美容室の経営コンサルティング会社おすすめ5社！料金も解説【2026年1月最新】

美容室のオーナーは、技術提供に加えて集客や売上管理、人材育成、原価管理など多岐にわたる業務に関する判断への負荷がかかりがちです。

美容室支援に特化した経営コンサルティングへの依頼は、第三者の視点や専門ノウハウによる課題の可視化と再現性の高い施策実行により、経営判断の精度とスピードが格段に向上します。

今回は、サロン運営に様々な課題を抱え、コンサルティング導入を検討中のオーナーに向けておすすめの美容室経営コンサルティング会社を紹介します。また、料金や選び方のコツもあわせて解説しているため、スムーズなコンサルティング活用が実現するはずです。

美容室の経営コンサルティングとは？

「美容師として経験・スキルが高い＝美容室経営やマーケティング経験が豊富」とは限りません。美容室の経営コンサルティングは、サロンオーナーの集客の悩みや新規出店時の人材確保、出店エリアでのブランディング強化などをサポートする役割を担います。

また、収益構造上の課題を客観的に整理し、各店舗に即した改善策の提案も可能です。こうした理由から、安定した店舗運営と成長を目指すうえで、美容室の経営コンサルティングは欠かせない存在といえるでしょう。

美容室の経営コンサルティング活用の主なメリットは、感覚頼みの運営から脱出できる点です。さらに、経営上の迷いが減って本業に専念できるため、サービス品質と顧客満足度の向上につながります。

美容室の経営コンサルティングの支援内容

美容室の経営コンサルティングを導入する際、受けられる支援内容を理解しておくと、自店の課題に合った活用が可能です。さらに、無駄なく成果につながる改善を進められるでしょう。

以下では、美容室の経営コンサルティングの支援内容を4つ紹介します。

開業・新規店舗立ち上げ支援

美容室の開業または新規店舗の立ち上げには、以下の通り様々な準備に対応しなければなりません。

• 物件選定
• 事業計画書の作成
• 内装のレイアウト
• 看板・販促物の制作
• 什器備品や商材の選定
• 人材確保および接客・施術トレーニング

上記の準備を経営コンサルティングを介さずにオーナー自身が対応した場合、判断に迷いが出て、開店前に行き詰まる可能性もあるでしょう。

美容室の開業や新規出店に関するノウハウが豊富な経営コンサルティング会社は、資金計画や集客設計を客観的に整理できます。これにより、失敗リスクを抑えつつ、開業や出店初期から安定的な経営を目指せるでしょう。

集客戦略の構築・代行

美容室に特化した経営コンサルティングなら、自店のコンセプトに合わせた集客戦略の構築や代行が可能です。ターゲット顧客の明確化や出店エリアでの競合分析、集客チャネルの選定もしてもらえます。

コンサルティングによって無駄な施策やコストを減らしつつ、感覚的な集客からの脱却と安定して来店につながる仕組みが構築できるでしょう。

また、集客戦略としてホットペッパービューティーの運用や、Googleマップなどの地図検索で自店を上位表示させるMEOコンサルに特化している会社もあります。コンテンツ特化型のコンサルティング会社は、予約管理やキーワード対策によって業務効率化の実現や、安定した集客を仕組み化できる点がメリットです。

人材採用・スタッフ育成

美容業界は人手不足のため、人材確保が難しい状況です。人材採用ができない場合、既存スタッフの負担増加による離職や施術人数の限界により、売上低下につながりかねません。また、スタッフ育成に時間を割けず、技術や接客の質が安定しないでしょう。

美容室の支援に強い経営コンサルティング会社なら、人材採用計画の策定から採用面談項目の作成、スタッフの育成まで一貫支援が可能です。

さらに、新卒採用に向けたスタッフの卒業学校の調査や学校教員の洗い出しなど、これまでできなかったアプローチも支援してもらえます。コンサルティング会社の支援によって自店の採用と育成の仕組みが構築されるため、安定した美容室経営が実現するでしょう。

