東京の経営コンサルティング会社おすすめ42選【2024年最新】

株式会社グローカル

株式会社グローカルは、中小企業の支援に特化したコンサルティング会社です。中小企業が挑戦・成長できる環境を構築するために、併走をしながらサポートを行なっています。

一気通貫による伴走支援を行うことで、社内では解決できない経営課題を解決できます。

また、Webマーケティング支援や営業戦略策定支援、新規事業立ち上げ支援など幅広いサービスを展開している点も特徴です。東京をはじめ全国に拠点があるため、複数の拠点を持つ企業にも最適です。

株式会社ワイスパイス

株式会社ワイスパイスは、サービス産業を支援するマーケティングエージェンシーです。

ネットとリアルの両方を活用した多角的なアプローチを得意としており、リアルビジネスでは店舗づくりやプロダクト企画、販路開拓、販売促進まで豊富な現場経験に基づいた支援が可能。

そして同時にネットビジネスでも、ウェブメディアを利用しての情報発信やオンラインでの販促施策など、様々な観点から新しいサービススタイルを提案します。

飲食店、美容系サロンなどのサービス業はもちろん、店舗の備品取扱い企業などにも幅広く対応が可能。サービス業界で新規事業の予定がある・既存事業において課題がある・または広い視野でのプロデュースを求めているような企業には、特におすすめできるエージェンシーです。

株式会社識学

株式会社識学は、20年以上の歴史ある組織マネジメント理論「識学」にもとづいたセミナーやコンサルティングを行う企業です。

識学では、いかなる組織であっても生産性を向上するためのマネジメント手法を、体系的に構築しています。人が物事を認識する過程を理論的に捉えることで、組織運営におけるトラブルの発生要因を特定。再発生しない仕組みづくりが可能です。

法人向けの基本サービスでは、面談やルール作成など様々なアプローチを組み合わせ、組織内に識学を浸透させます。

また、「識学クラウド」によって組織の分析も行い、組織の成長に必要な要素を客観的に知ることができるのも強みです。

識学の各種イベントやセミナーも定期的に行われているため、継続的にマネジメント理論を学び組織を成長させていきたい企業には、特におすすめです。

株式会社MOVER&COMPANY

株式会社MOVER&COMPANYはコンサルティング事業をコアに、クライアント企業へ様々なソリューションを提供するサービスを行っています。

在籍コンサルタントのバックグラウンドやスキルが多様なこともあり、手掛けるプロジェクトの幅が多岐に渡るのも特長です。戦略・業務/BPO・ITなど幅広い領域で、顧客ニーズに基づいた支援を行っています。

また、子会社においてSI事業、コンサルタント紹介・人材派遣事業、教育事業、エンタメ事業、webサービス事業など様々な新規事業立ち上げの実績があることも強みのひとつです。

コンサルティングだけでなくベンチャー企業の側面も併せ持ち、自社ビジネスを展開する中で培ったノウハウも豊富。そのため多様な業種のクライアントニーズを的確に分析し、改善案を導き出します。

プライシングスタジオ株式会社

プライシングスタジオ株式会社は、企業の価格戦略に特化した価格コンサルティング会社です。

日本ではまだあまり進んでいないプライシングの活用に着目し、適切なプライシングにより事業成長を加速させるための支援を行っています。

これまでのサポート実績においては、支援先の業種が幅広いのも特長です。

30以上の異なる業界・100以上の様々なサービスのプロジェクトに携わり、有形・無形を問わず様々なサービスやプロダクトの価格戦略を支援しています。

単純に「価格を決める」のではなく、事業を深く理解した継続的な価格運用を視野に入れていることも強みです。そのため、事業戦略に適したプライシングという短期的な活動はもちろん、その後に社内でもプライシングが行えるような制度構築や人材育成までサポートを行います。

「適切なプライシングができているか不安がある」
「プライシングの活用で利益改善を図りたい」

このような課題を抱えている企業には、特におすすめできるコンサルティング会社です。

シェルパワークス株式会社

シェルパワークス株式会社は、BtoB企業において特に多い経営課題である「新規顧客・販路開拓」と「営業力と人材の強化」に特化した経営コンサルティング会社です。

高い選考基準によって厳選されたコンサルタントは「シェルパ」と呼ばれており、専門家集団としてクライアント企業と密に関わり伴走しながら目標達成に導きます。

豊富な現場支援実績により確立されたノウハウも強みで、営業人材のトレーニングから育成体系の構築・営業伴走支援・チームビルディング・分析など、知見を活かし様々な角度からの支援が可能です。

