるデータマネジメント基盤構築 ・多様なデータを一元的に管理・相互活用し、大きなシナジー創出が期待される |
グローバル規模でのデータ活用を視野に入れ、事業シナジー創出に貢献します。
エンタメ業界の新規事業が注目されている理由
近年、多くのエンタメ企業が既存事業の枠を超え、積極的に新規事業の創出に取り組んでいます。その背景には、テクノロジーの進化と、グローバル市場の拡大という2つの大きな潮流があります。
テクノロジーが切り拓く次世代コンテンツの可能性
テクノロジーの進化は、エンタメ業界における新規事業創出の大きな原動力です。AIやVR／ARといった先端技術は、エンターテインメントの在り方そのものを大きく変えつつあります。
これらの技術を活用することで、まったく新しいコンテンツやサービスの創出が可能になるでしょう。たとえば、AIによる脚本や音楽の自動生成、VR／ARを用いた没入型のライブ体験など、すでに具体的な活用事例も登場しています。
さらに、メタバース空間でのバーチャルライブや、ファンがクリエイターを直接支援できるプラットフォームの登場など、新たなエンタメの形が次々と生まれています。
拡大を続ける世界のエンタメ市場とその将来性
日本国内の市場が成熟期に入る一方で、世界のエンターテインメント市場は力強い成長を続けています。とくにアジアや中南米などの新興国では、需要が拡大傾向にあります。
アニメやマンガ、ゲームといった日本のコンテンツは、国境を越えて多くのファンを惹きつける力があるコンテンツです。こうしたグローバル市場をターゲットにした新規事業は、企業にとって成長の大きな原動力となり得ます。
コンテンツのローカライズや現地ファンに向けたマーケティング施策を通じて、戦略的に海外展開を進めることができれば、国内市場では得られない新たな成長機会を掴むことができるでしょう。
エンタメ業界向けコンサルに関するよくある疑問
最後に、エンタメ業界向けのコンサルティングに関して、多くの企業担当者が抱きがちな疑問についてお答えします。
エンタメ業界に強いコンサル会社は？
エンタメ業界に強みを持つコンサルティング会社は、業界特有のビジネスモデルや商習慣、最新トレンドを深く理解している点が特徴です。本記事で紹介した以下の5社は、いずれもエンタメ業界において豊富な支援実績と専門知識を有する、代表的なコンサルティングファームです。
- PwC Japanグループ
- アクセンチュア株式会社
- EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
- ベイン・アンド・カンパニー
- アビームコンサルティング株式会社
グローバルな視点やDX、イノベーション、戦略、日本企業への深い理解など、各社が強みを持ちます。
メディアコンサルタントとは？
メディアコンサルタントは、テレビ・出版・新聞・Webメディアといったメディア企業を主要なクライアントとし、経営課題の解決を支援する専門家です。
エンタメ業界向けのコンサルタントと支援領域が重なる部分も多いものの、特に「メディア」という事業形態に特化している点が特徴といえます。具体的な支援内容としては、以下のようなものが挙げられます。
- 広告収益や購読料収入の向上戦略
- デジタル化への対応（DX支援）
- 新規メディアの立ち上げ
- コンテンツ戦略の策定
- 読者・視聴者データの分析と活用
メディアビジネスの収益構造やコンテンツ制作のプロセスを熟知しており、業界が直面する課題に対して的確なソリューションを提供します。
エンタメ業界向けコンサルティングのまとめ
本記事では、エンタメ業界向けコンサルティング会社の支援内容や選び方、そしておすすめ企業について解説しました。エンタメ業界は、テクノロジーの進化やグローバル化の影響を受け、大きな転換期を迎えています。
こうした変化に対し、自社のリソースだけで対応し続けるのは容易ではありません。
専門的な知見を持つコンサルティング会社を戦略的なパートナーとして活用することは、企業の持続的な成長を実現するうえで、非常に有効な手段といえるでしょう。