経営改善・コスト構造の見直し提案

「集客アップを目指しているが、有効な方法が見つからない」「人件費と固定費の比率が高く、利益に結びつかない」などの悩みも、経営コンサルティングなら解決に導くことが可能です。

過去の事例に基づく豊富なノウハウがある点が、美容室支援に特化した経営コンサルティングの強みです。集客に悩む美容室に対しては、データ分析を用いた集客設計や、媒体運用の改善を提案します。

コスト構造を見直す必要がある美容室なら、「人件費」「家賃」「広告費」などを洗い出し、無駄を省きながら利益が残る配分へ調整します。2つの支援によって、集客効率と利益率が同時に改善し、売上を伸ばしながら安定的な経営が続けられる体制が整うでしょう。

美容室に強い経営コンサルティング会社おすすめ

美容室支援に特化したコンサルティング会社を活用する場合、自店の課題にフィットした企業選びが成果の可否を左右します。

以下では、おすすめの美容室経営コンサルティング会社を紹介します。気になる企業があれば、ぜひ問い合わせてみましょう。

株式会社船井総合研究所

株式会社船井総合研究所は、中堅・中小企業を中心に、業種別ノウハウを活かした支援に強みをもつ経営コンサルティング会社です。現場密着型の支援で売上拡大や利益改善、事業成長の実現を目指して、多くの企業の黒字化に貢献してきました。

日本最大級の経営コンサルティング会社として築き上げたノウハウは、美容室経営にも活きています。年商5,000万円クラスから年商数十億円クラスまでの美容室に対して、実践的なコンサルティングから経営理念・FC制度づくりまで幅広く対応してきました。

全国の美容室データと、実績に基づく再現性の高い成長モデルの提供によって、最短最速で地域一番店を目指すことも可能です。集客から人材・仕組み化まで一気通貫の支援も、船井総研ならではの強みです。

また、机上の理論にとどまらない現場実行型支援により、継続した集客や売上アップが実現します。スタッフにもよい影響を与え、店舗運営の安定化にもつながるでしょう。

株式会社船井総合研究所の基本情報
会社名	株式会社船井総合研究所
設立	2013年11月28日
本社所在地	東京都中央区八重洲二丁目2番1号 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
公式サイト	https://beauty.funaisoken.co.jp/

株式会社のぞみコンサルティング

株式会社のぞみコンサルティングは、美容業に特化した業績アップコンサルティング会社です。創業期や成長期の美容室が直面する課題解決に寄り添い、計画策定から実行までの支援を通じて、事業成長と実践力向上に貢献してきました。

最大の特徴は、美容業界の実績やマーケティング現場で培ったノウハウが活きる「即効性の高い改善策の提案や現場重視型の実行支援」です。課題整理や戦略設計、実行促進まで一貫したサポートは、成果定着に欠かせません。

きめ細やかな支援で経営判断が明確になるだけでなく、スタッフの行動にも変化を与え、安定した店舗運営と継続的な成長が実現するでしょう。

また、対応する美容室の規模も幅広く、個人サロンから地域トップレベルの店舗まで、各規模に応じたマーケティングと業績向上支援を行います。成果に直結した実践的プランを希望する美容室なら、特に効果を実感できるはずです。

株式会社のぞみコンサルティングの基本情報
会社名	株式会社のぞみコンサルティング
設立	2017年1月
本社所在地	大阪府大阪市中央区南船場4丁目10番5号 南船場SOHOビル702
公式サイト	http://www.c-nozomi.co.jp/

株式会社GIコンサルティングパートナーズ

株式会社GIコンサルティングパートナーズは、経営・Webマーケティング支援に特化したコンサルティング会社です。主に中小企業向けの経営コンサルティングやWebマーケティング支援を通じ、集客や売上改善などの経営成長に貢献してきました。