企業の営業部隊を専門家の視点で分析し継続的な強化支援ができるため、営業力に課題を抱えている企業には特におすすめできます。

ワンネス株式会社

ワンネス株式会社は個人の潜在意識に着目した独自のコーチングと、そのメソッドを応用した組織・企業向けコンサルティングを行う会社です。

組織開発コンサルティングでは有名大手企業にて、大幅な生産性向上などの実績が多数あります。その流れはまず社長や幹部へのコーチングから始まり、組織全体の関係性が変化することで、生産性や業績にも大きく寄与するというものです。

ワンネス株式会社では「潜在意識にアプローチして行動を改善する」という理論を、フレームワークを駆使して構造に落とし込んでいます。現実的に体系化されたメソッドは書籍としても出版されており、これまで152社・5,800名以上の幹部によって学ばれるほど評価されています。

チームビルディングに課題がある、組織内の関係性を根本改革したい、という企業には特におすすめです。

株式会社誠和マネジメント

株式会社誠和マネジメントは、組織の成長を目指す企業に対し、人材育成研修、業務改善、マネジメント力診断などの幅広いコンサルティングサービスを提供しています。

「実践」を重視した独自の研修やコンサルティングサービスでは、学びを実際の業務での具体的なアクションに落とし込み、組織のマネジメント力強化を図ります。

また、おすすめのサービスの1つとして「社内業務改善コンサルタント養成プログラム」があることも強み。

社内コンサルタントとして、業務改善・人材育成研修を企画運営できる人材を養成することが可能です。

外部のアドバイザーに限らず、長期的に活躍できる社内コンサルタントを育成したい企業にもおすすめできます。

研修・コンサルティングともにリモート対応に柔軟に対応しており、ZOOMなどのビデオ会議ツールでの利用が可能です。

株式会社イマジナ

引用元：株式会社イマジナ

株式会社イマジナは、組織を強化し永続を目指す企業に総合的な施策提案するコンサルティング会社です｡

2800社以上の実績があり、企業の「内」に関しては人材育成やワークショップ、ビジョンの策定、理念浸透を行います。

企業の「外」に関しては伝えるべき想いや軸を可視化し発信やプロモーション施策を展開します。

• 理念に共感する人材を獲得していきたい
• 優秀人材の定着率を向上させたい
• 社員の会社への帰属意識、やりがいを高めたい
• 管理職層の意識改革をおこないたい
• 企業ブランドから一貫した認知拡大プロモーションを実践したい

上記のような課題を解決するために、各企業の想いを明文化目指すべきブランド像や戦略をを策定。

その実現に向けた施策の落とし込みにおいて社員を巻き込むことで、将来的には企業内で自走できる仕組みを作り上げます。

またイマジナでは定期的にブランディングに関する無料セミナーを開催しています。ご興味ある方はぜひチェックしてみてください。

株式会社TimeSkip

株式会社TimeSkipは、BtoB SaaS事業に特化した専門性の高いコンサルティング会社です。

これまでにBtoB SaaS事業専門のコンサルティング会社として、50以上の領域で豊富な支援実績があります。

SaaS事業において0→1からグロース経験を持つ、知見豊富なコンサルタントが伴走支援を行うことが強みです。

刻々と課題が移り変わるBtoB SaaS事業の立ち上げ～グロース期において、豊富な経験をもとに最短ルートで課題解決に導きます。

BtoB SaaS事業で社内に知見が少ない、専門知識のあるコンサルタントを探している、そんな企業には特に適したコンサルティング会社です。

株式会社HRインスティテュート

株式会社HRインスティテュートは、人材・組織開発を通じて経営成長を助けるコンサルティング会社です。

独自のメソッドやコンサルタントの個性を大切にしており、自社のミッション・ビジョン・バリューにもとづき人材や組織の成長を支えます。

株式会社HRインスティテュートではミッションを「主体性を挽き出す」、ビジョンを「新たな経験獲得のパートナーとして」、バリューを「HRIウェイ」としています。

プロセス・コンサルティングの手法を独自のプログラム化したワークアウトやノウハウ・ドゥハウ（研修）などを通して、個と組織の新たな経験獲得を支援しています。

その企業らしい人・組織の動き方や動かし方など、”らしさ”を軸にしたコンサルティングを提供することも強みです。

株式会社リベラルハーツ

株式会社リベラルハーツは、営業領域に特化した支援実績豊富なコンサルティングファームです。

同社は、証券会社にて高い営業実績を残したメンバーにより設立され、現在は規定の基準をクリアした精鋭セールスメンバーのみによって運営されています。そのため、戦略構築に限らず、経験にもとづいた現場での実行支援までワンストップで支援できることも強みとしています。

取引社数は設立以降大幅に増え続けており、2023年5月には導入者数が50社を突破しました。SaasやHR、広告などの領域を中心に、豊富な支援実績を誇ります。

営業支援継続率も100%と高く、非常に満足度が高いことがうかがえます。その理由は、厳正な審査をクリアしたメンバーのみによる、高精度で品質の高い営業支援でしょう。

上場企業〜中小企業まで、営業領域での課題がある企業には幅広くおすすめできます。

パスファインダーズ株式会社

パスファインダーズ株式会社は、経営コンサルティングをハンズオン・スタイルにて行う少数精鋭の戦略コンサルティングファームです。

“Consulting for Business Innovators”＝「先駆者のための水先案内人」というミッションに基づき、以下3つの得意領域を中心に多数のコンサルティング実績があります。

1. 新規事業の企画・開発・推進、見直し
2. 既存事業の改革、収益改善
3. 業務改革

自社が価値を出せると判断したものしか提案しないスタイルで、得意領域においては豊富な経験と実績をもとに、「課題の性質や進め方への理解の深さ」と「豊富な選択肢が提示できる引き出しの多さ」、それによる「プロジェクト実効性の高さとスピード感」を強みとしています。

得意領域の範囲であれば、クライアントの長期的利益のために、どこよりも最大限のスピード感と品質で貢献することにこだわっているコンサルティング会社です。

「なんでも屋」のように幅広く色々なサービスを行うより、得意領域において確実な価値を出すことを重視。クライアント企業が悩んでいた経営課題を、いくつも一緒に解決してきた豊富な実績を持ちます。

製造からITまで幅広い業種を対象に、大企業からのリピート依頼も多く信頼の厚い経営コンサルティング会社です。

株式会社アバージェンス

株式会社アバージェンスは、伴走型の戦略実行支援に特化した経営コンサルティング会社です。

クライアントによって立案された戦略を達成するための迅速な施行の繰り返しなど、業務遂行の質量向上を重視しており、クライアント組織の実行力向上を大切にしています。

独自の支援メソッドにより、組織内での新たな行動習慣の定着やマネジメント能力の向上をもたらす組織変革に伴走します。そしてこの組織変革は、定量的な成果はもちろん、定性的な変化も引き出すことを可能にします。

事業上の課題解決においてミドルマネジメントのマネジメント能力充実を重視するため、戦略と実行との乖離を防ぎ、本質的な組織力向上を目指せるのが強みです。

「目標に対する慢性的な未達」「経営と現場、戦略と実行のギャップ」「階層間の温度差」「エンゲージメントの低さ」など、組織力において課題を感じている企業には特におすすめできるコンサルティング会社です。

青山システムコンサルティング株式会社

青山システムコンサルティング株式会社は、1995年設立の実績あるIT・システムコンサルティング会社です。

コンサルタントとして「公正中立」の立場であることを最重要視しており、「独立した組織であり続けること・システム開発をしない・代理店ビジネスをしない」といった経営ポリシーのもとで運営されています。

そのため、自社でのシステム開発や製品販売などにつなげるためのコンサルティングではなく、本質的なIT・システムコンサルティングを提供できることが強みの1つです。

クライアントには中堅・中小企業が多く、代表による中堅・中小企業のDXに関する著書も出版されています。

IT業界で一定以上経験を積んだコンサルタントのみを採用しており、どのコンサルタントが担当しても確かな品質が得られることやコストパフォーマンスの良さも、おすすめできる理由です。