GIコンサルティングパートナーズの特徴は、美容室経営に欠かせない「集客」「接客」「教育」「管理」のキーワードに基づく支援提供です。これら4つを体系化し、経営者が居なくても運営可能なシステムを構築し、PDCAを回すことで業績アップにつなげます。

さらに、SEOやMEO、SNSといった多様な集客施策で新規・リピート客増加を目指すことも可能です。美容室の集客力を体系的に高める支援は、GIコンサルティングパートナーズならではの強みです。

継続的な成長の仕組みづくりを強力にバックアップするため、集客や売上が属人化せず安定し、経営判断の精度向上と長期的な利益確保にもつながるでしょう。

株式会社GIコンサルティングパートナーズの基本情報
会社名	株式会社GIコンサルティングパートナーズ
設立	2010年9月7日
本社所在地	東京都千代田区神田佐久間河岸78-3 神田NYビル4階
公式サイト	https://gicp.co.jp/

株式会社ria

株式会社riaは、業務用美容機器・商材の製造販売や、美容室の経営コンサルティングを行う会社です。美容室の集客や経営改善、人材採用・教育およびサロン専用商材提供で、経営力向上と競争力強化に寄与してきました。

サロン経営に特化したプロ集団により、一般論にとどまらない実践的な支援が受けられます。また、美容室の現場データや成功例に基づく即効性の高い経営アドバイス提供はriaならではの強みです。再現性の高い施策の選択だけでなく、短期間で集客や売上改善と経営判断の精度向上が効率よく得られるでしょう。

さらに、求人や採用計画、教育体制の仕組みづくりまでサロン運営全般の課題に対応できる点もriaの魅力です。長期的な成長を後押しするため、スタッフの採用や育成に悩む美容室にとって心強いパートナーになるでしょう。

株式会社riaの基本情報
会社名	株式会社ria
設立	2024年1月25日
本社所在地	大阪府大阪市淀川区西中島3-8-15 新大阪ビルディング1005
公式サイト	https://r-i-a.jp/

株式会社Spread

株式会社Spreadは、美容室向けのWeb集客やマーケティング支援から、経営課題の抽出・改善実行まで伴走するコンサルティング会社です。

全国のサロン支援実績をもち、集客力向上や売上改善を通じて、店舗の成長と経営安定化に貢献してきました。集客施策を実行まで併走支援してもらえるため、来店数や売上が安定し、感覚に頼らない再現性のある美容室経営が可能になります。

オンライン×オフラインの融合であるOMO（Online Merges with Offline）による支援も、Spreadならではの魅力でしょう。SNSやWeb予約などのオンライン施策と来店時のリアルな接客体験をつなげ、顧客一人ひとりとの関係をより深める仕組みです。

OMOならデジタルとリアルの両面からサロンの魅力を伝えられるため、リピート率向上やファンづくりが実現するでしょう。また、最新のAI技術の活用で、トレンドを取り入れた発信と集客力アップが同時に叶います。

株式会社Spreadの基本情報
会社名	株式会社Spread
設立	2019年5月
本社所在地	福岡県福岡市中央区六本松2丁目5-9　4F
公式サイト	https://spread-beauty.com/

美容室の経営コンサルティング会社の選び方

自店の課題に見合った支援があるなど、相性のよい経営コンサルティング会社を選べば、最短で成果を出しやすくなるでしょう。以下では、美容室の経営コンサルティング会社の選び方を5つ紹介します。

美容室のコンサル支援実績・経験が豊富か

美容室の経営コンサルティング会社を選ぶうえで重要視したいポイントは、業界への深い理解と豊富な経験の有無でしょう。美容室支援の実績が豊富なコンサルティング会社であれば、積み上げたノウハウを活かし、具体的で実行しやすい課題解決策を提案してもらえます。

また、美容業界には独自の文化や慣習があります。業界特有の事情を深く理解していないコンサルティング会社だと、効果は期待できません。特に、自店と同様の課題を抱える美容室の支援実績が豊富で、成功事例が多いコンサルティング会社を選ぶと安心です。

コンサル導入の目的に沿った支援を提供しているか

「開業」「人材採用」「集客」「売上向上」「店舗数拡大」など、美容室がコンサルティング導入を検討する理由はそれぞれ違います。自店の目的に沿った支援を提供するコンサルティング会社を選ばないと、効果の薄い提案や施策によって時間とコストを無駄にする可能性があるでしょう。

コンサルティング導入を成果に結びつけるには、「どのような目標を達成したいか」「どのような課題を解決したいのか」を明確にすることが肝心です。そのうえで目的に沿った支援を提供するコンサルティング会社を選ぶと、効率よく成果を得られます。

また、コンサルティング導入の目的が複数ある場合は、優先順位をつけておくと、より自店にあうコンサルティング会社が選びやすくなります。

業績向上につながる提案力があるか

コンサルティング導入時は、提案力にも着目しましょう。美容室運営の戦略や成長支援に関する提案力が低いコンサルティング会社だと、場当たり的な施策に終始し、長期的な成長が見込めなくなるでしょう。

具体的には、「現状分析や課題の洗い出しが的確か」「改善策の提示が迅速か」をチェックしておきましょう。成果につながるコンサルティング会社かどうかを早期段階で見極められます。

また、提案時に難解な専門用語を多用せず、わかりやすい言葉で説明してくれるかも重要なポイントです。提案内容が正しく理解できるため、業績向上に向けた施策を誤ることなく現場で実行できるようになります。

担当コンサルタントとの相性・価値観が合うか

担当コンサルタントとの相性の良し悪しも、成果を左右します。価値観の相違や対応の仕方に違和感があるなど、相性の悪い担当コンサルタントの場合、やりとりがスムーズに進みません。

担当コンサルタントとの相性を確かめるには、初回の無料相談の活用がおすすめです。「質問に対して丁寧に耳を傾け、わかりやすく説明しているか」「課題への理解力があるか」などを確かめましょう。

相性や価値観の合うコンサルタントが担当になれば、小さな問題でも安心して相談できるうえに施策実行がスムーズに進むため、成果に直結しやすくなります。

費用対効果が優れているか

コンサルティング導入時に大切なのは、支援内容に対する費用対効果です。コンサルティングを活用して自店の課題解決を目指しても、費用対効果が見合っていないと、利益を圧迫して資金繰りが悪化しかねません。

また、時間とお金をかけても改善効果が見えず、コンサルティングへの不信感が募る可能性もあるでしょう。費用対効果を確かめるには、支援内容と成果指標の明確化が肝心です。そのうえで、コンサルティング会社の支援内容に対する「改善数値」「実績」「費用」の3点を比較すると見極めやすくなります。

費用対効果が高いコンサルティング会社への依頼は、限られた経営資源を有効活用できるだけでなく、支払った費用以上の売上や利益改善につながるでしょう。

美容室の経営コンサルティング会社の費用相場

美容室の経営コンサルティング導入にかかる費用は、コンサルティング会社の規模や依頼内容、契約形態によって変動します。契約形態ごとの費用目安は以下の通りです。

契約形態	概要	費用相場
顧問契約	月額固定で継続的かつ総合的な支援を実施	月額20万〜50万円以上
時間契約	必要な時間分のみ依頼	5,000円〜1万円以上／h
成功報酬契約	売上や利益向上など成果に応じて報酬が発生	特定の成果に対して数%〜十数%