ウィルリンクス

ウィルリンクスは、年商30億未満の中小オーナー企業を専門とした経営コンサルティング会社です。

中小企業特有の複雑な課題を理解し、密に寄り添いながら支援する伴走型のコンサルティングサービスを強みとしています。

また、中小企業専門でありながら、代表はこれまで小規模事業者から大企業、上場企業まで、様々な規模での支援経験があることも特長です。

多様な業界、ステージでの支援実績が豊富なため、中小企業経営で将来ぶつかる課題なども見越した支援を行うことができます。

多様な支援実績で培われた専門家とのネットワークも豊富なため、あらゆる課題への幅広いコンサルティングが可能です。

ファーストステップ株式会社

ファーストステップ株式会社は、『史上最強の経営®』という独自に開発されたハイブリッド型経営改善メソッドを大きな強みとする経営コンサルティング会社です。

『史上最強の経営®』は総合病院の総合治療システム方式を、コンサル手法に応用しています。そのため、企業全体に適切な治療を施す総合病院のような視点で、フェーズに合った改善を行うことが可能です。

また、認定の在籍コンサルタントは厳しい研修をクリアしており、業界特化型で専門性が高いことも特長です。マーケティング・IT・人事・コンテンツ構築など、それぞれに特化した優秀なコンサルタントを厳選し、企業に合った伴走支援を行います。

様々な業種業態で実績が豊富な「会議参加型コンサル」を通じ、①売上拡大、②経費削減・利益率改善、③全員参加型経営構築、④人材育成・定着・採用を、同時に改善できるコンサルティングの仕組みで支援可能です。

株式会社Pro-D-use

株式会社Pro-D-useは中小・中堅企業やベンチャーに向け、各企業に合わせたカスタムメイド型の支援を得意とするコンサルティング会社です。

テンプレートの解決策は使わず、企業の想いを理解し現場にも入って密な支援を行うことで、最適な課題改善を提案。中小企業経営者の右腕になるイメージで、その企業の独自性を理解した事業構築をサポートします。

また、新規事業・事業再生・事業承継の支援に特化しており、新しいサービスや取り組みでの収益化など、「答えのない領域」での支援にも強いのが特長です。

現場と並走しながら臨機応変な判断が求められる新規ビジネスにおいて、積極的に現場と連携し、必要に応じて現場実働にも入ります。

新規事業やサービスの開発・事業領域の転換・事業再生など、新しい取り組みを視野に入れている企業には特におすすめのコンサルティング会社です。

株式会社オーセント

株式会社オーセントは、大手コンサルファームでの実績が豊富なメンバーが立ち上げたコンサルティング会社です。コンサルティング事業のみならずプラットフォーム事業も手掛け、人や組織の未来づくりに貢献しています。

コンサルティング事業では業務・システム改革支援とIT組織強化支援の二つのサービスラインに特化し、クライアントの改革実行のために筋肉質で高品質な実行支援を行います。

コンサルティング過程では「クライアント企業の強みをリスペクトする」ことも大切にしており、企業独自のカルチャーや仕組みを尊重し、強みとして最大限に活かした業務改革を目指します。

双方向のコミュニケーションやパートナーシップが重要と考えているため、クライアントの置かれた状況や希望を真摯に理解する姿勢も特長です。一時的な取り組みではなく、深いコミュニケーションを通した長期的な改革支援を得意としています。

変化し続ける外部環境や企業の成長に寄り添い、永続的な変化を支えてくれるコンサルティング会社です。

株式会社Weeel

株式会社Weeelは中小企業経営を総合的に支援するコンサルティング会社です。マーケティング、マーチャンダイジング、クリエイティブの領域を得意としており、特にファッション・フード関連ビジネスに強く、実績やコネクションが豊富です。

ブランディング、クリエイティブの撮影ディレクションや運営、広告運用や大型のインフルエンサーマーケなど幅広い領域で、戦略から実行まで伴走型の支援ができることも強みとしています。

オンライン/オフラインも問わず、WEBサイトの制作から店舗出店にいたるまで柔軟な対応ができることも魅力です。

クライアントに寄り添い伴走しながらの支援を大切にしており、綿密な打ち合わせのうえで企業の思いを汲み取った取り組みをしています。

ブランディングやクリエイティブにおいて他社と差別化を図りたい企業には、特におすすめできるコンサルティング会社です。

哲プランニング株式会社

哲プランニングは、中小企業経営者の多様なお悩みごとに対し、コンサル業務を提供しています。対応する課題は幅広く、例えば業務改革の場合は「社外CIO」、商品開発の場合は「商品開発室の社外アドバイザー」といった立ち位置で、クライアントの状況に合わせて柔軟に支援できるのが強みです。