また、コンサルティング会社の中には、料金を明記している会社もあります。一例として、アイファイン株式会社のサロン開業支援コンサルティング費用を紹介します。

支援内容	料金（税抜）
初回オンライン相談／30分	無料
サロン開業支援コンサルティング／6ヶ月	42万円～

より詳細な支援内容と費用が知りたい場合は、コンサルティング会社へ見積依頼をしましょう。

美容室の経営コンサルティングの導入事例

美容室運営に経営コンサルティングを導入する際、他店の事例をチェックしておくと成功パターンを効率よく入手できるだけでなく、失敗リスクを減らせるでしょう。

以下では、株式会社のぞみコンサルティングが手がけた事例を3つ紹介します。

事例①社員の定着化支援により新卒離職者ゼロまで大幅改善

支援先	スタッフ数30名超のサロン
支援内容	・従業員満足度調査の実施 ・定性（行動）と定量（売上）による行動評価

支援先は売上順調なものの、独立や優秀なスタッフの退社が相次ぐサロンです。対応策として美容業界誌や他店オーナーをリサーチするも解決に至らず、支援を依頼しています。担当コンサルタントはスタッフのやる気の源を知る満足度調査と行動評価・給与制度の見直しを支援しました。

技術と売上のみに着目しないよう、個人と店長の2段階の行動評価で、6ヶ月に1度面談を実施しました。また、6ヶ月に1度の給与変更で、毎月の給与増減が安定しました。

結果、新卒の離職者がゼロになっただけでなく、スタッフが目標をもって働く環境整備が実現しています。

事例②Webを用いた求人活動で新卒10名採用（前年比5倍）

支援先	2代目経営者として3店舗運営し、売上・スタッフ共に順調なサロン
支援内容	・美容学校・学生との接点強化 ・Web媒体活用による認知度向上
支援期間	1年間

支援先のサロンは、代替わりして数年後、売上拡大を目指して施策へ挑戦するタイミングでスタッフの離職が相次ぎ、新卒採用ができなくなりました。3店舗中1店舗の閉鎖を食い止めるため、コンサルティング会社へ依頼しています。

担当コンサルタントは新卒採用に向け、過去に在籍したスタッフも含めて卒業校をすべてリストアップし、ガイダンスの参加や訪問によって学生や学校との関係構築に成功しました。求人はX（旧Twitter）やInstagram、LINEをメインに活用して、フォロワーを増やしました。

1年間にわたる支援の結果、新卒採用を前年度の2名から10名まで増やし、次の出店計画も実現しています。

事例③Web集客で半年後に新規客9.7倍増・新規再来率68%

支援先	超有名店をライバルにもつサロン
支援内容	・Web集客の強化 ・スタッフ全員で取り組む体制構築 ・顧客階層別のリピート戦略
支援期間	6ヶ月

サロンを出店して十数年経っているものの超有名店がライバルのため、チラシや広告媒体を活用するも毎月の新規顧客が10名以下の状況でした。倒産の危機を感じ、コンサルティング会社へ依頼しています。

担当コンサルタントは徹底したWeb活用を提案し、「競合の少ない高価格帯のメニューでの集客」「スマホサイト作成とリスティング広告の見直し」を実施しました。また、スタッフ全員が施策に取り組める体制構築も行っています。

さらに、新規再来率60％以上を目指した顧客階層別のリピート戦略により、6ヶ月後には新規客97名と新規再来率68％を達成しました。

美容室の経営コンサルティングを利用するメリット

美容室支援に特化した経営コンサルティング利用のメリットを正しく理解すると、支援内容の取捨選択や費用対効果の高い意思決定につながるでしょう。以下では、美容室の経営コンサルティングを利用するメリット4点を紹介します。

美容室運営に関する専門的なノウハウを提供してくれる

継続的な美容室運営には、集客や売上管理、人材育成などの経営要素が不可欠です。個人開業の美容室の場合、コネクションがないと店舗運営に関する悩みを誰にも相談できない可能性もあります。

美容室支援に強い経営コンサルティング会社なら、集客設計や数値管理の仕組み化、人材戦略などの成果に直結する経営実務のノウハウが豊富なため安心です。

フェーズや課題にマッチした支援で、出店エリアのターゲット層に向けて強みや魅力を打ち出してもらえます。固定客だけでなく新規顧客の獲得に関しても的確な提案が受けられ、地域に愛される人気美容室を目指せるでしょう。

課題解決までのスピードが上がる

サロン運営には、様々な課題が発生します。情報収集や数値分析、施策検討などをオーナー自身が課題を解決しようとすると、多くの時間と労力を要するでしょう。

美容室支援に特化した経営コンサルタントを活用すると、業界データや豊富な成功・失敗事例に基づき、現状把握から改善策立案までを短期間で進めることが可能です。また、経験に裏打ちされた視点で手戻りを避け、実行性の高い打ち手を迅速に導き出せます。

競争の激しい美容業界において、課題解決までのスピード向上は、経営効率と競争力強化に直結します。さらに、実行フェーズでも具体的な手順や優先順位が明確になる点は、美容室支援のプロならではの手腕でしょう。

業界の最新情報を把握し効果的な施策につなげられる

美容室は、技術革新や法規制、トレンド変化が激しい業界です。業界の最新情報を追い続けないと変化に取り残され、集客力や競争力の低下につながりかねません。

美容室支援に強みのあるコンサルティング会社ならば、最新の業界動向や制度改正、消費者ニーズの変化を常に把握しており、サロン経営に的確に反映できます。

例えば、「新メニュー・商材導入の最適なタイミング」「関連法規への対応」「顧客価値を高める施策」などで適切な経営判断が実現するでしょう。さらに、市場の変化への迅速な対応と、将来トレンドを見据えた戦略立案で中長期的に安定した成長が得られます。

外部委託によりオーナーは他の業務に集中できる

個人店など小規模なサロンの場合、オーナーは施術だけでなく、経営に関するあらゆる課題に対応しなければなりません。これにより、オーナーにかかる負担が大きくなり、重要な判断や対応に遅れが生じ、サービス品質や経営効率が低下する可能性があるでしょう。

オーナーの負担軽減には、美容室の支援実績が豊富なコンサルティング会社への外部委託が効果的です。コンサルタントなら、サロンの課題解決に的確な戦略立案や分析業務をオーナーに代わって実施できます。

外部委託の最大のメリットは、オーナーが施術やスタッフ育成など、本来注力すべき業務に集中できる点でしょう。技術力や接客品質の向上はもちろん、スタッフの定着率と顧客満足度も同時に高まり、サロンの安定成長につながります。

美容室の経営コンサルティングの利用デメリット・注意点

サロン運営に経営コンサルティングを導入すると、多くのメリットをもたらします。ただし、美容室の経営コンサルティングの利用には、以下の通り3つのデメリットや注意点があることも認識しておきましょう。

依頼費用が発生する

コンサルティング導入は、効率的な課題解決につながります。ただし、依頼内容などによって差はあるものの、それなりの費用が発生します。経営そのものに大きくテコ入れする場合、かなりのコストがかかり、大きな負担となる可能性も認識しておきましょう。

ただし、コンサルティング会社への依頼費用を抑える方法もあります。まず、コンサルティング会社への依頼目的と支援範囲を明確にし、必要な施策だけを選択するとよいでしょう。また、時間契約などの活用もおすすめです。

実力不足のコンサルタントでは成果を得にくい

担当コンサルタントのスキルや経験値には差があります。「美容業界の知識が浅い」「自店の経営理念やコンセプトへの理解がない」コンサルタントだと、思うような成果につながらないでしょう。

コンサルティング導入が逆効果とならないよう、自店に適した提案やプランを設計可能な実力のあるコンサルタント選びが肝心です。具体的には過去の支援実績を確認し、初回の無料相談などで美容業界への理解度や提案の具体性を見極めましょう。