その背景となる視野の広さ、なんでも相談できる懐の広さは、代表の経験と実績によるものです。大企業において、経営企画、ビジネス開発、マーケティング、スタートアップとの協業検討、ベンチャー社長のメンタリング、システム開発、採用育成など多様な業務に携わり、大企業退職後も、グローバルベンチャーのCOOや起業を経験。常にハンズオンで組織課題を解決してきた実績があります。

現在支援しているクライアントは、小企業から1,000名規模の大企業まで、多岐にわたります。きめ細やかで豊富なコミュニケーションによって、DXや業務改革、プロダクトの差別化戦略、独自の価値やビジネスモデルの創造などクライアントが生き残るためのイノベーションや変革を推進しています。

株式会社MORE LINK

株式会社MORE LINKは、中堅中小・ベンチャー企業の経営課題解決を得意とする経営コンサルティング会社です。

経営戦略策定にとどまらず、マーケティング改善、人材育成、コスト削減や助成金申請にいたるまで幅広い対応領域で総合的な支援を行っています。

クライアント企業の業種・業態も様々で、各業界の経験豊富なコンサルタントによりニーズに合った提案が可能です。企業のフェーズも問わず、ベンチャー企業の社内活性化や、ケースによっては事業承継支援など柔軟に対応ができることも強みとしています。

コンプライアンスも重視しているため、コスト削減や業績改善は図りつつも、サービスの品質低下や法令違反につながることがないよう意識した取り組みも得意です。

PRやマーケティング領域にも長けているため、自社プロダクトや組織のブランディングについても相談ができます。

様々な領域での経験豊富なコンサルタントを求めている企業には、特におすすめできるコンサルティング会社です。

アテインザ・ゴール合同会社

アテインザ・ゴール合同会社は、中小企業への売掛金が多い法人様に対し、各社毎のニーズに対応した効率的な与信管理体制の構築を支援するコンサルティング会社です。

代表は、ファイナンス会社やサービサー等で通算20年、中小企業向けの与信管理に携わる一方、事業会社勤務時代には倒産の経験も有し、債権者、債務者両方の立場を経験しています。

そうした豊富な経験から培った知見で、事前審査から日常管理、回収管理まで、ワンストップで実践的な整備を行い、社内に専門人材が不在でもカバー可能です。

また、組織内での与信マインドの醸成を重視しており、与信管理に関わるマネージャーの育成や社内研修も得意分野です。現場のマネジメント力を底上げし、事業会社において貸倒0を達成した実績もあります。

更に、法務やコンプライアンス視点からの助言も可能で、中小企業のリスクマネジメントを手厚く支えるコンサルティング会社です。

株式会社ZitzGen

株式会社ZitzGenは、中小企業向けの業種特化コンサルティング会社として唯一、即効性の高いビジネスモデル（=外科手術）と遅効性だが確実性・持続性の高い事業計画（=漢方治療）の両方を、オーダーメイドで組み合わせて提案します。

これにより、具体的な運用オペレーションやツールの導入まで踏み込んだサポートが可能となり、クライアントは即実践可能な解決策を得ることができます。

企業が描く夢・ビジョンの確認から始まり、具体的な目標設定、現状分析、解決策の立案、そして成果管理まで一貫して支援します。こうして部分最適ではなく全体最適な提案が可能です。

特に不動産売買、携帯販売、介護事業などの分野で豊富な知識と経験を持ち、設立から5年で200社以上のクライアントをサポートしてきた実績があり、また、自社でもリアルビジネス（業務代行サービス）を展開しています。

実践的で持続性の高い一気通貫したサポートを求める企業におすすめです。

OriginalSelf合同会社

OriginalSelf合同会社は、「会社の成長を後押し！できるところから着実に」を合言葉に、中小企業が抱える経営や業務上の課題の解決に向けて伴走します。

月額5万円からの経営支援サービスでは、AIの導入をはじめ、広告・宣伝、人材の採用・定着、事業承継の相談といった幅広い分野に対応しています。

また、全国対応のオンラインMTGを随時開催しているため、気軽に相談ができるのも特徴です。

特にAIの導入支援では、生産性の向上や業務効率化を目的としたWebサイト、社内インフラネットの構築、他にもオンライン会議の議事録の自動化といったサポートが可能です。