すべてを満たすコンサルタントであれば、自店の内情に沿った課題解決策の提案・実行によって、経営判断の精度が向上します。

頼りすぎると経営ノウハウが蓄積されない

経営コンサルティング導入は、サロン経営の立て直しに有効です。ただし、継続的なサロン運営と成長には、オーナー自らが経営テクニックを学んでいかなければなりません。

コンサルティングに頼りすぎると経営判断力が育たず、施策の背景も理解できないため、契約終了後に改善に対応できないケースもあるでしょう。特に、顧問契約のように長期的な支援を受けていると、ノウハウが蓄積されにくくなります。

コンサルティングを活用しながら自店に経営ノウハウを根付かせるには、施策の目的や考え方を共有し、現場主導で実行することが肝心です。ノウハウを仕組み化して自店に定着させると、コンサルティングに依存しなくても再現性の高い経営が実現します。

美容室の経営コンサルティング会社に関するQ＆A

美容室支援に特化した経営コンサルティング会社を利用する前に、よくある疑問や不安を整理しておくと、よりスムーズな活用が期待できるでしょう。以下では、美容室の経営コンサルティング会社に関するQ＆Aを3つ紹介します。

怪しい美容コンサルタントの見分け方は？

美容コンサルタントは、美容室を運営するうえで発生する様々な悩みを解決に導くパートナーです。ただし、一部には「実績が曖昧」「ノウハウが乏しく、説得性に欠ける」「料金体系が不透明」などの怪しい美容コンサルタントもいるため、実態を見極めなければなりません。

信用できる美容コンサルタントかどうか見分けるには、実績や料金体系の透明性のほか、口コミサイトなどで評判をチェックするとよいでしょう。特に口コミサイトなら、実際に美容コンサルタントを利用した経営者の声を確かめられます。

また、業界内のネットワークを活用し、信頼できる美容コンサルタントを紹介してもらうのもおすすめです。

個人経営のサロンにもコンサルは必要？

個人経営のサロンならではの課題解決にも、コンサルティングは効果的です。個人経営のサロンは、施術だけでなく店舗運営に関する様々な業務をオーナーが担わなければなりません。

「集客に波があるため、売上が安定しない」「リピートにつながらない」といった問題を抱え、経営に深刻な影響を及ぼすこともあります。また、相談する相手がいないため、心理的な負担も大きくなるでしょう。

サロンに特化したコンサルティングなら、個人経営のサロンが抱えがちな悩みを第三者視点で解決することが可能です。サロン経営や集客、サービス設計の専門家としてオーナーに寄り添い、再現性ある仕組みを構築してもらえます。このため、安定した経営と成長が実現するでしょう。

1人美容室の開業に助成金は使える？

店舗オーナー兼美容師として1人美容室を開業する際にも、以下の助成金や補助金を使える可能性があります。

助成金・補助金名	用途例
小規模事業者持続化補助金	チラシ・HP制作、広告、看板設置など
ものづくり補助金	シャンプー台、最新美容機器導入など
事業再構築補助金	美容＋エステ、美容＋ECなど新事業向け
IT導入補助金	予約管理システム、POSレジ導入など
創業者向け補助金・給付金（都道府県別）	内装費、家賃補助、開業準備費など

ものづくり補助金は金額が大きい分、設備投資に最適ですが要件が厳しめです。

1人美容師なら、開業直後は「小規模事業者持続化補助金」「IT導入補助金」「創業者向け補助金・給付金（都道府県別）」が特に活用しやすいでしょう。また、他の補助金に関しては、事業拡大の段階で検討する流れが一般的です。

おすすめの美容室経営コンサルティング会社まとめ

今回は、サロンの課題解決に経営コンサルティング導入を検討中の経営者に向けて、おすすめの美容室経営コンサルティング会社をメインに紹介しました。

美容室運営にコンサルティングを活用する際は、コンサルティング会社の強みと自店との相性が成果を左右します。そのうえで、費用など総合的な面で判断しましょう。

選び方のコツなども踏まえて、本記事で自店の悩みを解決できそうなコンサルティング会社が見つかったら、まずは問い合わせてみましょう。