過去には、営業戦略の策定、マーケティング、人材採用、AI導入、リスキリング用の研修コンテンツの起案、LPの構成案のサポートなど、幅広い経営支援の実績があります。

1,000件以上の中小企業様との商談経験をもとに、様々なアプローチで経営を支援します。

経営に対して多くの悩みを持つ中小企業の経営者に、おすすめのパートナーです。

行政書士法人フラット法務事務所

行政書士法人フラット法務事務所は、中小零細企業・ベンチャー企業の法務財務パートナーとして継続的な支援を得意としています。法務財務全般のサポートで、様々な規模・業種の事業発展に貢献できることが強みです。

法務や財務は一般的に「守り」のイメージも強いですが、行政書士法人フラット法務事務所では経営戦略において「攻め」のフェーズでのサポートも重要視しています。

法務や財務でのリスクマネジメントはもちろん、新規事業への新たな投資などアクセルが必要な場面でも、専門家の視点からサポートが可能です。

法務財務の専門家として、経営者が事業に専念し利益を最大化できるように導きます。

小規模事業者向けの支援プランもあるため、法務財務の部署にリソースが足りていない少人数の企業などにもおすすめです。

株式会社ビジネスコンサルタント

株式会社ビジネスコンサルタントは、人材育成や組織開発、研修内製化支援、デジタルラーニングなどのサービスを提供している会社です。

1964年に設立され、国内外の研究家や実務家とパートナーシップを結ぶことで最先端の人材育成・組織開発のテクノロジーを取り入れています。

また、50年以上におよぶ経験と知見を活用することで、最適な方法や進め方を提案可能です。年間3,300を超える組織をサポートしているため、他社に比べて実績も豊富にあります。

財務関連のアドバイスを受けることもできるので、幅広い業界・業種の企業に最適です。

株式会社FPコンサルティング

株式会社FPコンサルティングは20年以上の実績を誇る独立系FP法人です。

証券仲介業や保険代理店業とは異なる独立系FP法人であることから、特定の金融商品の販売を一切行わないことが大きな特長です。中立・公正で企業や団体に寄り添った、本質的なアドバイスを提供できることが強みです。

これまでの支援対象は多岐にわたり、大手上場企業だけでなく官公庁や労働組合・団体において、顧問・セミナー実施や各種コンサルティングなどの実績が豊富です。

FP顧問契約では、従業員が福利厚生の一環としてFP相談を無料で受けることができ、企業や団体への帰属意識の向上やエンゲージメントの向上が見込める、評価の高いサービスとなっています。

信頼できるファイナンシャルプランナーを探している、福利厚生を充実させたい、効果的にエンゲージメント向上をさせたいなどの課題を持っている企業・団体におすすめできます。

Revd Advisory株式会社

Revd Advisory株式会社は、中小企業の財務支援を得意とするコンサルティング会社です。

これまで財務戦略アドバイス1,000社、調達支援額約500億円といった確かな実績があり、会計や税務とは異なる、企業成長のための財務戦略を支援しています。

リユース・介護・医療法人・鍼灸接骨院・薬局・通販・IT・再生エネルギー・人材紹介・不動産業界など様々な業種におけるコンサルティング経験が豊富なため、幅広い知見があることも強みです。

業界ごとの商習慣やトレンドにも精通しているので、CFOとしての専門知識だけに偏らず、実務に沿った提案ができます。

美容室や鍼灸接骨院など店舗ビジネスの多店舗展開における成功事例も多く、店舗拡大支援を得意としています。

自社だけで展開するよりもスピード感のある成長・拡大を目指せるため、店舗数7店舗から61店舗・年商4億から45億円といった莫大な成長を遂げた企業もあるほどです。

プロによる財務戦略が必要と感じている企業には、特におすすめできるコンサルティング会社です。

株式会社NIコンサルティング

株式会社NIコンサルティングは、経営コンサルティングノウハウをシステム化したパッケージを提供している会社です。

多くの企業に共通するマネジメントの基本部分をシステム化しており、コンサルタントの人件費負担やシステム開発の時間・費用の問題を解決しています。

可視化経営システムを取り入れていることもあり、必要な情報を整理・分析して経営に役立つ情報に加工する経営実態の可視化しています。

また、AI秘書を導入することで見積作成業務をアシストしてもらうことも可能です。将来的なデジタルマーケティングが必要である企業には、株式会社NIコンサルティングが最適です。